西南大学春人力资源开发与管理在线作业

1、=()单项选择题 1、根据人力资源水池模型，未来的供给量流入人员数量 流出人员数量流入人员数量 流出人员数量+ 流入人员数量 + 流出人员数量 D. 现有人员数 流出人员数量A. 现有人员数量B. 现有人员数量C. 现有人员数量 量 + 流入人员数量 单项选择题 2、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指()A. 人力资源数量上的短缺 B. 人力资源结构上的困境C. 人力资源质量上的短缺D. 人力资源组织上的欠缺单项选择题 3、( ) 阶段是人力资源规划的最后一个阶段，组织 将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行 人力资源规划评估，及时将评估的结果进

2、行反馈，以修正人力资源 规划。A. 调查准备B. 评估反馈C. 供需预测D. 编制实施单项选择题 4、在组织中由于多种语言的使用，不同语言使用的主体 在进行沟通时，往往会因为语义和隐藏在语言后的文化歧义而引起 误会，产生跨文化沟通的障碍，进而引发文化冲突，这种冲突不仅 会影响组织内部和谐人际关系的建立，还会破坏组织与外部合作者 建立的良好关系的障碍是指()A. 非语言障碍 B. 语言障碍 C. 种族差异D. 价值观差异单项选择题 5、 ()类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图 书管理员等职业。A. 协作型B. 严谨型C. 自我表现型D. 服从型单项选择题 6、人力资源管理也正在更高的层次上

3、得到不断的强化， 更趋于强调()，强调如何使人力资源为实现组织目标做更大的贡 献。A. 战略问题 B. 管理问题C. 人事问题D. 价值观问题单项选择题 7、 人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具 体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状 态中，尤为普遍的现象是指（）A. 总量平衡，结构不匹配 B. 供给大于需求C. 供给小于需求环境评估职业选择 组织对员工的评估 职业生涯目标的设定aD. 供需完全平衡 单项选择题 8、下列不属于个人职业生涯规划的内容的是（）A.B.C.D.这种观点是根据哪种理论提出来的？经济人假设社会人假设自动人假设复杂人假设单项选择题单项选择题

4、9、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、 组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归 属感和整体感。”A.B.C.10、职业锚理论是（）提出的D.A. 沙因霍兰德 D. 帕森斯一般意义上，跨文化冲突的深层次原因主要是指C.11、B. 弗鲁姆 单项选择题 （）A. 生活方式 B. 宗教信仰 C. 利益格局中的冲突 D. 社会制度 单项选择题12、岗位分析的内容就是要明确“ 6W1H”提出的问 题，不包括以下哪个选项（）A. What B. How C. Where D. Which单项选择题 13、个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容 是（）A. 帮助员工制订职

5、业生涯规划 B. 制订员工的职业生涯目标C. 自我评估D. 职业生涯规划的反馈和调整 单项选择题 14、下列比人力资源范围小的是指（ ）人力资本 劳动力资源 人口资源 人才资源A. B. C. D. 单项选择题 15、中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）A. 九品中正制 B. 世袭制 C. 科举制 D. 单项选择题 16、 A. 法约尔 B. 泰勒 C.宗法制被称为现代管理之父的是（）伯 D. 梅奥单项选择题 17、以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等（） A. 二等 B. 四等 C. 三等 D. 五等 单项选择题 18、公平理论 强化理论 期望理论 以上都是 单项选择题 A. 针对性

6、B. 灵活性 C. 整体性 多项选择题 A. 由纵向高耸结构向横向扁平结构转变 性转变 C. 组织边界由清晰向模糊化转变 多项选择题 21 、 A. 形成思想 B. 信息传递和接受 D. 信息反馈 E. 多项选择题 22 、 A. 未雨绸缪原则 B. 积极主动原则与奖酬相关的激励理论有（）A.B.C.D.19、D.20员工培训方式的性质不包括（）多样性 、组织结构的优化体现出以下几个特征（）B. 组织状态由刚性向柔D. 单一职能向跨职能转变管理沟通的过程有（）C. 信息解码 信息编码 人力资源危机管理的原则有（）C. 及时性原则D. 沟通原则E. “以人为本”的原则与领导者参与原则 多项选择题

7、 23 、 金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段 （）A. 幻想期 B. 尝试期C. 确立期 D. 衰退期 E. 现实期 多项选择题 24 、人力资源需求分析的影响因素有（）A. 组织战略B. 组织结构 C. 管理水平D. 现有人员的素质及流动情况 多项选择题 25 、 下列是人力资源管理目标的是（ ）A. 充分调动组织成员的积极性 B. 实现组织利益最大化C. 实现人力资源增值D. 实现员工价值 多项选择题 26 、员工培训的发展趋势包括 （ ）A. 培训的职业化和专业化B. 培训的全员化和终身化C. 员工培训的多样化D. 培训加强了同外界的合作多项选择题 27 、在企业规模扩大阶段，人

8、力资源管理系统失调陷 阱的表现有（）A. 企业文化危机、牵引机制失效B. 人力资源过剩危机C. 人力资源结构性短缺危机D. 变革时机选择错误 多项选择题 28 、下列是管理沟通的要素有（）A. 发信者（信息源）B. 受信者（听众）C. 渠道或媒介D. 噪音E. 背景或环境 多项选择题 29 、造成员工流失的原因有（）A. 薪水福利B. 社会心理C. 缺乏科学合理的职位分析D. 员工对组织的认同感以及忠诚度 多项选择题 30 、人力资源管理的全部职能可以简单概括为（）四 大类。A. 人力资源配置 B. 培训与开发 C. 工资与福利D. 制度建设 多项选择题 31 、绩效考核的主体包括（）A. 直

9、接上级考核B. 同事考核 C. 下属考核复杂人”假设包含以下哪些内容（）人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化 不同的需要和动机相互作用，结合成为统一、复杂的动机模式 人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果 人在不同组织或部门，其动机的满足可能不同 人们依自己的需要、能力，对不同的管理方式做出不同的反应D. 客户考核 多项选择题 32 、A.B.C.D.E.多项选择题 33 、柯克帕特里克的四层评估模型为哪四层（）反应层面A.B. 学习层面 C. 行为层面D. 效果层面 多项选择题 34 、绩效管理的内容包括（A. 绩效沟通 B. 绩效反馈等级工资福利 奖金 津贴C. 绩效考

10、核 D. 绩效计划 多项选择题 35 、下列哪些属于员工薪酬的构成内容？A.B.C.多项选择题 36 、人力资源配置有哪些规律？A.B.C.D.点线面体律” 成比例置换律” 边际效益递减律”D.宏观地域配置的 中观产业配置的 微观组织配置的 克拉克定律多项选择题 37 、人力资源规划的主要目的有哪些？A. 企业在适当时间适当岗位上获得适当的人员，最终使人力资 源有效配置B. 满足组织对人力资源的需求C. 最大限度开发利用现有人员潜力A.B.C.D.D. 为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法 多项选择题 38 、弹性冗余原理的基本观点有哪些？ 劳动强度要适度有弹性 脑力工作要适度有弹性 劳

11、动时间、工作定额要适度有弹性 目标设置要适度有弹性全面考核原则 公平优化原则 竞争择优原则 职务分析原则多项选择题 39 、人才招聘的原则包括：A.B.C.D.多项选择题 40 、 薪酬问题上的代理成本类型主要有（）B.A. . 股东寻求实现个人财富最大化，管理层致力于个人声望 管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧C. 决策的基点可能是不同的D. 行为的结果 多项选择题 41 、 福利的特点包括（）A. 固定性B. 集体性C. 均等性D. 激励性多项选择题 42 、文化差异表现为（A. 精神文化差异B. 制度文化差异 C. 物质文化差异多项选择题 43 、 当前，人力资源管理全球化面临的

12、全新挑战有 （）A. 稀缺人才的“零距离”国际竞争问题 B. 企业跨国并购中的人 力资源整合问题C. 企业国际化中的“跨文化”管理问题D. 人际冲突与企业内耗人力资源管理游戏规则的国际化问题E.多项选择题 44 、人力资源数量的影响因素有（ ）A. 人口总量及再生产状况 B. 人口年龄结构及其变动C. 人口迁移 D. 人口质量判断题 45、外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部寻找 员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。A. VB. X判断题 46、现代人力资源管理在管理方法上是主动的、静态的、协 调的。A. VB. X判断题 47、目标管理法是以“事”为主，以组织成员年初制定的工

13、作目标达成状况为考核内容。A. VB. X判断题 48、岗位分析对于合理招聘与甄选人员有重要意义A. VB. X判断题 49、激励薪酬又称可变薪酬、绩效薪酬，最大的特点是激励 性。A. VB. X判断题 50、组织文化的中层文化是一个社会共同的、关于如“人为 什么存在”等方面的假设，它已经触及社会成员们最根深蒂固且不 容置疑的精神骨髓。A. VB. X判断题 51、危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措 施，通过对危机的控制与处理，将危机的伤害减小到最低限度的活 动。A. VB. X判断题 52、奖金的灵活性和针对性不强。A. VB. X判断题 53、外部招聘有利于缓和与平息内部竞争者

14、之间的紧张关 系。A. VB. X判断题A. VB. X判断题A. VB. X判断题54、岗位工资制度不是工资制度形式的一种。55、个人评估属于组织职业生涯规划的内容。，主考官会提出探索性的、 无限制的、发散性的问题，鼓励应聘者畅所欲言。A. VB. X判断题 57、组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效 手段，营造积极向上的组织文化，建立服务型组织来不断提升组织 成员的整体素质。A. VB. X判断题 误差。A. VB. X判断题 果。A. VB. X问答题 问答题 问答题56、非结构化面试是指在面试中58、绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应、逻辑错误和近期59、传统的导师制培训方式

15、中导师的素质容易影响培训效606162单项选择题A. 现有人员数量B. 现有人员数量C. 现有人员数量 量 +流入人员数量、请分析人力资源规划的功能。、绩效管理的意义、岗位分析的观察法对于分析人员有哪些要求？1、根据人力资源水池模型，流入人员数量流入人员数量+流入人员数量流出人员数量未来的供给量=()流出人员数量流出人员数量+ 流出人员数量 D. 现有人员数单项选择题 2、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个 职位的需求量是指()A. 人力资源数量上的短缺 B. 人力资源结构上的困境C. 人力资源质量上的短缺D. 人力资源组织上的欠缺单项选择题 3、（ ） 阶段是人力资源规划的最后一

16、个阶段，组织 将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行 人力资源规划评估，及时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源 规划。A. 调查准备B. 评估反馈C. 供需预测D. 编制实施单项选择题 4、在组织中由于多种语言的使用，不同语言使用的主体 在进行沟通时，往往会因为语义和隐藏在语言后的文化歧义而引起 误会，产生跨文化沟通的障碍，进而引发文化冲突，这种冲突不仅 会影响组织内部和谐人际关系的建立，还会破坏组织与外部合作者 建立的良好关系的障碍是指（）A. 非语言障碍 B. 语言障碍 C. 种族差异D. 价值观差异单项选择题 5、 （）类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图 书管

17、理员等职业。A. 协作型B. 严谨型C. 自我表现型D. 服从型单项选择题 6、人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化， 更趋于强调（），强调如何使人力资源为实现组织目标做更大的贡 献。A. 战略问题 B. 管理问题C. 人事问题D. 价值观问题单项选择题 7、 人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具 体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状 态中，尤为普遍的现象是指（）A. 总量平衡，结构不匹配 B. 供给大于需求C. 供给小于需求D. 供需完全平衡单项选择题 8、下列不属于个人职业生涯规划的内容的是（）A. 环境评估B. 职业选择C. 组织对员工的评估这种观点

18、是根据哪种理论提出来的？D. 职业生涯目标的设定 单项选择题 9、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、 组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归 属感和整体感。”A.B.C.D.经济人假设 社会人假设 自动人假设 复杂人假设10、职业锚理论是（）提出的单项选择题A. 沙因霍兰德 D. 帕森斯一般意义上，跨文化冲突的深层次原因主要是指C.11、B. 弗鲁姆 单项选择题 （）A. 生活方式 B. 宗教信仰 C. 利益格局中的冲突 D. 社会制度 单项选择题12、岗位分析的内容就是要明确“ 6W1H ”提出的问 题，不包括以下哪个选项（）A. What B. How C.

19、 Where D. Which 单项选择题 13、个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容 是（）A. 帮助员工制订职业生涯规划 B. 制订员工的职业生涯目标C. 自我评估列比人力资源范围小的是指（ ）D. 职业生涯规划的反馈和调整 单项选择题 14、A.B.C.D.人力资本 劳动力资源 人口资源 人才资源中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）单项选择题 15、A. 九品中正制B. 世袭制宗法制被称为现代管理之父的是（）C. 科举制 D. 单项选择题 16、A. 法约尔B. 泰勒伯 D. 梅奥C.单项选择题 17、以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等（） A. 二等 B. 四等 C. 三等 D. 五等 单项选择题 18、公平理论 强化理论 期望理论 以上都是 单项选择题 A. 针对性 B. 灵活性 C. 整体性 多项选择题 A. 由纵向高耸结构向横向扁平结构转变 性转变 C. 组织边界由清晰向模糊化转变 多项选择题 21 、 A. 形成思想 B. 信息传递和接受 D. 信息反馈 E. 多项选择题 22 、未雨绸缪原则 积极主动原则 及时性原则 沟通原则 “以人为本”的原则与领导者参与原则 金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段与奖酬相关的激励理论有（）A.B.C.D.A.