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文档简介
1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-501编号:_科技发展有限公司生产部长职位说明书审核:_时间:_单位:_科技发展有限公司生产部长职位说明书用户指南:该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解,便于得到职责的具体内容,然后通过流程分析来界定在这些职责中,该职位应该扮演角色,拥有具体的权限,最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。管理岗位说明书:科技发展有限公司生产部长职位说明书岗位名称 生产部部长 现执岗人 上岗时间 2021.直接上级 生产总监 管理部门 生产部 管辖人数 30直接下属岗位 生产
2、技术副部长、生产副部长、机装班长、电装班长、调试组长本职工作 及时为企业提供合格的产品供应直接责任:1 根据公司方针和综合计划,全面组织和指挥生产部的各项管理和生产活动;2 根据公司不断改革的要求,组织以产品质量、效益、现场管理为核心的各项活动和举措;3参与制定公司年度预算,组织做好生产部年度预算并报批确保执行。4制定生产部年度、季度、月度生产目标和工作计划,并进行生产进度周报报总调度室5主持制定、修订部门员工岗位说明、任职资格、工作程序和规章制度,报批通过后组织施行。6制定部门年度培训计划和员工发展规划,安排培训课程提出培训需求,并协助培训实施7按工作程序做好与技术开发、技术服务、采购、检验
3、等部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。8每周主持召开部门工作例会,及时准确传达上级指示、考核结果、与考核员工进行考核面谈和绩效沟通,反馈员工考核意见到考核委员会或总裁办。9指导监督检查下级工作的过程、质量、效果、成本等,并做好相应的记录已备考核10负责对生产部各生产组织的调度,不断完善管理工作程序,根据各管理人员的分工,抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩;11按定员、定额标准,组织生产,并根据生产实际情况,调整生产结构,使生产结构适应产品结构的变化;12认真推行质量管理程序,当产品质量与生产发生矛盾时坚持“质量第一”的原则,协调解决问题13根据公司安全生产要求,不断开展安全教
4、育的管理工作,严防人身和设备事故发生;14根据组织要求和质量管理体系要求,优化现场管理达到质量管理体系要求15根据实际生产工作情况对技术开发文件及工艺要求及时提出修订意见建议并及时反馈。16为职工排忧解难领导责任:1、对员工对公司的规章制度的掌握情况负责2、对员工技能提升和生涯规划发展负责3、对员工表现的行为负责4、对员工绩效考核、指导、反馈、提升工作负责5、对员工工作效率和工作质量负责6、对员工思想状况及思想教育工作负责7、对本部门设备及员工所属工具的完整性负责8、对员工辞职辞退工作直接负责9、对员工请假、缺勤状况负责10、对员工工作任务完成情况负责11、对员工对质量体系的认知和行为表现负责
5、12、对生产及调试完成后的产品质量负责13、对生产过程的质量控制负责14、对本部门预算执行情况负责15、对本部门员工成本意识负责16、对生产车间所属区域的面貌负责主要权利:1、对所属员工和各项也工作做的管理权2、对员工工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权;3、对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4、对所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权5、对不符合公司规定和行为规范的行为的批评权、指导权6、对所属下级的指挥调度权7、对本部门内执行规章制度的批准权8、对试用员工、其他部门到车间学习员工的评估权9、对本部门员工争议的裁决权10、对本部门预算计划的控制审核权及在部门预算范围内的支配
6、权11、对不合格件的建议反馈权12、对采购器件质量的评议权13、对技术开发设计及资料的提请更正权利本岗位任职资格:1、学历经验:具有大学专科及以上学历,具有中级以上职称,10年以上管理工作经验,5年以上从事仪表设备类生产管理工作经验;2、专业要求:仪器仪表、机电、应用物理、自动化等相关理工科专业3、专业技能:1)熟悉仪器仪表类企业生产流程和作业程序;2)熟悉生产车间现场管理、定额管理、定员管理、劳动消耗管理等相关生产管理知识;3)掌握生产组织计划、成本管理、工艺编制与管理等方面知识;4)掌握与生产向管理的生产经营、技术特色、安全、保密等方面的知识;5)掌握生产过程质量管理体系和产品质量控制过程
7、,熟练运用质量管理体系到实际工作中。4、综合素质:1)具有良好的组织协调能力,能有效的组织生产车间职工,完成生产经营活动中的各项任务;2)有较强的决断能力,根据企业经营目标和改革的要求,果断地指挥生产,组织处理各种问题;3)有一定的文字和口头表述能力,并做好会议报告,撰写总结;4)有较强的公关意识,协调处理好各相邻有关部门之间的关系;5)公平公正、善于发现和解决员工管理、原材料器件使用过程中的各种问题5、特殊技能:掌握一种以上生产成本核算和生产过程统计技术和方法6、工作场所:生产车间7、环境状况: 良8、职业危害程度:轻微篇2:科技发展公司采购部长职位说明书管理岗位说明书:科技发展公司采购部长
8、职位说明书岗位名称 采购部部长 现执岗人 上岗时间 2021年直接上级 总调度 管理部门 采购部 管辖人数 3直接下属岗位 采购外协员、采购内勤本职工作 及时为企业提供合格的原材料供应直接责任:1根据公司管理方针、管理模式全面推行虚拟生产管理网络建设工作2根据公司不断改革的要求,组织以原材料质量、成本、采购周期核心的各项市场调查和筛选活动3参与制定公司年度预算,组织做好采购部工作计划和年度预算并报批确保执行。4制定生产部年度、季度、月度、批次采购计划和用款计划,并进行采购进度周报报总调度室5主持制定、修订部门员工岗位说明、任职资格、工作程序和规章制度,报批通过后组织施行。6制定部门年度培训计划
9、和员工发展规划,安排培训课程提出培训需求,并协助培训实施7按工作程序做好与技术开发、技术服务、生产、检验等部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。8每周主持召开部门工作例会,及时准确传达上级指示、考核结果、与考核员工进行考核面谈和绩效沟通,反馈员工考核意见到考核委员会或总裁办。9指导监督检查下级工作的过程、质量、效果、成本等,并做好相应的记录已备考核10负责对采购部及各供应厂商的货源调度,不断完善管理工作程序,根据各岗位的分工,抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩;11认真推行质量管理程序,严格按照9000质量管理体系进行供应商的评估、原材料的采购送检及入库等手续。12根据实际采购
10、工作情况和外协情况对技术开发文件及工艺要求及时提出修订意见建议并及时反馈。领导责任:1、对员工对公司的规章制度的掌握情况负责2、对员工技能提升和生涯规划发展负责3、对员工表现的行为负责4、对员工绩效考核、指导、反馈、提升工作负责5、对员工工作效率和工作质量负责6、对员工思想状况及思想教育工作负责7、对本部门设备及员工所属工具的完整性负责8、对员工辞职辞退工作直接负责9、对员工请假、缺勤状况负责10、对员工工作任务完成情况负责11、对员工对质量体系的认知和行为表现负责12、对生产及调试完成后的产品质量负责13、对生产过程的质量控制负责14、对本部门预算执行情况负责15、对本部门员工成本意识负责1
11、6、对生产车间所属区域的面貌负责主要权利:1、对所属员工和各项工作的管理权2、对员工工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权;3、对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4、对所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权5、对不符合公司规定和行为规范的行为的批评权、指导权6、对所属下级的指挥调度权7、对本部门内执行规章制度的批准权8、对本部门员工争议的裁决权9、对本部门预算计划的控制审核权及在部门预算范围内的支配10、对技术开发设计及资料的提请更正权利本岗位任职资格:1、学历经验:具有大学专科及以上学历,具有中级以上职称,3年以上从事仪表设备类生产管理、采购管理工作经验;2、专业要求:仪器仪
12、表、机电、应用物理、自动化等相关理工科专业3、专业技能:1)熟悉仪器仪表类企业生产流程和作业程序及元器件采购流程;2)熟悉供应商管理相关知识及虚拟生产网络建设知识;3)掌握生产用原材料的各种市场供需情况和市场价格情况;4)熟悉物流编制计划和用款预算计划的编写5)掌握成本管理、原材料库存管理及企业内部物流管理知识;6)掌握与产品相关的技术特色、保密等方面的知识;7)掌握物料采购过程质量管理体系和产品试制加工等注意点,熟练运用质量管理体系到实际工作中。4、综合素质:1)具有良好的组织协调能力,能有效的组织评审供应商能力,完成生产经营活动中的各项任务;2)有较强的决断能力,根据经营目标和改革的要求,
13、提高采购质量降低采购成本方面进行决策;3)有一定的文字和口头表述能力,并做好会议报告,撰写总结与供应商用涵等;4)有较强的公关意识,协调处理好各相邻有关部门之间的关系;5)成本意识强烈、为人正直无私5、特殊技能:掌握一种以上原材料成本核算方法和企业内部物流控制专业方法6、工作场所:采购办公室及出差客户7、环境状况: 良8、职业危害程度:轻微篇3:科技发展销售公司总经理职位说明书科技发展销售公司总经理职位说明书岗位名称 销售公司总经理 现执岗人 上岗时间 2021年直接上级 总裁 管理部门 销售公司 管辖人数直接下属岗位 总监、副总经理、京公司经理、沪公司经理、助理本职工作 确保完成公司年度销售
14、计划、新客源开拓计划和老客户维系,树立良好企业形象直接责任:1、根据公司战略发展规划和年度销售计划,提出仪器销售情况年度市场预测,并报批实施。2、根据公司批复年度销售任务制定年度销售计划和销售策略,并报批实施。3、根据年度销售计划和销售策略及市场重点分布情况,制定销售分公司任务分配办法及奖励办法,并同各区域经理签订销售合同4、根据年度销售计划和销售策略及市场开拓情况制定销售公司年度预算计划报批实施。5、根据计划同公司签订区域负责合同。6、根据实际市场要求情况对每月对各区域审查、评审、考核并记入月度考核7、主持制定、修订部门员工岗位说明、任职资格、工作程序和规章制度,报批通过后组织施行。8、制定
15、部门年度培训计划和员工发展规划,安排培训课程提出培训需求,并协助培训实施。9、按工作程序做好与技术开发、销售公司、生产、采购、检验等部门的横向联系,并及时对部门争议提出界定要求。10、每周主持召开部门工作例会,及时准确传达上级指示、考核结果、与考核员工进行考核面谈和绩效沟通,反馈员工考核意见到考核委员会或总裁办。11、指导监督检查下级工作的过程、质量、效果、成本等,并做好相应的记录已备考核12、不断完善管理工作程序,根据各岗位的分工,抓各项工作的落实、检查、协调、考核和奖惩;13、认真推行质量管理程序,严格按照9000质量管理体系进行部门要求和指导部门工作。领导责任:1、销售公司市场开拓及销售
16、额完成情况负责2、对所属员工对公司的规章制度的掌握情况负责3、对所属员工技能提升和生涯规划发展负责4、对所属员工表现的行为负责5、对所属员工绩效考核、指导、反馈、提升工作负责6、对所属员工工作效率和工作质量负责7、对所属员工思想状况及思想教育工作负责8、对本部门设备及员工所属工具的完整性负责9、对所属员工辞职辞退工作直接负责10、对所属员工请假、缺勤状况负责11、对所属员工工作任务完成情况负责12、对所属员工对质量体系的认知和行为表现负责19、对市场订单的丢失和失误负责主要权利:1、对所属员工和各项工作的管理权2、对所属员工工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权;3、对直接下级岗位调配的建
17、议权和任用的提名权4、对所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权5、对所属员工不符合公司规定和行为规范的行为的批评权、指导权6、对所属下级的指挥调度权7、对本部门内执行规章制度的批准权8、对试用员工、其他部门到学习员工的评估权9、对本部门员工争议的裁决权10、对本部门预算计划的控制审核权及在部门预算范围内的支配权11、对技术开发产品的问题反馈和建议更改权12、对技术服务客户服务质量的调查和反馈建议权本岗位任职资格:1、学历经验:具有大学专科及以上学历,具有中级以上职称,五年以上销售工作经验,三年以上销售管理工作经验;2、专业要求:仪器仪表、机电、自动化等相关理工科专业或市场营销专业3、专业技能:1)熟悉环境监测仪器及市场情况和客户特点2)熟悉仪器仪表类企业客户服务流程及重要性;3)熟悉全面质量管理体系建设知识及客户满意度维护重要性;4)了解销售公司与技术开发、技术服务、生产产品供应等各部门的情况和对突发问题处理情况;5)熟悉本企业产品市场开拓的原则和重要特点并能够为客户及所属员工进行培训;6)掌握与产品相关的技术特色、保密等方面的知识;。4、综合素
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