土方施工方案

1、1、工程概况广西华宇建工有限公司承建的华蓝弈园项目， 位于南宁市月湾路与云景路口，规划总用地面积约 6535.65 平方米（ 9.8 亩），总建筑面积 11508.31 平方米，拟建 建筑物地下1层，现地面高程为87.547102.228m,基坑幵挖标高暂定为 83.4米。土方工程量约 5 万立方米。2、施工部署 2.1 、施工总体部署施工部署的总方针为“四全三优先” ，即全力以赴，全方位作业，全公司参与， 确保全胜；人力、财力、物力优先。2.1.2 、发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、 有足够的大型土石方施工 机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实 现

2、业主的各项目标。2.1.3 、公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、劳动力等方面 加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好 的经济效益和社会效益的目的。2.1.4 、采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工 程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。2.1.5 、采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO 系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明 确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考 核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。

3、2.2 、工程总体目标2.2.1 、施工工期目标2010年7月3日开工， 2010年7月15日竣工。2.2.2 、工程质量目标我公司在工程施工中，将贯彻“精心组织、精心施工、保质保量、创优质工程” 的质量方针。保证承建的工程验收达合格质量等级。2.2.3 、安全生产目标我公司在施工过程中将严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）规范及其条文要求进行施工、检查、督促整改、实施，我们的安全承诺是：杜绝重大安全事故发生，安全达标率 100%，安全达优率在 80%以上，争取实现施工无重伤及无死亡事故，轻伤事故月频率控制在0.1 以下目标。2.2.4 、文明施工目标在施工过程中，执行交通建设施工

4、现场管理规定，强化文明施工管理，争取施工现场综合考评获得优良。225、工程服务目标在施工期间积极配合基坑单位工作，满足业主对工程质量和工期要求。2.2.6、施工管理目标由于边坡支护工程特点，实际施工的地质情况与事先勘察报告及收集资料往往 有较大出入，因此，施工管理过程中按照信息化施工要求，及时发现问题并解决, 确保边坡安全。2.3、项目组织构架对本土方工程，我公司高度重视，在全公司范围内抽调年富力强、 管理水平高、 具有丰富施工经验的人员，组成土石方工程项目经理部。本工程严格按项目法组织 施工，并选派具有土石方施工经验丰富的施工队，分别负责本工程的土方幵挖、等 施工。管理班子组织机构设置如下:

5、丿'西华宇建丄有限责任公.4、2人员配'华蓝弈园工程项目部项目经理黄弦冬工程师一级建造师现场负责人甘幼玒高级工程师一级建造师技术负责人甘幼玒高级工程师一级建造师施工员潘日成施工员证测量员许海锋施工员证机械师叶德坤安全员刘旭安全员证242、各岗位人员责任人划分各岗位人员职责如下:242.1、项目经理职责建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工（社会要求）全面负责，对工程的幵工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。ISO9001对工程负全部责任，保证履约合同，对施工现场

6、人员管理负责，执行 国际标准，健全各种措施、制度，随时对工程质量、材料质量召开分析会，制订措 施。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其 实施。在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和 考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织各级安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保 护工作。组织落实施工组织设计中

7、安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。2.4.2.2 、项目技术负责人职责负责全面技术质量，推广应用主持施工组织设计的编制工作，办理洽商更改， 及时下发给实施人员，以便问题施工前解决；对项目工程生产经营中的质量和安全生产负主要技术责任；贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产技术规程、规范、标准。结 合项目工程特点，主持项目工程的质量与安全技术交底；参加

8、或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查质量与 生产安全技术交底与安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落 实；主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并 监督执行。及时解决执行中出现的问题；项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报并经批准后方可实施，同 时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全 操作工艺、要求，预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能 造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收。 发现设备、 设施的不正常情况应及时采取相应措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投

9、入使用；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术站分析事故原因，提出防范措施、意见。2.4.2.3 、工长、施工员职责施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技 术、质量交底，下达作业指导书 （ 技术交底单 ） ，并签字齐全以保存，且安排、指导 与监督施工班组执行；监督指导施工班组，对已完成工序部位进行自检、整改，对 工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为， 检查施工过程不合格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件，负责竣工资 料的编制整理。负责编制

10、施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制；现场施工技术问 题的处理；负责发放施工图纸，设计变更和有关文件；负责做好隐蔽工程的验收记 录和各项工程技术资料的收集整理工作；认真执行上级有关安全生产规定， 对所管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接 领导责任；认真执行安全生产技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包 括外包队）进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施交底要求执行 情况经常检查，随时纠正违章行为；经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发 现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施 技术状况是否符合

11、安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其 执行，做到不违章指挥；定期和不定期组织所管辖的班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受 安全部门或人员的安全监督，及时解决提出的不安全问题；对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术要严格执行申报、审批制度， 发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。2.4.2.4 、班组长职责认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班 组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品， 不断提高自保能力；认真落实安全技术交

12、底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。2.4.2.5 、质检员职责质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工程工序、 部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作 规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责 任，当工序、部位质量需经监理人员 （ 顾客）验收时，质量员及时提交报告请监理人 员（顾客） 验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合指令要求的施工 作业，行

13、使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存盘汇编并保证其准确 完整。负责工程质量检查、监督，进行分项工程的自评，幵展全面质量管理和 QC小组。2.4.2.6 、安全员职责负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方 针，组织日常生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。在公司工程部领导下，负责报送特种作业人员年度培训计划，负责施工项目安 全管理及监督、检查工作。2.4.2.7 、材料员职责负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和 物质保管，进行原材料检验、化验、抽验，提供有关材料的技术文件。负责进货物资清点、计量、出入库及保

14、管、标识工作，进场物资通知、检验、试 验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防 止材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书，材质证明等资料的收集 和传递工作。2.4.2.8 、机械员职责负责机械设备的使用管理，按计划进行机械调度并按计划施工维修保养，保证 机械设备处于完好运行状态，为工程提供合格的机械设备。负责机械设备的租赁工作，机械设备台帐登记、记录和上报工作。负责机械设备管理，操作人员安排、设备的调配工作。2.4.2.9 、预算员职责负责定额核算， 计划统计和预决算的编制工作。 负责对项目中发生的工程洽商、 设计变更及会议纪要文件的收集、整理和保

15、管工作。会同施工人员对工程洽商进行 审核和鉴定工作，并在完工后参与合同变更记录与竣工资料的组卷工作。负责对重 大合同变更的记录上报工作。2.4.2.10 、测量员职责测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护；依据设计文件进行测量工作设计； 完成测量内业资料的编制，并报项目经理审批并存盘；按照内业资料的内容组织测 工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式向施工班组进行交底，并 签字齐全、存盘。施工中保护测量标志。负责项目竣工测量负责项目测量的复核负责所有测量资料的完整准确及汇编负责测量仪器的保管、核对工作2.4.2.11 、专职计量管理员职责对工程施工过程中使用合格的检验、测量和试验设备负

16、责，对兼职计量管理员 的工作进行监督指导。负责工地检验、测量和试验设备的标识、检查和有关记录的 存盘。负责检验、测量和试验设备标定的管理工作。2.4.2.12 、统计员职责负责对本项目工程完成工程量的统计、核实记录。负责对监理工程师报送月度支付报表。2.4.2.13 、成本员职责负责工程成本的核算， 开展质量成本的分析， 并向项目经理提供成本分析报告。2.4.2.14 、技术员职责协助设计交底、编制技术方案、组织编制施工组织设计、质量计划。负责工程施工中的设计变更、洽商。参加竣工验收及有关资料的管理、计划统计和预决算的编制工作。2.5、出入口、土方挖运路线2.5.1、我公司在此项目的施工中，前

17、期 （+0以上）的土方由东面临时通道进行运输，后期（+0以下）的土方由西北角斜道进行运输。详见附图（一）2.5.2、本工程由于基坑挖深较小，幵挖深度约4.8m，基坑边坡防护可采用分二层幵挖、喷砼处理。2.6、土方幵挖标咼控制标高控制作为土方幵挖施工的重点工作之一,即作为紧前工作，又作为后序检发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并测和挖深控制的重点。2.6.1、标高控制点的选择我公司将引用业主提供的永久测量控制点,由该控制点引入施工场地范围内， 布设临时水准控制点。临时控制点应布置在基坑坡顶1米以外，不少于4点，以便于对幵挖深度的控制。2.6.2、施工前与设计及

18、监理单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中,重新测算。263、对施工场地内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施 工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应该便于施测、保留、稳定和不 影响施工。水准点每间隔 30米埋设一个，最大视距不超过 50米。264、测设20mx 20m的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上（侧面），挖土用“-”号标记。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩，将方格分成1

19、OnX 10m的小方格。根据现有场地标高，本工程土方均为挖方。3、施工计划3.1、工期计划由于该项目地质情况为回填土,土质含水量高，场内运输较为困难。针对这一情况，我公司采用外借土修施工便道、利用挖掘机反装土的方法进行施工，解决场 内运输困难的问题。为了安期完成任务，我公司做出以下施工计划: 第一阶段：+0以上图方的清运。2010年7月3日一一2010年7月9 日，时间为6天。第二阶段：基坑土方清运，2010年 7月10日一一2010年7月15 日，时间为6天。详见下表:本工程劳动力投入计划是根据合同文件、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项

20、目部控制劳动力平 衡、调配的主要依据，具体详见附表拟投入本工程的劳动力计划表单位：人拟投入本工程的劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2010年7月1-5日6-10 日11-15 日测量工111普工555机手444电工111修理工444管理人员6664、土方幵挖技术保障措施4.1、测量管理4.1.1、测量仪器的投入以确保工程测量数据的准确性，给土方幵挖工作提供准确有效的数据。本公司拟计划投入一台南方 332全站仪、一台S3自动安平水准仪进入测量工作,4.1.2 、测量方法4.1.2.1 、依据施工图设计， 根据施工图上的坐标点， 使用全站仪放样出施工边 界，并做好标记，可使用打木桩撒石

21、灰线的方法做好施工范围标记。放样工作完毕 后，再使用水准仪，测设施工场地原地面标高，并核对施工图纸，寻找误差。4.1.2.2 、测量放样要确保准去无误， 严格划分好施工区域， 避免对非施工区域 场地的破坏及确保施工范围的完整，避免土方开挖没有完成设计的范围。4.123、土方幵挖高程控制使用全站仪跟踪测量，建立成20mX20n范围的方格 网，每开挖完一层，立即进行高程测量，并做好数据记录，待下一层开挖前，再进 行一次复测，确保高程数据的准确性。4.1.2.4 、当基坑开挖进入深层时， 可将控制水准点引致低点， 建立临时水准点， 用水准仪观测进行测量控制。4.1.3 、测量数据每进行一道测量工作，

22、应将测量到的数据填写入记录本，作为开挖控制的数据 依据，同时也可以根据测量数据计算出开挖的土方量，并报监理工程师确认。4.1.4 、测量仪器的检测测量仪器由于长期使用，容易损坏或其它因素的影响，应定期将测量仪器由专 业技术人员进行检修、校核，确保测量仪器的精确度以供测量时测设的数据准确。外 6.2 米往外按 1:1 放坡，放坡水平距离为 5 米，坡顶标高为 -0.31.1 米。44 剖4.1.5 、测量控制点的保护测量控制点的布设应设置在不易受施工影响或碰撞、车辆碾压的区域，并做好 控制点的桩号标记和警示标志，以保护好控制点不受外界影响破坏。测量控制点要 定期进行复测校核，以确保控制点的原始数

23、据准确性。4.2 、土方开挖4.2.1 、施工顺序1、现场测定土方开挖分界线，并作好标记。2、开挖东面 +2 米以上的土方，并进行修坡处理。3、开挖地下室土方。4、施工顺序详见附图“开挖示意图” 。4.2.2 、土方施工具体措施1、西面边坡土方开挖，按甲方提供的图纸进行施工。地下室剪力墙往外，预留 1.2 米工作面，按 1： 1 往用地边线方向放坡。其中 2b 2b 剖面在 -0.3 米处预留 1米宽的放坡马道，开挖坡顶的标高为 1.71.9 米，放坡水平距离为 4.7 米；33 剖 在 -0.3 米、 1.9 米、 5.6 米、 9.6 米处分别预留 1 米、 4 米、 1.5 米、 1.5

24、 米宽的放 坡马道，开挖坡顶的标高为 13.6 米，放坡水平距离为 27.9 米；55 剖面在剪力墙面在剪力墙外1.2米往外按1:1放坡，放坡水平距离为4.5米，坡顶标高为-0.3米。1.2米工2、东面、北面边坡按1 1剖面进行施工：地下室剪力墙往外，预留作面，按1： 1往用地边线方向放坡，坡顶标高为 -0.3米。3、南面边坡按2 (2a) 2(2a)剖面进行施工：地下室剪力墙往外，预留1.2米工作面，按1:1往用地边线方向放坡，在-0.3米处预留1米宽的放坡马道，放 坡的水平距离为8.7米，坡顶标高为-0.3米。4、地下室基坑土方幵挖的标高控制在83.4米。在施工过程中，因场地运输困难，采用

25、一台挖掘机反装，另一台挖掘机清基底土方的方式，一次到位的清运完地 下室的土方。幵挖基坑土方时，由西往东分块的进行施工。5、利用小型设备或人工，在地下室前力墙外1.2米处及坡顶四周挖掘30cm*30cm的排水沟，便于场内排水，保证基底干燥。4.2.3、施工质量要求按甲方提供的图纸进行施工，深度误差控制在+5cm以内，坡度平整度控制在+5cm 以内。4.3、雨季、夜间工作技术措施4.3.1、雨季施工措施按照本工程的进度计划，施工工期一部分处于多雨季节施工，为了加快施工进 度，按照合同文件的要求，在指定的工期内完成施工任务，雨季施工应做好以下工作：4.3.1.1 、做好每天的施工生产计划， 狠抓落实

26、。 将天完成工程量分解到队、 组， 做到每天布置，每天检查，对完不成当天任务的队组分析原因，协调解决，并争取 第二天补回，对各施工阶段布置的施工任务千方百计确保完成，不拖后腿。4.3.1.2 、时刻关注天气变化，掌握未来 35 天的天气动态，保证降雨前对开挖的边坡边坡喷混凝土护坡。4.3.1.3 、雨天施工时场地泥泞、道路湿滑，因此准备好竹排、 少降雨对施工人员的影响雨鞋等材料以减4.3.1.4 、平时备好水泵、 水管等设施以便降雨时及时排水， 发生内涝。避免场地遭水浸泡、4.3.1.5 、加强施工用电线路的检查维护，发现隐患立即整改， 生用电安全事故。避免雨季潮湿发4.3.1.6 、暴雨天气

27、采取防雷措施， 减少恶劣雷暴天气对施工人员机械的伤害破 坏。4.3.2 、夜间施工技术按照本公司对工程施工进度计划及工作需要，昼夜进行施工，三班倒形式不间停进行开挖，夜间开挖施工重点要把握好照明和施工安全。夜间施工时，为确保运输施工车辆在施工场地内行车安全和准确停位，应安排几名工作人员，专门对运输车辆进行行走导航指示。5、质量保证体系及措施5.1 、工程质量承诺坚决贯彻我公司的质量方针，在工程施工过程中，对工程所使用的材料、工程 设备以及工程各部位的施工工艺进行全过程的质量检查控制制定有效的质量保证措 施，强化质量保证制度，通过对质量方针的层层贯彻落实，来实现质量承诺：工程 质量合格， 同时将

28、该项目列为创优良工程的重点目标， 以优质精品的标准进行管理。5.2 、建立健全质量保证体系本工程施工我们将按我公司的质量保证体系，对影响质量的管理职责、质量体 系、合同评审、设计控制（不覆盖） 、文件和资料控制、采购控制、顾客提供产品控 制、产品标识和可追溯性控制、过程控制、检验、检测和试验设备的控制、检验和 试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制、搬运、贮存、防护和交付控 制、质量记录的控制、内部质量评审控制、培训控制、服务控制、统计技术运用等20 个要素进行管理和控制， 使每个环节都处于受控状态， 每个过程都有质量记录， 施工的全过程实现可追溯性。5.3 、落实质量管理机构和人员5

29、.3.1 、组建质量管理机构为了保证工程质量， 努力创合格工程 , 我们将采用项目法组织施工， 把工程质量 管理作为项目经营管理的核心，建立、健全和完善各级岗位责任制并落实岗位质量 责任。5.3.2 、成立质量管理小组5.3.2.1 、项目质量管理领导小组成员构成：成立项目经理部质量管理领导小组， 以项目经理为项目质量管理领导小组组长，项目总工程师为副组长、项目部有关职能部门主管和各作业队队长、技术员、作业 队专职质检员以及各班组长、班组兼职质检员、测量组、试验室成员。5.3.2.2 、项目质量管理领导小组职责：项目经理：为项目质量第一责任者，全面负责工程质量管理工作，对工程质量 负主要领导责

30、任；项目总工程师：为项目质量技术主要责任者，负责项目质量技术措施的制定、 审核；呈报及组织竣工资料整理、申报、签证，监督、检查质量技术措施的贯彻执 行和工程质量的检查、监督、验收；安全质量组：为专职质量管理机构，配备具有水利水电工程质量监察证，且经 验丰富的专职质检工程师，对施工质量进行全面检查监督、验收、评定及质量资料施工技术组：负责质量技术措施的制定，配合安质组检查、监督质量技术措施 的贯彻落实 , 参加质量验收、评定和竣工资料整理。物资供应组：负责材料的采购、管理，参加材料的检验。作业队长：负责贯彻执行有关规程、规范、技术方案和技术措施，对本施工队 施工质量进行管理，系本队施工质量的第一

31、责任人。作业队技术员：负责协助本作业队队长贯彻执行有关规程、规范、技术方案和技术措施，检查、监督本作业队施工质量，纠正各种违规行为。作业队专职质检员：负责贯彻执行有关规程、规范、技术方案和技术措施，对 本作业队施工质量进行检查、监督，纠正各种违规行为。作业班组长：负责贯彻执行有关规程、规范、技术方案和技术措施，负责本班 组施工质量检查和初步验收。作业班组兼职质检员；协助本班组贯彻执行有关规程、规范、技术方案和技术 措施，对本班组施工质量检查和初步验收。测量组和试验室人员；配合各作业队、班组质检员对施工质量复核、验收。5.4 、制定完善的质量保证规章制度本工程除认真贯彻执行国家、部门和地方有关工

32、程施工质量管理规章制度外， 尚制定、执行以下质量保证规章制度：评定相结开工前和5.4.1 、制定完善的岗位责任制，落实岗位质量责任，并与岗位考核、 合，使全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。5.4.2 、结合工程实际制定上岗前质量教育培训制度和持证上岗制度， 施工过程中开展经常性质量意识教育和技能培训，提高全体施工人员质量意识和技 术水平。5.4.3 、制定完善的材料采购、验收、保管制度，把好材料质量关。材料使用前按有关规定进行检验、试验，经检验合格并征得监理工程师同意后方可用于施工， 不合格材料不进场或及时清退。进场材料应按其品种、厂家、出厂日期、检验与否的状态等分别类有序堆放，并做好标

33、识。5.4.4 、贯彻执行“技术交底制度”，每道工序开始前先进行技术交底，技术措施的贯彻落实。5.4.5 、贯彻执行质量内部“三检制”。对质量进行检查、监督、验收，严格控制工程质量。5.4.6 、建立定期及不定期质量评比、总结制度，实行质量“一票否决”制度。5.4.7 、建立检验、测量及试验设备定期检定制度，工程中所用检验、测量、试 验设备需按其检定周期进行检定，未经检定和过期未检的不用于本工程。5.4.8 、采用新技术；新工艺、新材料、新设备，提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组、对作出贡献大的科技人员予 以重奖。5.4.9 、建立质量记录归档制度，完善质

34、量信息收集；整理、归档和质量反馈， 指导工程的质量控制。提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工程质 量和降低成本服务创造条件。5.5 、配备质量检测仪器和管理人员我公司拟在工地设测量班，并配备足够的质量检测、测量设备仪器为本工程服务，对本工程所使用的原材料、中间产品、最终产品进行检查、试验及质量监督、 控制，工程质量。本工程拟配备的质量检测设备、仪器见相关附表。5.6 、重点分项工程质量保证措施本工程的重点施工内容即为土方开挖， 为确保施工质量， 应做好以下几点工作：5.6.1 、测量工作要严格把关，对测量仪器的投入，测量数据的采集，要进行专 业的管理和实施。5.6.2 、开挖过程中

35、，要做好边基坑坡防护工作，避免塌方等事故发生，确保施 工顺利进行。同时做好机械检修维护工作，5.6.3 、投入的施工机械配备要满足施工进度要求， 使机械正常使用，不耽误施工。6、安全保证体系及措施6.1 、安全管理方针贯彻执行国家安全生产法规和法令，坚持“安全第一”和“安全生产，预防为主，防管结合”的安全生产方针。6.2 、安全生产目标根据国家有关安全生产指标并结合我司安全管理规定，本工程施工期间我们的安全目标是：生产死亡率、重大设备事故、火灾事故和交通事故为零，施工重伤率实现零目标。6.3 、建立健全安全生产保证体系为确保安全生产，我们将把施工安全管理作为项目经营管理的核心。建立以项 目经理

36、为安全管理第一责任者、副经理为现场安全管理直接负责人，总工程师为安 全技术措施主要负责人的安全领导小组，安质组为专职安全管理机构、配备专职安 全员，有关职能组负责人及各中队长为安检工程师，各中队配备专职安全员，各班 组正、副班长为兼职安全员，对施工安全进行全员、全面、全过程的管理，保证施 工在安全的环境中进行。6.4 、建立健全各项安全生产制度和保证措施6.4.1 、建立健全岗位责任制，落实岗位安全责任，使人人有安全生产责任，并 与考核、评定、奖惩相结合。6.4.2 、贯彻安全生产“五同时”和“三级”安全教育制度，开展经常性的安全 检查和安全教育，使全体施工人员牢固树立“安全第一”思想。6.4

37、.3 、贯彻工前安技交底制度，提高施工人员安全意识和自我防护意识。6.4.4 、执行交接班制度，贯彻交接班安全检查和事前、事中、事后安全检查， 及时发现和排除事故隐患，确保施工安全。6.4.5 、根据工程施工实际情况，制定详细的安全操作规程和切实可行的措施， 做到施工有标准、有措施，特殊工种持证上岗。6.4.6 、坚持过安全日活动，及时总结安全生产的经验和教训。6.4.7 、贯彻劳动保护规定，加强劳保用品采购、保管，及时发放劳保用品。严 禁施工人员酒后、穿拖鞋、裙子上班。6.4.8 、不定期进行安全大教育，不合格的地方予以整改，以消除安全隐患。6.4.9 、按照国家颁布的各种安全规程，结合本工

38、程的实际情况，制定安全防护 手册,发给全体职工学习、执行。6.4.10 、以标语、宣传画、安全知识竞赛等形式,做好经常性安全宣传工作。6.4.11 、做好防自然和气象灾害等的防护措施，以确保工程、生命和财产的安 全及保证工程按计划进行。6412、执行施工现场临时用电安全技术规范（GJG46-88）,制定电气设备 的安装、运行和维护规章制度。6.4.13 、设置各类安全警示标志、安全信号。6.4.14 、施工现场实行保安制度。6.4.15 、工地防火措施。6.5 、主要安全生产措施6.5.1 、交叉作业安全措施本工程开挖和回填工程的施工存在交叉施工，为保证施工安全，拟采取以下措 施：6.5.2

39、、上下作业区施工时间尽量安排相互错开。6.5.3 、在交叉作业的每个工作面派专人指挥、专人巡视，发现事故隐患立即下令停止施工、指挥人员和机械撤离危险区，消除隐患后才继续施工。6.5.4 、在相互交叉作业面之间设置如安全围栏、挡墙等安全防护设施。6.5.5 、实行工前、施工过程、工后安全检查，安全员全天侯蹲点监督、检查，确保施工安全。6.6 、机械设备运行安全措施6.6.1 、制定机械设备安全运行维护规程，落实岗位责任制，定机、定人、定期 维护。6.6.2 、加强驾驶员的交通法规教育，执行交通法规、规章制度，不酒后驾驶、 超载运行、带病运行。6.6.3 、加强驾驶员思想教育，大力提倡“文明驾驶”

40、 、“宁停三分，不抢一秒” 的文明驾驶作风。6.6.5 、加强施工道路养护，疏通道路排水系统，保证其干爽、平整6.6.4 、加强现场指挥，确保机械设备有秩序运行。6.7 、临时供电安全措施6.7.1 、施工现场临时用电执行规范施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88)。6.7.2 、临时供电应由专业电工进行安装、运行和维护。6.7.3 、线路架设、供电设备安装达到施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)要求。6.7.4 、用电设备使用前经绝缘、接地检查应良好并定期检查、维护。6.7.5 、经常对供电设施进行维护，防止因短路造成火灾等事故。电气操作严格 执行监护制度，各电气设备必须设

41、置“正在运行” 、“正在检修、严禁 合闸”等警示 牌。6.8 、其他安全措施6.8.1 、做好安全宣传、安全标志的设置工作，主要工作面设置安全宣传标语， 各坑、沟、井、电源点设安全警示标志和防护围栏。6.8.2 、加强劳动纪律教育，进入施工现场的人员戴安全帽，严禁穿拖鞋、裙子或赤脚上岗施工。栏或安全屏障，防止物体滑（滚）落的措施。6.8.3 、材料堆放应安全、合理、整齐，在边坡堆放材料，设置有效的安全护6.8.4 、严禁通过抛掷传递材料、物品。6.8.5 、机械设备安装、卸作业设专人指挥，且指挥规范。6.9 、安全应急措施6.9.1 、组建一支由项目副经理领导、职能组主管和各中队长、班组长为成

42、员的安全应急小组，组织和指挥突发事件的救护工作。话、6.9.2 、经理部配备一部性能良好的小面包车以备应急使用，配备一部程控电定数量的移动电话或对讲机保障与外部联系畅通，选派一名兼职医疗救护员 并备置一定的急救医疗物品和药品。6.9.3 、经理部、生活区、材料堆放场和主要施工作业区配置一定数量的灭火器具6.9.4 、发生事故时，立即组织救治伤员和抢救设备、物资6.10 、安全技术交底6.10.1 、安全技术交底的安全措施要全面，要有针对性，并经技术主管签字以后，方可实施。6.10.2 、各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，进行施工，要追究工长责任。结合本工种及施工环境，

43、针对性要强，要与队组办理签字手续。无安全技术交底就6.10.3 开工前项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向施工员及质安员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安 全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。6.10.4 安全技术交底的签字手续必须由被交底者本人进行签字，绝不允许代签。7、基坑监测意识因本基坑开挖深度不足 5 米，属浅基坑。在施工进程中应随时观测周围土质变 化的情况，若有土体下沉、开裂等现象，应停止施工，并采取有效措施后，方可施 工。8、应急预案8.1 、在边坡开挖期间，设专人检查边坡稳定情况，发现问题及时报有关施工负 责人员，便于及

44、时处理。8.2 、在施工中如发现局部边坡位移较大，须立即停止开挖，通知支护单位做好 加固或加密锚杆处理，进行边坡喷混凝土，待稳定后继续开挖。8.3 、如施工过程中发现水量过大，及时增设井点处理。8.4 、注意事项坡边外部荷载不得大于 10Kpa。8.4.2 、坑边不得有常流水，防止渗水进入边坡及冲刷边坡，在基坑四周布排水 沟，增加边坡整体稳定性。8.5 、在工地工程项目部设置一医疗办公室，由专业医疗人员守候，待万一出现 施工人员工伤或疾病等，应立即进行救治，并配备基本医疗器械和面包车一辆，以 供转接病人至医院使用。9、文明施工及环境保护9.1 、文明施工管理机构以人为主要因素是文明施工和环境保

45、护目标能否实现的基础，管理组织机构的 健全与否和政策的畅通是管理的关键。由项目经理亲自挂帅，项目副经理、总工程 师参与组成文明施工及环境保护最高行政领导小组，负责文明施工和环境保护目标 的兑现。最高行政领导小组下设由经理部相关职能部门组成文明施工及环境保护管 理领导小组和监督检查小组，负责文明施工及环境保护制度的实施和监督检查。对 于实施过程的具体操作由各作业队文明施工及环境保护管理小组完成。9.2 、现场文明施工管理工地主要出入口必须设置“六牌一图” ，即公司简介牌、工程概况牌、现场出入 制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全消防保卫牌、文明施工牌和现场平面图。工地设有安全文明标语、宣传栏、

46、读报栏、黑板报、施工危险区域夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。921 、文明施工措施方案921.1、工程施工时，严格遵守建设工程现场文明施工管理暂行规定并积极争创文明施工工地。9.2.1.2、实行文明施工项目经理总负责制，各施工工点由项目作业队队长负责, 项目经理部每旬组织相关人员进行检查、评选，将文明施工与各作业队相关管理人 员的奖金分配考核挂钩。921.3、场地围墙设置施工标识牌，标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程幵工、竣工日期、施工 许可证等。9.2.1.4、施工现场场容管理严格按规定办理，施工现场内的所有临时设施均按 施工总平面布置图布置，施工现场处于有序状态，现场实行标示牌管理，标示牌标 明：作件内容、简要施工工艺，质量要求，施工及质量负责人姓名等。9.2.1.5、所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标识牌。9.2.1.6