龙岩关于成立特种陶瓷制品公司组建方案(范文参考)_第1页
龙岩关于成立特种陶瓷制品公司组建方案(范文参考)_第2页
龙岩关于成立特种陶瓷制品公司组建方案(范文参考)_第3页
龙岩关于成立特种陶瓷制品公司组建方案(范文参考)_第4页
龙岩关于成立特种陶瓷制品公司组建方案(范文参考)_第5页
已阅读5页,还剩119页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /龙岩关于成立特种陶瓷制品公司组建方案龙岩关于成立特种陶瓷制品公司组建方案xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息12一、 公司名称12二、 注册资本12三、 注册地址12四、 主要经营范围12五、 主要股东12公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13公司合并资产负债表主要数据15公司合并利润表主要数据15六、 项目概况15第二章 市场分析20一、 影响行业发展的有利因素和不利因素>1、影响行业发展的有利因素>(1)新型材料的需求促进了特种陶瓷行业的发展>随着我国经济的发展,新材料的广泛运用和加工工艺的逐步提高,特种陶瓷的应用范围也不断扩大。

2、目前特种陶瓷已经广泛应用于工业机械设备、燃气具行业、汽车(摩托车)行业、纺织工业、机电行业、医疗器械等领域,市场需求正在以每年20%以上的速度递增。>(2)产研结合基础良好>我国特种陶瓷资源十分丰富,科研力量较强,截至2016年,我国从事特种陶瓷开发研制的高校、科研院所和生产企业已起过300家,其中研发生产功能的单位占63.6%,研发生产结构陶瓷的单位占36.4%。中国科学院、上海硅酸盐研究所、清华大学等对我国特种材料研究起到了重要的推动作用,这些有利因素使得行业具有一支很好的专业队伍,产业工人素质较高。>(3)特种陶瓷是国家重点支持发展的高新技术>国家产业政策支持为陶

3、瓷行业提供良好发展环境,2012年国家发改委编制的战略性新兴产业重点产品和服务指导目录,已经明确把工业陶瓷相关的新型功能陶瓷材料,新型结构陶瓷材料和陶瓷基复合材料技术列为新材料产业的重点发展项目。>2、影响行业发展的不利因素>(1)国内特种陶瓷产业化程度低>特陶材料特别是结构陶瓷技术性问题较大、成本高、可靠性低、重复性强,导致应用面相对较窄;技术成果的产业化有待加强,规模化生产技术和工艺装备相对落后,急需改造,技术开发资金投入仍显不足;产品档次普遍不高,技术附加值低。我国普通电子陶瓷和结构陶瓷已大批量生产,产品质量稳定,并占领一定的国际市场,但大部分产品的利润并不高,有待提升

4、产品的技术含量和附加值。>(2)国际特种陶瓷技术垄断>来自发达国家的竞争和国际贸易摩擦也是制约我国特种陶瓷行业发展的因素。目前我国特陶产业面临的挑战主要来自发达国家特陶企业的市场竞争。美国和日本的特陶生产发展十分迅速。日本是世界特种陶瓷最大的生产国,在世界特种陶瓷市场特别是电子陶瓷市场中占据主导地位。1995年日本占世界特种陶瓷市场的60%,2015年有所下降,但仍占50%。美国是世界特种陶瓷第二大生产大国,美国高技术陶瓷的年均投入达到12亿美元,在基础研究和工艺技术上处于世界领先水平。西欧高技术陶瓷发展也比较快,目前欧洲研发的新型陶瓷刹车盘早已用于超级跑车的车身。20二、 行业展

5、望>随着现代高新技术的发展,特种陶瓷制品已逐步成为我国新材料的重要组成部分,成为许多高技术发展的重要关键材料。因此,特种陶瓷必须满足各行业应用对其性能苛刻的要求,特种陶瓷的材质和品种、结构和功能必须向多样化方向发展。21第三章 公司组建方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 背景及必要性37一、 行业竞争状况>我国特种陶瓷生产企业有80多家,主要企业有:宁德俊杰、淄博华光、江苏高淳、唐山陶瓷、景德镇特陶、湖南新化、南京泰龙、珠海粤科清华等。目前

6、我国境内外资特种陶瓷企业主要有华光菲尼克斯、上海京瓷、上海华克、苏州共立、上海摩根美超、江苏江佳、江苏捷嘉、大连须内等。>我国特种陶瓷的研究和生产在过去30年中得到很大发展,但在实际应用、生产水平和工业化程度上仍然与发达国家相差甚远。我国大多数特种陶瓷企业的发展主要依赖于较低的劳动力成本与代工生产,并主要以价格竞争为竞争手段,国内行业整体在技术、质量、规模上尚无法与国际大企业抗衡,产品设计创新能力有待提高。37二、 国际特种陶瓷市场情况>近几年世界特种陶瓷发展十分迅猛,应用范围和潜在市场不断扩大。美国陶瓷工业部门的统计数字显示,美国、日本、西欧的工业陶瓷市场年平均增长率为12%,其

7、中西欧特种陶瓷市场总值年平均增长率达15%-18%,美国特种陶瓷市场总值年平均增长率9.9%,日本精细陶瓷协会对日本工业陶瓷市场进行了预测,其年平均增长率为7.2%,在大多数工业发达国家经济活力(GDP增长)均很低(约2%-4%)和其他工业增长率都很小的情况下,特种陶瓷已经长期保持很高的增长率,这表明特种陶瓷产业是充满发展活力,具有广阔发展前景的朝阳工业,且其发展将对其他工业部门的发展起到推动和促进作用。鉴于特种陶瓷的重要作用,欧美和日本等发达国家均将特种陶瓷的研发提到战略高度,并斥巨资促进其发展。较具代表性的有日本通产省精细陶瓷研究与开发的“月光计划”和300kW陶瓷燃气轮机研制计划;美国的

8、“脆性材料设计”等十大计划;美国计划“先进材料与材料设备”中,每年用于材料研究与工程费高达20-25亿美元;欧共体也设立了“尤里卡计划”等发展新材料。>日本陶瓷朝向精致高科技化:日本陶瓷产业非常兴盛,二十世纪90年代,日本首先提出一种称为梯度材料的功能材料,为陶瓷新材料的复合提供了另一条途径。在此基础上,将孔径分布梯度化,就可以制成性能优良的陶瓷膜材料。不断的创新高科技陶瓷材料及应用,使日本在化学工业、石油化工、食品工程、环境工程、电子行业中开展出更广阔的发展前景。>美国陶瓷多用在精密科技工业:从2000年开始,美国先进陶瓷协会与美国国家能源部更联合资助了为期20年的美国先进陶瓷发

9、展计划,这个计划主要运用在先进陶瓷的基础研究、应用开发和产品使用,共同推动先进结构陶瓷材料的应用发展。目标是到2020年,先进陶瓷以其优越的耐高温性能、可靠性以及其他独特性能,成为经济又适用的首选材料,并广泛地应用于工业制造、能源、航太、交通、军事及消费品制造等领域。如目前美国格鲁曼公司正在研究大气层超音速飞机发动机的陶瓷材料进口、喷管和喷口等部件;杜邦公司也已研制出能承受1200-1300、使用寿命2000h的陶瓷基复合材料发动机部件。>欧洲陶瓷偏向绿能与实用性:欧洲各国目前也投入大量资金和人力发展功能陶瓷与高温结构陶瓷两方面,目前研究的重点在于发电设备中应用的新型材料技术,如陶瓷活塞

10、盖、排气管里衬、涡轮增压转及燃气轮转。冷却的部分则采用陶瓷材料,能大幅度降低能源与热损耗;陶瓷热交换器则具备了由锅炉或其他高温装置中回收余热的能力,陶瓷管可提高耐腐蚀的能力,增加热交换效率,对许多行业领域的节能发挥了重要的作用37三、 行业壁垒>1、技术壁垒>特种陶瓷材料是无机非金属材料中的一类,其原材料、组成、结构设计、制备和生产都是经过精心设计,特别是蜂窝陶瓷产品在我国生产时间不长,产品的技术要求较高,因此对企业的生产技术水平有较高的要求。随着行业的发展,对于不同的应用领域,所需要的产品将进一步细分,功能将进一步细化,所以对产品的性能要求将越来越高。>2、人才壁垒>

11、随着材料科学与工程技术的发展,新材料、新技术不断出现,随着产品应用市场的细分化,对产品和生产技术提出了更高的要求,较高的生产技术要求,必然会有较高的人才需求。为了保持产品性能和生产技术的先进性,就需要大批专门的开发和生产管理的技术人员。企业能否维持一个较大比例的技术开发团队人员是该行业企业面临的人才壁垒。>3、资金壁垒>在人力成本、资金成本、原材料及能源价格上涨等不利因素影响下,特种陶瓷企业要在激烈的市场竞争中保持优势,必须依靠规模化生产,有效减低成本,同时需要不断提高自动化生产水平,以降低人力资源成本。但规模化需要资金、时间及人力的大量投入,自动化更需要较大的一次性资金投入,因此

12、新进入者在短时间内无法在成本、规模等方面形成优势,企业整体竞争力有限,难以在激烈的市场竞争中立足。39第五章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第七章 选址可行性分析61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向67六、 项目选址综合评价69第八章 项目风险防范分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势77第九章 项目环保分析78一、 编制依据78二、 建设期大气环境影响分析79三、 建设期水环境影响分析

13、80四、 建设期固体废弃物环境影响分析80五、 建设期声环境影响分析80六、 营运期环境影响81七、 环境管理分析82八、 结论83九、 建议83第十章 投资计划85一、 编制说明85二、 建设投资85建筑工程投资一览表86主要设备购置一览表87建设投资估算表88三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表90四、 流动资金91流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十一章 经济效益分析95一、 基本假设及基础参数选取95二、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用

14、估算表97利润及利润分配表99三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表104六、 经济评价结论104第十二章 进度实施计划105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目综合评价107第十四章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116

15、无形资产和其他资产摊销估算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明福建已在泉州建设台湾学者创业园,首期项目重点开发生产微波介质陶瓷、压电陶瓷、陶瓷敏感器件、光导陶瓷材料与原器件等先进的特种陶瓷产品。上海以中科院上海硅酸盐研究所为代表形成了产学研紧密结合的无机新材料产业,在锆钛酸铅等压电陶瓷器件、氧化铝增韧陶瓷、多孔陶瓷等方面具有很大优势。浙江在杭州、嘉兴、湖州等地集中了铁电晶体、光导纤维、压电陶瓷、荧光材料等制造基地。北京在集成电路芯片材料、铁氧体等方面

16、居于全国领先水平。四川在稀土功能陶瓷材料方面已形成产业化。xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资605.00万元,占xxx有限责任公司55%股份;xxx有限公司出资495万元,占xxx有限责任公司45%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资51714.92万元,其中:建设投资39304.57万元,占项目总投资的76.00%;建设期利息404.06万元,占项目总投资的0.78%;流动资金12006.29万元,占项目总投资的23.22%。项目正常运营每年营业收入111600.00万元,综合总成本费用85233.75万元,净利润19313.2

17、9万元,财务内部收益率29.28%,财务净现值41350.43万元,全部投资回收期4.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1100万元三、 注册地址龙岩xxx四、 主要经营范围经营范围:从事特种陶瓷制品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内

18、容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家

19、及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额20090.6816072.5415068.01负债总额6866.805493.445150.10股东权益合计13223.8810579.109917.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入82240.1465792.1161680.10营业利润14768.7811815.0211076.59利润总额13475.3810780.3

20、010106.53净利润10106.537883.097276.70归属于母公司所有者的净利润10106.537883.097276.70(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。

21、多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额20090.6816072.5415068.01负债总额6866.805493.445150.10股东权益合计13223.8810579.109917.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入82240.1465792.1161680.10营业利润14768.7811815.

22、0211076.59利润总额13475.3810780.3010106.53净利润10106.537883.097276.70归属于母公司所有者的净利润10106.537883.097276.70六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立特种陶瓷制品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国特种陶瓷的研究和生产在过去30年中得到很大发展,但在实际应用、生产水平和工业化程度上仍然与发达国家相差甚远。我国大多数特种陶瓷企业的发展主要依赖于较低的劳动力成本与代工生产,并主要以价格竞争为竞争手段,国内行业整体在技术、质量、规模上尚无法与国际大企业抗衡,产品设计创新能力有待提

23、高。充分激发创新创业创造活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,构建更具吸引力的人才政策体系和服务体系。加强人才引进培育。完善人才引进培养激励机制,坚持“以产聚才,以才促产”,推动产业链与人才链精准对接,加强人才引进与重大科技相衔接、招商引资与招才引智相协同,着力引进培养一批我市产业急需紧缺的高层次科技领军人才和创新创业团队。实施企业高级经营管理人才队伍提升工程,推广“以企业家培养企业家”模式,常态化开展企业家创新能力培训,培育优秀企业家队伍。实施青年英才开发计划,加大青年人才培养力度。加强创新型、应用型、技能型人才培养,实施知识更新工程、技能提升行动,加

24、强应用型本科建设,深化校地人才交流合作,开展职业技能竞赛,培育一批高技能产业人才、技能大师。充分激发人才创造力。优化人才评价要素和评价标准,完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。健全创新激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,完善科研人员职务发明成果权益分享机制,落实科研主体科技成果的使用权、收益权、处置权。鼓励企业采用灵活报酬机制聘任创新人才,探索建立高级职称评审绿色通道,落实高层次人才、急需紧缺人才职称直聘政策。健全人才服务体系,优化教育医疗、人才安居、配偶就业等服务,探索建立人力资源服务产业园。营造良好创新生态环境。深化科技体制改革,优化科

25、技规划体系和运行机制,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。改革财政科技计划形成机制和组织实施机制,完善对创新创业主体稳定支持机制,探索科技重大项目“揭榜挂帅”等制度。推动科研院所改革,扩大科研自主权。加快构建知识产权运营体系、公共服务体系和保护体系,推进“知创龙岩”知识产权公共服务平台建设。完善金融支持创新体系,促进新技术产业化规模化应用。持续实施全民科学素质行动,大力弘扬科学精神、劳模精神、劳动精神和工匠精神,健全科技伦理治理机制。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期

26、项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨特种陶瓷制品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积114613.27,其中:生产工程75070.71,仓储工程15752.88,行政办公及生活服务设施16942.84,公共工程6846.84。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资51714.92万元,其中:建设投资39304.57万元,占项目总投资的76.00%;建设期利息404.06万元,占项目总投资的0.78%;流动资金12006.29万元,占项目总投资的23.22%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):111600.00万元。2、综合总成本费用(TC):85233.7

27、5万元。3、净利润(NP):19313.29万元。4、全部投资回收期(Pt):4.87年。5、财务内部收益率:29.28%。6、财务净现值:41350.43万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接

28、,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 市场分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素>1、影响行业发展的有利因素>(1)新型材料的需求促进了特种陶瓷行业的发展>随着我国经济的发展,新材料的广泛运用和加工工艺的逐步提高,特种陶瓷的应用范围也不断扩大。目前特种陶瓷已经广泛应用于工业机械设备、燃气具行业、汽车(摩托车)行业、纺织工业、机电行业、医疗器械等领域,市场需求正在以每年20%以上的速度递增。>(2)产研结合基础良好>我国特种陶瓷资源十分丰富,科研力量较强,截至2016年,我国从事特种陶瓷开发研制的高校、科研院所和生产企业已起过300家,其

29、中研发生产功能的单位占63.6%,研发生产结构陶瓷的单位占36.4%。中国科学院、上海硅酸盐研究所、清华大学等对我国特种材料研究起到了重要的推动作用,这些有利因素使得行业具有一支很好的专业队伍,产业工人素质较高。>(3)特种陶瓷是国家重点支持发展的高新技术>国家产业政策支持为陶瓷行业提供良好发展环境,2012年国家发改委编制的战略性新兴产业重点产品和服务指导目录,已经明确把工业陶瓷相关的新型功能陶瓷材料,新型结构陶瓷材料和陶瓷基复合材料技术列为新材料产业的重点发展项目。>2、影响行业发展的不利因素>(1)国内特种陶瓷产业化程度低>特陶材料特别是结构陶瓷技术性问题较

30、大、成本高、可靠性低、重复性强,导致应用面相对较窄;技术成果的产业化有待加强,规模化生产技术和工艺装备相对落后,急需改造,技术开发资金投入仍显不足;产品档次普遍不高,技术附加值低。我国普通电子陶瓷和结构陶瓷已大批量生产,产品质量稳定,并占领一定的国际市场,但大部分产品的利润并不高,有待提升产品的技术含量和附加值。>(2)国际特种陶瓷技术垄断>来自发达国家的竞争和国际贸易摩擦也是制约我国特种陶瓷行业发展的因素。目前我国特陶产业面临的挑战主要来自发达国家特陶企业的市场竞争。美国和日本的特陶生产发展十分迅速。日本是世界特种陶瓷最大的生产国,在世界特种陶瓷市场特别是电子陶瓷市场中占据主导地

31、位。1995年日本占世界特种陶瓷市场的60%,2015年有所下降,但仍占50%。美国是世界特种陶瓷第二大生产大国,美国高技术陶瓷的年均投入达到12亿美元,在基础研究和工艺技术上处于世界领先水平。西欧高技术陶瓷发展也比较快,目前欧洲研发的新型陶瓷刹车盘早已用于超级跑车的车身。二、 行业展望>随着现代高新技术的发展,特种陶瓷制品已逐步成为我国新材料的重要组成部分,成为许多高技术发展的重要关键材料。因此,特种陶瓷必须满足各行业应用对其性能苛刻的要求,特种陶瓷的材质和品种、结构和功能必须向多样化方向发展。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽

32、责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法

33、律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、特种陶瓷制品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司

34、和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资605.00万元,占xxx有限责任公司55%股份;xxx有限公司出资495万元,占xxx有限责任公司45%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法

35、律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录

36、)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责

37、销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工

38、作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部

39、。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本

40、预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、赵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总

41、经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、邱xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、邹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董

42、事。6、付xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制

43、度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润

44、,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利

45、润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时

46、,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股

47、东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交

48、公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次

49、利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括

50、承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现

51、金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、

52、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景及必要性一、 行业竞争状况>我国特种陶瓷生产企业有80多家,主要企业有:宁德俊杰、淄博华光、江苏高淳、唐山陶瓷、景德镇特陶、湖南新化、南京泰龙、珠海粤科清华等。目前我国境内外资特种陶瓷企业主要有华光菲尼克斯、上海京瓷、上海华克、苏州共立、上海摩根美超、江苏江佳、江苏捷嘉、大连须内等。>我国特种陶瓷的研究和生产在过去30年中得到很大发展,

53、但在实际应用、生产水平和工业化程度上仍然与发达国家相差甚远。我国大多数特种陶瓷企业的发展主要依赖于较低的劳动力成本与代工生产,并主要以价格竞争为竞争手段,国内行业整体在技术、质量、规模上尚无法与国际大企业抗衡,产品设计创新能力有待提高。二、 国际特种陶瓷市场情况>近几年世界特种陶瓷发展十分迅猛,应用范围和潜在市场不断扩大。美国陶瓷工业部门的统计数字显示,美国、日本、西欧的工业陶瓷市场年平均增长率为12%,其中西欧特种陶瓷市场总值年平均增长率达15%-18%,美国特种陶瓷市场总值年平均增长率9.9%,日本精细陶瓷协会对日本工业陶瓷市场进行了预测,其年平均增长率为7.2%,在大多数工业发达国

54、家经济活力(GDP增长)均很低(约2%-4%)和其他工业增长率都很小的情况下,特种陶瓷已经长期保持很高的增长率,这表明特种陶瓷产业是充满发展活力,具有广阔发展前景的朝阳工业,且其发展将对其他工业部门的发展起到推动和促进作用。鉴于特种陶瓷的重要作用,欧美和日本等发达国家均将特种陶瓷的研发提到战略高度,并斥巨资促进其发展。较具代表性的有日本通产省精细陶瓷研究与开发的“月光计划”和300kW陶瓷燃气轮机研制计划;美国的“脆性材料设计”等十大计划;美国计划“先进材料与材料设备”中,每年用于材料研究与工程费高达20-25亿美元;欧共体也设立了“尤里卡计划”等发展新材料。>日本陶瓷朝向精致高科技化:

55、日本陶瓷产业非常兴盛,二十世纪90年代,日本首先提出一种称为梯度材料的功能材料,为陶瓷新材料的复合提供了另一条途径。在此基础上,将孔径分布梯度化,就可以制成性能优良的陶瓷膜材料。不断的创新高科技陶瓷材料及应用,使日本在化学工业、石油化工、食品工程、环境工程、电子行业中开展出更广阔的发展前景。>美国陶瓷多用在精密科技工业:从2000年开始,美国先进陶瓷协会与美国国家能源部更联合资助了为期20年的美国先进陶瓷发展计划,这个计划主要运用在先进陶瓷的基础研究、应用开发和产品使用,共同推动先进结构陶瓷材料的应用发展。目标是到2020年,先进陶瓷以其优越的耐高温性能、可靠性以及其他独特性能,成为经济

56、又适用的首选材料,并广泛地应用于工业制造、能源、航太、交通、军事及消费品制造等领域。如目前美国格鲁曼公司正在研究大气层超音速飞机发动机的陶瓷材料进口、喷管和喷口等部件;杜邦公司也已研制出能承受1200-1300、使用寿命2000h的陶瓷基复合材料发动机部件。>欧洲陶瓷偏向绿能与实用性:欧洲各国目前也投入大量资金和人力发展功能陶瓷与高温结构陶瓷两方面,目前研究的重点在于发电设备中应用的新型材料技术,如陶瓷活塞盖、排气管里衬、涡轮增压转及燃气轮转。冷却的部分则采用陶瓷材料,能大幅度降低能源与热损耗;陶瓷热交换器则具备了由锅炉或其他高温装置中回收余热的能力,陶瓷管可提高耐腐蚀的能力,增加热交换

57、效率,对许多行业领域的节能发挥了重要的作用三、 行业壁垒>1、技术壁垒>特种陶瓷材料是无机非金属材料中的一类,其原材料、组成、结构设计、制备和生产都是经过精心设计,特别是蜂窝陶瓷产品在我国生产时间不长,产品的技术要求较高,因此对企业的生产技术水平有较高的要求。随着行业的发展,对于不同的应用领域,所需要的产品将进一步细分,功能将进一步细化,所以对产品的性能要求将越来越高。>2、人才壁垒>随着材料科学与工程技术的发展,新材料、新技术不断出现,随着产品应用市场的细分化,对产品和生产技术提出了更高的要求,较高的生产技术要求,必然会有较高的人才需求。为了保持产品性能和生产技术的先进性,就需要大批专门的开发和生产管理的技术人员。企业能否维持一个较大比例的技术开发团队人员是该行业企业面临的人才壁垒。>3、资金壁垒>在人力成本、资金成本、原材料及能源价格上涨等不利因素影响

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论