2019年某公司物流装车运输质量考核管理办法

1、物流装车运输质量考核管理办法一、目的为加强装车、运输管理，消除各类隐患，进一步提高装车、运输质量，保 证辅助运输安全、高效、畅通，满足公司生产要求，特制定本办法。二、范围本办法适用包装成品外发装车及运输。三、职责市场部包装组： 负责按照生产部所下包装计划单要求进行包装 （目前包装 分新、老包装、客户指定包装、晶澳客户干燥剂特殊要求，干燥剂悬挂、 出货打人字撑等特殊要求） 。生产部： 负责各客户包装计划单的下达， 按照市场部生产计划要求及各客 户合同评审包装信息综合，将客户包装要求体现在包装计划上。品质部： 负责产品品质检验， 使钢化工序成品转入包装车间产品是合格产 品，并负责整个装车、盖篷布、

2、货物固定等过程的监控，使之符合我公司 要求。叉车工：负责发货成品的装配工作。四、管理办法1、包装计划单下达： 生产部统计负责包装车间包装计划单下达， 包装计划单包含所用包装材料特殊要求（新老包装要求、所用特殊木托，干燥剂放置、出厂特殊包装人字撑等）需全部体现在计划单上，如计划下达信息不全，不清，则对责任人实施处罚 50-100 元，第一责任人： xxx ， 第二责任人： xxx 。2、包装计划单信息来自于市场部合同评审表信息及所下发各客户生产 计划单上体现，同第 1 条款罚款金额，第一责任人： xxx ，第二责任人： 谢谢。3、包装车间根据生产部所下发的包装计划单进行包装材料的领取及包 装，包

3、装成品入库至成品仓库，包装车间负责按客户要求对产品进行包 装，对于干燥剂的放置、产品标识单属于生产部钢化工序完成，出厂合 格证内容属于品质部质检人员填写，成品仓管员将打包完整的货物入库 至成品仓库，仓管员待成品发货时将合格证张贴在外包装箱上。生产及 包装环节出现客户投诉（干燥剂放置、人字撑等问题）对各责任部门处 罚 50-100 元，第一责任人： xxx ，第二责任人： xxx 。4、成品入库后，成品仓仓管员负责将入库产品信息（客户名称、型号 / 规格、数量、箱数）告之市场部计划跟单员，计划跟单员根据客户发货 日期通知市场部物流主管寻找运输车辆， 第一责任人： 、第二责任人 。5、目前我公司所

4、使用运办理车辆为长度 13.5 米* 宽度 2.5 米的底邦平板 车，如未按照要求寻找车辆而造成的质量投诉（货物歪斜现象） ，对责 任部门进行 50-100 元罚款。6、叉车工根据成品仓仓管员要求进行备货， 运输车辆到位后， 按照产品 最高堆剁要求进行摆放，不超出二层，四箱内层之间紧密排布，尽管箱 与箱间隙保持最小化，对于超层作业，未经过相关部门同意而造成产品 投诉，对责任人叉车工处罚 30-50 元。7、货物装车完毕后， 品质部负责拍照记录， 品质部并负责整个叉车工装车、司机叉车过程的监控，出现违章作业及时提出改正，力保货物出厂 前处于安全状态，品质部对此过程考核，对责任部门处罚 30-50 元，第 一责任人： ，第二责任人：当班品质人员。8、物流主管与各运输单位签定运输协议， 在出厂前处于安全、 不倾斜状 态，而到客户处反馈倾斜、雨淋等，则属于运输单位在运输过程中存在 问题，如因此影响我司产品品质及客户投诉，品质部对此过程考核，每 次处罚金额为 500 元，责任人： xx。9、对于客户订单交付按照合同评审会议制度进行考核，如签定客户交 期，未能按期交付，属于各环节延误则对各环节进行 20-50 元处罚，同 样，如生产按