下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会籍顾问薪酬分配及考核制度一、薪酬分配原则会籍顾问的薪酬由基本薪酬和业绩薪酬组成,并结合绩效考核分数发放。绩效考核分为日常行为规范考核和销售业绩考核。日常行为规范考核满分为100分,考核分数决定基本薪酬的发放比例。此项考核由门店管理层根据会籍顾问的日常表现、工作态度和团队合作等综合方面进行考评;其中店长权重40%,各部门主管权重20%。销售业绩考核是根据销售业绩决定销售提成的比例。 二、基本薪酬(一)试用期:月基本薪酬=600元*(日常行为规范考核分数/100) (二)正式期:月基本薪酬=1000元*(日常行为规范考核分数/100)三、业绩薪酬(一)试用期二个月,会籍顾问累计销售任务为3000
2、0元,未完成销售任务者,月基本薪酬=400元*(日常行为规范考核分数/100),销售提成比例2%。(二)正式期,会籍顾问月基本销售任务为35000元,未完成销售任务者,月基本薪酬=800元*(日常行为规范考核分数/100)。(三)销售提成比例(以当月财务统计收入为准)0元20000元 2%20001元40000元 440001元50000元 650001元以上 8(四)售卡价格低于正常销售价格,按实际销售金额8.5折计入销售业绩;团购卡销售金额按(销售金额*执行折扣)计入销售业绩,如非一人独立完成,公司将给予合理业绩分配。(五)奖励机制1、团队荣誉奖:完成月度销售计划100%以上(依据健身中心
3、年度销售计划制定),提取实际销售金额的0.3作为奖励基金,由店长依据销售业绩及工作表现上报公司后,合理分配给会籍顾问。2、月度冠军奖:月度累计销售业绩第一名奖励300元。(完成月度销售计划100%以上)3、季度冠军奖:季度累计销售业绩第一名奖励1000元。(完成季度销售计划100%以上)4、年度冠军奖:年度累计销售业绩第一名奖励3000元。(完成年度销售计划100%以上)5、试用期提前完成累计销售业绩,次月可申请进入正式期;正式期连续3个月没有完成月基本销售任务,公司将予以转岗或辞退处理。会籍顾问薪资制度(6人编制)(议案)薪资结构:基本工资+绩效工资+提成+奖金1、基本工资 元(等于或略高于
4、当地类似工作性质薪酬)当月完成100%目标任务的会籍顾问自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)当月完成110%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)当月完成120%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)当月完成130%目标任务的会籍顾问,自次月起底薪升为 元直至未完成任务月的次月起恢复原底薪值(基本工资)例如:绩效工资总额1000元 每分10元。如以上列表中实际得分总额为80分,即10*80=800元(实得绩效工资)实际得分计算方法如下:实际完成/目标任务*考核比重
5、例如:某员工收集资料目标为300份/月。实际完成150份,该员工此项考核实际得分为150份/300份=0.5 0.5*20(考核比重)=10分。以此类推,将所有单项考核项目的实际得分相加然后乘以每分单价,即得出该员工实得绩效工资总额。考核类目和考核比重均可根据俱乐部战略战术要求,每月进行调整3、提成:基本任务10000元/人/月(任务标准随月调整亦可按照年平均值设置)(基本任务为确定会籍顾问合格与否(是否可继续留用)的最低考核指标)提成方式:下文中G表示基本任务(以下具体任务数字需根据各店情况调整) G9999元 0%9999元-19999元 提成2%(表中数字需根据实际情况修改) 20000
6、-29999元 提成3% 30000-39999元 提成4% 40000 以上元 提成8%4、奖金:(1) 日常奖励:会籍顾问部每月拿出部门总流水的2%作为奖金,用于员工奖励,奖励办法、根据部门工作进度和具体实施情况随机制定。(2) 年终奖励:会籍个人全年任务奖励:(从转正那月起)1年内销售额在20万以上者,可再拿业绩的0.5%=1000.0026万以上者可再拿业绩的1%=2600.0030万以上者可再拿业绩的2%=6000.0036万以上者可奖励汽车一辆(使用三年)5、福利:(1)当月完成100%目标任务的会籍顾问,当月可全额报销员工住宿均摊房租费用(2)当月完成110%目标任务的会籍顾问,在上述(1)基础上可报销100元话费(3)当月完成120%目标任务的会籍顾问,在上述(2)基础可另外获得150元饭补。(4)当月完成130%目标任务的会籍顾问,在上述(3)基础可另外获得200元服装购置费。 (上述福利的发放资格及对应发放标准仅供参考)6、有关试用期:1-3个月试用期基本工资可根据当地情况,考虑无基本工资或部分基本工资,其 它收入不变,任务亦可随之降低。新招聘员工,除面试之外,应有57天的复试 适应期,在此期间,如若符合俱乐部考核标准,自第68天起,进入试用期阶段, 复试适应期间的基
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 初中课外活动丰富化实施方案
- 客车联营协议书(2篇)
- 心理健康辅导协议书
- D打印技术合作协议
- 学校心脏骤停应急预案演练方案
- 惠州-PEP-2024年小学3年级英语第2单元寒假试卷
- 科技公司办公环境优化及物资供应方案
- 电商平台线下广告牌宣传方案
- 三年级下册语文综合素质评价总结
- 酒店客户反馈记录验证方案
- 旋转压实SGC作业指导书终
- 消防系统调试及联动方案
- 观光农业概论教案分享
- 英文译稿《药品注册管理办法》
- 危险预知训练教材(KYT)
- 汉语教师志愿者培训大纲
- SPC培训资料_2
- 压力表使用警示标识
- 小学英语课堂教学策略与方法探讨
- 2019年重庆普通高中会考通用技术真题及答案
- DB44 T 552-2008 林业生态 术语
评论
0/150
提交评论