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文档简介

1、百度文库-让每个人平等地提升自我7校学校管理工作流程图向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用 科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必 须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中 的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈, 了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理 工作处理流程图。、行政管理结构图二、学校常规管理工作处理流程图校长工作1、制定学校规划（计划）

2、2、学校工作总结3、学校工作重大决策校务办公室1、校办用印2、上级领导机关来文3、党政会议及校务会议4、来信来访来信来访5、教职工工作情况资料汇总校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办按要求编制项目表各处室汇总部门教职工工作资料情况人事工作1、工作调动调出调入2、奖惩奖励上级、学校下达奖励名额群众评议推荐部门填写先进事迹呈报表百度文库-让每个人平等地提升自我3、离退休人员、临时工聘用4、待退、辞退、留职停薪5、结婚（离婚）手续6、离、退休手续百度文库-让每个人平等地提升自我19本人填写有关表格7、请假病假事假半天 斗大 一部门负责人签署意本人 .申请 .1校长批准 一天以上探亲假产假、产后哺乳假8、奖金福利奖金伏恤金、丧葬费加班费9、转正定级10、提前转正、教育管理部1、彳惠育计划3、奖励6、特殊学生心理行为咨询、指导、教学管理部2、教学进度教学管理部召开 任课教师会议3、教师调课4、考试5、补考考后，任课教师阅毕将考 分及试卷交教学管理部决定升留级6、毕业班工作（六）、保障服务部1、确定安排员工工作岗位2、教职工购教育、教学用品3、财产保修向财产报保管室保修财产保管员按损坏_4财务室按保障服务部

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