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文档简介
1、工会工作“抓特色、育精品、创品牌”立项书围绕中心工作开展专项劳动竞赛力争完成全年各项工作任务指标*公司“抓、育、创”活动实施方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创年下半年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、活动主题：活动主题：工作，“育”，培育树立典型模范，业绩。二、组织领导组长：*8作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。三、竞赛目标：围绕*公司向“40元产值和亿元利润”这一奋斗目标，以我公司2010年生产经营为中心工作，针对公司不同时期的工作重点、难点
2、开展专项劳动竞赛活动，通过评比培育典型模范，以带动公司全体员工奋力拼搏，为公司2010年再创佳绩做贡献。1质的服务，满足*（集团）公司高产稳产的需要。2、克服各种困难，教育员工增强安全意识，强化安全监督和管理，杜绝各类事故发生。3标。三、竞赛内容和形式季度项（一）评比奖励方法根据每季度末根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初公司下达计划的比数确定三个优胜单位。一等奖3000-1000元，二等奖2000-800元，三等奖1000-300元，在每季度初公司召开的总结表彰会给予表彰奖励。阶段项评比根据实际情况由领导小组临时决定。（二）评比否决条件1、未完成考核指标。2取消季度评比资格。34、员工发
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