期末考试复习资料,管理会计计算题

1、4.假定某企业只产销一种产品，其有关资料如下：生产量 2 000件，销售量1 800件, 期初存货0件，边际贡献率60%,原材料6 000元，计件工资4 000元，其他变动性制造 费用每件0.4元，固定性变动额 2 000元，变动性销售与管理费用 每件0.2元，固定性销 售与管理费用总额为 300元。要求：(1)根据给定的边际贡献率确定售价；边际贡献率+变动成本率=1,单位变动成本/单价=变动成本率，直接材料 =6000/2000=3 人工=4000/2000=2 ,变动性制造费用=0.4 ,变动性销售与管理费用 0.2 ,单价=单位变 动成本/1-60%(2)用两种方法计算单位产品成本；直接

2、材料+直接人工+制造费用完全成本法下=(6000+4000+2000) /2000+0.4变动成本发下=(6000+4000) /2000+0.4(3)用两种成本法编制损益表；(4)说明两种成本法计算的营业利润不同的原因。1) 单位变动成本(6000+4000) /2000+0固定性制造费用总.4+0.2=5.6 (件) 单价=5.6/ (1-40%) =14 元2)完全成本法：总成本 =6000+4000+0.4*2000+2000=12800单位成本=12800/2000=6.4 元/件变动成本法：总成本 =6000+4000+0.4*2000=10800单位成本=10800/2000=5

3、.4 元/件3)损益表完全成本法营业收入 25200=1800*14营业成本 11520期初存货成本0本期生产成本 12800=2000*6.4期末存货成本 1280=200*6.4营业毛利 13680=营业收入-营业成本销 售 管 理 费 用660=1800*0.2+300营业利润 13020营业毛利-期间费用单位：元变动成本法营业收入 25200变动成本：10080销货中的变动生产成本9720=1800*5.4本期发生的非制造变动成本360=0.2*1800贡献边际 15120= 营业收入-变动成本固定成本：2300固定性制造费用 2000固定性销售管理费用 300营业利润 12820=贡

4、献边际-固定成本4）原因：完全成本法下，期末存货包含固定制造费用，使当期销售成本低于变动销售成本 200 元，从而导致利润高于变动成本200 元。完全成本法下单位生产成本=单位材料成本+单位人工成本+单位变动性制造费用+单位固定性制造费用期间费用=变动性销售、管理费用+固定性销售、管理费用（单位费用*销售量）生产成本=单位生产成本* 销售量变动成本法下单位生产成本=单位材料成本+单位人工成本+单位变动性制造费用期间费用=变动性销售、管理费用+固定性销售、管理费用+固定性制造费用生产成本=单位生产成本* 销售量利润=销售量*售价 -期间费用-生产成本5 已知：某企业本期有关资料如下：单位直接材料

5、成本10 元，单位直接人工成本5 元，单位变动性制造费用7 元，固定性制造费用总额4 000 元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1 000 元。期初存货为零，本期生产量1 000 件，销售量600件，单位售价40 元。要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。5. 答案：变动成本法：（ 1 ）单位产品成本=10+5+7=22（元/件）（2）期间成本=4000+1000+4*600=7400（元）（3）销货成本=22*600=13200（元）（4）营业利润=600*40-13200-7400=3400（元

6、）完全成本法：（ 1）单位产品成本=10+5+7+4000/1000=26（元/件）（2）期间成本=1000+4*600=3400（元）（3）销货成本=26*600=15600（元）（4）营业利润=600*40-15600-3400=5000（元）167某公司只生产一种产品，第一年，第二年产量分别为8 000 件和 5 000 件，销售量分别为 7 000 件和 6 000 件。每件产品售价为50 元，生产成本为：每件变动生产成本10 元，固定生产成本每件发生额80 000 元，变动性销售与管理费用为每件5 元，固定性销售与管理费用每年60 000 元。要求：（ 1 ）分别采用两种成本法计算产

7、品单位成本；（ 2）分别采用两种成本法计算营业利润；（ 3）分析两种成本计算的营业利润发生差异的原因，并进行调整。7.答案1 ）变动成本法：第一年单位成本=单位产品成本=10第二年单位成本=单位产品成本=10完全成本法：第一年单位成本=10+（ 80000/80000） =20第二年单位成本=10+（80000/5000）=262）变动成本法：营业收入：第一年：7000X50=350000 （元）第二年：6000X50=300000 （元）变动成本：第一年：7000X（ 10+5） =105000（元）第二年：6000X（ 10+5） =90000（元）期间费用：第一年：80000+60000

8、=140000（元）第二年：80000+60000=140000（元）营业利润：第一年：350000-105000-140000=105000 （元）第二年：300000-90000-140000=70000 （元）完全成本法：营业收入：第一年： 7000X50=350000 （元）第二年：6000X50 =300000（元）营业成本：第一年：8000X20-（ 8000-7000）X20=140000（ 元 ）第二年：1000X20+26X5000=150000 （元）期间费用：第一年：5X7000+60000=95000（元）第二年：5X6000+60000=90000 （元）营业利润：第

9、一年：350000-140000-95000=115000 （元）第二年：300000-150000-90000=60000 （元）3 ）一：在第一年时两者销售收入相同，由于期初存货为0 ，但第一年变动成本法没包含期末存货中固定制造费用10000 元，而完全成本法下期末存货吸收收入了固定制造费用10000 元， 所以第一年变动的营业利润105000+10000=115000 元就等于完全成本法的营业利润二：第二年完全成本法期初存货释放固定性制造费用10000 元，在销售收入中扣除了 10000 元，在变动成本法的营业利润70000 元 -10000=60000 元，就可以等于完全成本法的营业利

10、润。第三章 量本利分析1 、生产和销售乙产品，产品单位售价200 元，单位变动成本为150 元，全年预计销售量为 800 件，固定成本总额为24000 元。要求：计算下列指标：（ 1 ）产品单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率、变动成本率。（ 2）保本点销售量和销售额。（ 3）盈亏临界点的作业率、安全边际量、安全边际率、销售利润率。（ 4）若要实现预期税前目标利润12000 元，则销售量和销售收入应为多少。（ 5）如果该企业适用的所得税税率为25%，若要实现预期净利润10500 元，则销售量和销售收入应为多少。（ 6）如果产品单价提高25%，其他条件不变，则保本销售量和保利销售量各为多少。1

11、 、答案：（ 1 ）产品单位边际贡献=单价-单位变动成本=200-150=50，边际贡献总额=单位边际贡献*预计销售量=50*800=40000边际贡献率=单位边际贡献/单价二50/200 X 100%=25%,变动成本率=1-边际贡献率=1-25%=75%（ 2）保本点销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）=24000/（ 200-150） =480（件）保本点销售额二保本点销售量*单价=480X200=96000 （元）（3）盈亏临界点的作业率 二保本点销售量/预计销售量=480/800 X 100%=60%安全边际量=预计销售量-盈亏临界点的作业率=800-480=320，安全边际率二

12、安全边际量/预计销售量=（800-480） /800X 100%=1-60%=40%销售利润率=边际贡献率*安全边际率=25%X40%=10%（ 4）实现预期目标利润的销售量=（固定成本+预期净利润）/（单价-单位变动成本）=（ 24000+12000） /（ 200-150） =720（件）实 现 预 期 目 标 利 润 的 销 售 收 入 =实 现 预 期 目 标 利 润 的 销 售 量 *单 价=720*200=144000 （元）（ 5）如果该企业适用的所得税税率为25%，若要实现预期净利润10500 元，则销售量二（固定成本+预期净利润）/ （单价-单位变动成本）=24000+105

13、00 + （1-25%） /（200-150） =760 （件）销售收入=760X 200=152000 （元）（6）如果产品单价提高 25%,其他条件不变，保本销售量=（固定成本）/ （单价-单位变动成本）=24000/200 X （ 1+25%） -150=240（件）其他条件不变时，企业原来的利润=（原来的单价-单位变动成本）*预期销售量-固定成本=（200-150） *800-24000=16000保利销售量=（固定成本+原来的利润）/ （新单价一单位变动成本）=（24000+16000）/200 X （ 1+25%） -150=400 （件）5.已知某公司生产 A、日C三种产品，其固

14、定成本总额为19 800元，三种产品的有关资料如下：品种销售单价（元）销售量（件）单位变动成本（元）A2 000601 600B50030300C1 00065700要求：（1）采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量;（2）计算该公司的营业利润。5.答案：图示:品种销售单价（元）销售 （件）量单位变动 成本（元）销售收入= 单价*销售 量单位边际 贝献=单价 -单位变动 成本贡献边际 率=单位边 际贝献/单 价A200060160012000040020%B500303001500020040%C1000657006500030030%总的销售收入 =120000+1500

15、0+65000=200000A产品销售收入占比=120000/200000=60%B产品销售收入占比=15000/200000=7.5%C产品销售收入占比 =65000/200000=32.5%A B 、C产品的销售比重分别为60% 7.5 %和32.5 %综合贡献边际率=各自的贡献边际率*各自的销售收入占比=60%*20% + 7.5 %*40% +32.5%*30%=24.75%综合保本额=固定成本/ 综合贡献边际率=19 800 /24.75 %= 80000 元A产品的保本量=综合保本额*销售收入占比/单价=80000 X 60%/ 2000 =24 件B 产品的保本量=80000 X

16、7.5 %/ 500=12 件C产品的保本量=80000 X32.5 %/1 000 =26 件(2)营业利润= (2000 -1600)X 60+ (500-300)X 30+ (1000 -700) X 65-19 800=29700 元三个产品(单价- 单位变动成本)*销售量加起来-固定成本6.某公司生产和销售 A、B两种产品，单位售价 A产品为5元，B产品2.50元，A产品贡献边际率为40， B 产品贡献边际率为30，全月固定成本72 000 元。要求：( 1 ) 设本月份各产品的预计销售量A 产品 30 000 件， B 产品 40 000 件， 请计算以下指标：保本点销售额；A、

17、B 两种产品的保本点销售量；用金额表示的安全边际；本月的预计利润；(2)设本月增加广告费9 700元，可使A的销售量增加到40 000件，而B的销售量下降到 32 000 件，请具体分析采取这一措施是否合算；( 3)根据上述第二项的有关数据，重新计算保本点销售额。6. 答案： (1) 全部产品的销售总额=30 000 X5 +40000 X2.50 =250000 元A 产品的销售比重=150000/250000=60%B 产品的销售比重=100000/250000=40%加权贡献边际率= 40%X60%+30%X40% = 24%+ 12% = 36%保本点销售额=72000/36%=200

18、000 元A产 品的保本点销售量 =200000X60%/5=24000件B 产品的保本点销售量=200000X40%/2.5=32000 件安全边际额=250000-200000=50000 元本月预计利润= 30 000X5X40%+40 000X2.50X30% - 72 000= 18 000 元(2) 增加广告费后的预计利润= 40 000X5X40%+32 000X2.50X30%- (72 000+9 700)=22300 元，可见，增加广告费后的预计利润比未增加广告费时的预计利润增加了4300 元(22 300- 18000) ，所以，采取这- - 措施是合算的。(3) 销售总

19、额= 40 000X5+32 000X2.50= 280000 元A 产品的销售比重 =(40000x5) /280000=71.43%B 产品的销售比重=( 32000x2.5 ) /280000=28.57%加权的贡献边际率=40%x71.43%+30%x28.57%=37.14%保本点销售额=( 72000+9700) /37.14%=219978.46 元第五章经营决策1 已知：某企业每年生产1 000 件甲半成品。其单位完全生产成本为18 元 (其中单位固定性制造费用为2 元 ), 直接出售的价格为20 元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成

20、品需要追加5 元变动性加工成本。乙产成品的单价为 30 元。假定乙产成品的废品率为1%。要求 : 请考虑以下不相关的情况, 用差量分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策, 并说明理由。(1) 深加工能力无法转移;(2) 深加工能力可用于承揽零星加工业务, 预计可获得贡献边际4 000 元 ;(3) 同 (1), 如果追加投入5 000 元专属成本, 可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。1 ：答案1 )深加工为乙产成品的产量=生产力 *深加工率*成品率(即为1-废品率)=1000*80%*( 1-1%) =792差别收入=深加工为乙产成品的产量*乙单价 -甲半成品生产量*深加工能力

21、*甲单价=792X30-1000X80%X20=7760差别成本=甲半成品生产量*深加工能力*追加的变动性加工成本=1000X80%X5=4000差别利润=差别收入- 差别成本=7760-4000=3760. 所以应接受2 ) 差别利润=3760-4000=-240. 所以不应接受3 )深加工为乙产成品的产量=1000差别收入=深加工为乙产成品的产量*乙产成品的单价-深加工为乙产成品的产量*直接出售的价格=1000X30-1000X20=10000差 别 成 本 =深 加 工 为 乙 产 成 品 的 产 量 *变 动 性 加 工 成 本 +专 属 成 本=1000X5+5000=10000差别

22、利润=10000-10000=04已知：某企业只生产一种产品, 全年最大生产能力为1 200 件。年初已按100 元 / 件的价格接受正常任务1 000 件，该产品的单位完全生产成本为80 元 / 件 ( 其中 , 单位固定生产成本为 25 元 ) 。现有一客户要求以70 元 / 件的价格追加订货。要求 : 请考虑以下不相关的情况, 分别用差量分析法和贡献毛益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策, 并说明理由。(1) 剩余能力无法转移, 追加订货量为200 件 , 不追加专属成本;(2) 剩余能力无法转移, 追加订货量为200 件 , 但因有特殊要求, 企业需追加1 000 元专属成本;

23、(3) 同 (1), 但剩余能力可用于对外出租, 可获租金收入5 000 元 ;(4) 剩余能力无法转移, 追加订货量为300 件；因有特殊要求, 企业需追加900 元专属成本。4. 答案：1） ）单位变动成本=单位完全生产成本- 单位固定生产成本=80-25=55追 加 订 货 量 为 200 件 的 边 际 贡 献 =追 加 订 货 量 * （ 单 价 - 单 位 变 动 成 本 ）=200X70-200X55=3000 ,所以应追加订货2） 追加订货量为200件的边际贡献=追加订货量*（单价-单位变动成本）-专属成本=200X70-200X55-1000=2000 ，所以应追加订货）3）

24、 追加订货量为200件的差别收益=追加订货量*（单价-单位变动成本）-专属成本=200X70-200X55-5000=-2000 ,所以不应追力口订货4） 追加订货量为300 件的差别收益=追加订货量*单价 -200*单位变动成本-100*100- 专属成本 =300X70-300X55-900-100（ 100-55） =-900，所以不应追加订货因为该产品最大生产量为1200，所以追加的300 件里要有100 件从年初接受的正常业务中移出来就是100 一件。7已知：某企业常年生产需要某部件，以前一直从市场上采购。采购量在5000 件以下时，单价为 8 元，达到或超过5000 件时，单价为7

25、 元。如果追加投入12000 元专属成本就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5 元。要求：采用成本无差别点法为企业作出自制或外购该部件的决策。7:答案5000件以下的无差别点为 X,则XH属成本/ （单价-单位变动成本）=12000/ （8-5） =4000件5000件以上的无差别点为 Y,则y=12000/ （7-5） =6000件某部件需要量在4000 件以下时，应外购某部件需要量在4000-5000件时，应自制某部件需要量在5000-6000件以下时，应外购某部件需要量在6000 件以上时，应自制第10章预算管理1、大众公司2017年以A材料生产乙产品，A材料采购单价为 3元。A材料

26、年初存货量为 1300千克，年末存货量为1450千克，预计期末存货量占下期生产需用量的比例为20%。年初应付账款为6000元，都在上半年支付。材料采购的货款当期支付70%,下期支付30%。要求：不考虑增值税，填列“直接材料预算”表格中的相关数据。 答案：直接材料预算（含预计现金支出）单位：元期间上半年下半年材料生产需用量（千克）80009000期末材料存货量（千克）1800=9000*20%1450期初材料存货量（千克）13001800本期采购量（千克）8500=需用量+期 末-期初8650材料采购单价（元/千克）33材料采购成本（元）2550025950年初应付账款（元）6000上半年采购现

27、金支出（元）17850=采购成本*70%7650=上期采购成 本 *30%下半年采购现金支出（元）18165=本期采购成 本 *70%现金支出合计（元）23850258152.已知某企业6月份10月份的销售收入分别为6000元、7000元、8000元、9000元、10000元，每月的销货当月收到20%,次月收到80%,每月的采购为下月销售的70%并延期1个月付款，请完成该公司第三季度的现金预算月份7891期初余额2收帐3购货4工资800075010012505其他付现费用1002007006预交所得税7购置固定资产8现金多余或小足9向银行借款（1000元的倍数）10偿还借款（1000元的倍数）

28、11还款时支付利息（年利率 12%）12期末现金余额（最低 6000元）800020002答案7 月依次为：6200 （收账 7000*20%+8000*80% ） , 4900 （购货=7000*70% ） , 450 （现金多 余或不足=1+2-3-4-5-6-7） , 6000 （向银行借款）， 6450 （期末现金余额=现金多余或不足+ 向银行借款）8月依次为：6450 （上月期末现金余额），7200 （收账=8000*80%+9000*20% ） , 5600 （购货=8000*70%） , 7750 （现金多余或不足），1000 （还款），20 （利息=1000*12%/12*2

29、）,6730 （期末）9月依次为：6730 （上月期末），8200 （收款），6300 （购货），4680 （现金多余），2000 （借款），6680 （期末）3、长江公司2017年有关预算资料如下：（1）预计该公司 1 5月份的销售收入分别为 600万元、700万元、800万元、900万元、1000万元。每月销售收入中，当月收到现金40%,下月收到现金 60%。（2）各月直接材料采购成本按下一个月销售收入的60%计算。所购材料款于当月支付现金50%,下月支付现金 50%。（3）预计该公司2 4月份的制造费用分别为 66万元、70万元、78万元，每月制造费用 中包括折旧费10万元。（4）预计该

30、公司2月份购置固定资产，需要现金200万元。10万元的倍数）；现金有多余（5）预计该公司在现金不足时，向银行申请短期借款（为时归还银行借款(为10万元的倍数)。借款在期初，还款在期末，每月末支付利息，借款 年利率12%。(7)预计该公司各月现金余额最低为70万元，其他资料见现金预算表。要求：根据以上资料，完成该公司24月份现金预算的编制工作。答案：现金预算表单位：万元月份2月3月4月期初现金余额7072.876.6经营现金收入640740840经营现金支出：直接材料采购支出450510570直接工资支出505560制造费用支出566068预交所得税0090资本性现金支出200经营现金支出合计7

31、56625788现金余缺-46187.8128.6向银行借款120偿还银行借款11010支付借款利息1.21.20.1期末现金余额72.876.6118.5第八章标准成本法3.已知：某企业生产甲产品，其标准成本资料如下：甲产品标准成本单项目价格标准数量标准金额（元/件）直接材料9元/千克50千克/件450直接人工4元/小时45小时/件180变动制造费用3元/小时45小时/件135固定制造费用2元/小时45小时/件90合计855甲产品正常生产能量为 1 000小时。本月实际生产量为 20件，实际耗用材料900千克, 实际人工工时950小时，实际成本分别为：直接材料 9000元；直接人工 3 32

32、5元；变动性 制造费用2 375元；固定制造费用 2 850元，总计为17 550元。要求：分别计算各成本项目的成本差异和分差异，其中固定制造费用采用三因素法。3.答案：1）直接材料成本差异 =9000-450X20=0 （元）直接材料价格差异 =（9000/900 ） -9X900=900 （元）直接材料用量差异 =9X （900-50 X 20） =-900 （元）2）直接人工成本差异 =3325-180X20=-275 （元）直接人工工资率差异 =（3325/950 ） -4X950=-475（元）直接人工效率差异 =4X （950-45X20） =200 （元）3）变动性制造费用成本差

33、异 =2375-135 X20=-325 （元）变动性制造费用耗费差异 =（2375/950-3 ） X950=-475 （元）变动性制造费用效率差异 =3X （950-45X20） =150 （元）4）固定性制造费用成本差异 =2850-90X20=1050 （元）固定性制造费用耗费差异 =2850-2X1000=850 （元）固定性制造费用效率差异 =2X （950-45 X20） =100 （元）固定性制造费用能力差异 =2X （ 1000-950 ） =100 （元）直接材料彳格差异=（实际价-标准价）*实际用量直接材料用量差异=标准价格* （实际用量-标准用量）直接人工工资率差异=（

34、实价-标价）*实际工时直接人工效率差异=标准人工价* （实际工时-标准工时）变动性制造费用耗费差异=（实际分配率-标准分配率）*实际工时变动性制造费用效率差异=标准分配率*（实际工时-标准工时）固定性制造费用耗费差异=实际制造费用-预算产量下标准费用能力差异=标准分配率* （预产标准工时-实产实际工时）效率差异=标准分配率* （实际工时-标准工时）H公司新产品的生产决策案例H公司研发出新产品 D和E,限于生产能力制约，只能生产两种新产品中的一种。该公 司的固定成本18000元。D产品和E产品的相关资料如下表所示：资料项目DE产销量(件)2001000单价(元/件)4015单位变动生厂成本(兀/

35、件)20.59如果生产E产品，按销售收入比例分摊固定成本之后，E产品的单位固定成本为 2元；如果生产D产品，按销售收入比例分摊固定成本之后， D产品的单位固定成本为 1.5元。该 公司最终决定生产 E产品。在生产 E产品一段时间后，发现九州公司也在生产 E产品，由 于九州公司的规模较大，生产工艺先进，E产品的售价仅为10元。案例要求：(1)H公司决定生产E产品是否正确？为什么？(2)对于E产品，H公司是应该自制还是向九州公司采购？(3)面临竞争对手，H公司应该如何定价？(4)如果H公司E产品的单位变动生产成本是 10元，此时该公司应该如何决策？案例分析：(1)开发新产品分摊的固定成本属于沉没成

36、本，因此不考虑。D产品贡献毛益=产销量*单价-产销量*单位变动生产成本=40 X 200-20.5 X 200=3900(元)E产品贡献毛益=产销量*单价-产销量*单位变动生产成本=15 X 1000-9 X 1000=6000(元)由于E产品的贡献毛益高于 D产品，所以应该投产新产品 E,该公司的决策正确，这样 可以使该公司多获利润2100元(6000-3900)。(2)因为自制的单位变动生产成本外购的单价，所以 E产品应该自制。(3)因为固定成本属于决策的无关成本，所以为击败竞争对手，应该调整E产品的价格，价格可以低于10元，但不能低于9元。(4)如果H公司E产品的单位变动生产成本是10元

37、，此时可以从九州公司外购E产品。节约的生产能力可以用于生产D产品，这样可以使公司的利润增加3900元。订货决策案例“四季牛排”是本市一家以其独特的牛排饭出名的餐馆，该餐馆只供应牛排套餐，并有各种不同的样式，以适应不同的口味。该餐馆的初始投资为40000元，根据市场调查及行业经验预计每天业务量水平为4000份。正常每份牛排饭的成本资料如下表所示：一份牛排饭的成本资料单位：元项目直接材料直接人工变动制造 费用固定制造 费用变动管理 费用固定管理 费用金额643322四季牛排”经理要求的投资报酬率为15%牛排饭每天最大的生产能力是4500份。最近，该餐馆收到一份外资企业的订单，该订单要求按每天每份1

38、7.5元提供1000份，必须全部送到，否则拒绝订货。非生产成本不再发生。案例要求： (1)如果采用完全成本加成法定价，牛排的价格是多少 ？ (2)如果采用变动成本加成法定价，牛排的价格是多少 ？ (3)分析该餐馆是否应该接受这份订单。 (4)若接受此订单，该餐馆要求的保本价是多少？案例分析：(1)依据所给资料：单位生产成本=6+4+3+3=16(元)单位非生产成本=2+2=4(元)生产成本毛利率 =(4000X 4+40000X 15% / (4000X 16) X 100%=34.38%生产成本毛利率=(利润+非生产成本)/生产成本牛排饭售价=16X (1+34.38%)=21.5(元)=单

39、位产品生产成本* (1+生产成本毛利率)(2)如果采用变动成本加成法定价，所定价格应该与完全成本加成法定价结果一致。相关的计算如下：单位变动成本=6+4+3=13(元)固定成本=4000 X (3+2)=20000(元)变动生产成本贡献率 =(4000X 2+20000+40000X 15%) / (4000X 13) X 100%=65.38%=(利润+变动性非生产成本+固定成本)/变动生产成本牛排饭售价=13X (1+65.38%)=21.5(元)=单位变动生产成本* (1+变动生产成本贡献率)(3)如果接受这1000份订单，会减少正常业务量500份。由于该业务量的减少而造成的损失为：500X (21.5-15)=3250(元)而1000份订单产生的贡献毛益为：1000X(17.5-13)=4500( 元)由于接受1000份特殊订单产生的贡献毛益大于因减少正常业务量所产生的机会成本，所以应该接受该待殊订单；否则，企业将损失1250元(4500-3250)。力杀接受订单拒绝订单相关收入1000*17.5=17500500*21.5=10750相关成本1625012000其中：增量成本1000* (6+4+3) =13000500* (6+4+3+2) =7500机会成本500* (21.5-6-4-3-2 ) =325010