发电运行部绩效考核管理办法最终版2015.12.28

1、包头东华热电有限公司总经理岗位说明书发电运行部绩效考核管理办法审批:审核:编写:包铝热电厂发电运行部页脚内容年 月曰发电运行部绩效考核管理办法、安全生产管理考核标准、对发生特大事故或后果极为严重的重大事故对各级有关责任人发电部按热电厂安全管理标准处罚。、发生责任重大设备事故或重大火灾事故对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。、发生重大人身伤亡事故对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。、发生生产人身死亡或重伤事故对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚O 、发生生产恶性或一般事故对各级有关责任人按热电厂安全管理标准处罚。、进入生产或检修现场，着装不符合要求，一次考核 、进入生产或检修现场

2、不戴安全帽，一次考核 、发生误操作未构成障碍考核责任人 、安全防范措施未制定或未检查落实扣专业负责人安全检查整改或安全工作任务未按时完成考核责任人 发生事故隐瞒不报 弄虚作假，除了按照相关事故规定处罚外，加考核责任人各规章制度下发后未执行或口头交代事项未及时落实考核责任人 元。二、两票管理考核标准、未办理工作票允许开工的，发生一次考核责任人丿元。、工作票填写不合格允许开工的，发生一次考核责任人丿丿。、工作票安全措施未做完，就发出工作票一次考核责任人丿丿。、工作票遗失，每丢失一份考核责任人丿丿。、办理工作票发生拖延，推委者扣当事人丿丿。、工作票结束不恢复措施者扣当事人元，特殊事项必须交接班时交待

3、清楚并详细注明原因。、工作票终结，标识牌未收回，考核责任人丿丿。、安健部下发的工作票考核，发电部追加考核丿丿。、未按规定写操作票允许操作的，发生一次考核责任人丿丿。丿丿。操作票填写不合格操作的，发生一次考核责任人丿丿。正确使用防误装置，不经过专业负责人批准随意解除者发生一次考核责任人操作票不经签字即使用者发生一次考核责任人丿丿。无票操作，考核责任人丿丿。丿元。操作时跳项、漏项，不严格执行操作票制度，考核责任人三、交接班管理考核标准、交班时交代不清每次考核责任人元，并承担由交班不清造成的一切后果。、接班不清楚，每次考核责任人丿丿。、接班负责人已接班，但未向值班人员交代注意事项或交代不清的每次考核

4、责任人丿丿。、接班前未检查或检查不细，造成后果的，每次考核责任人丿丿。、不开接班会和交班会，每发现一次扣负责人丿丿。、交接时出现异常、缺陷，接班人发现，交接班人员必须及时处理、联系，严禁推委,否则扣当事人员元，值际考核丿丿。、交接班时，公用设备（如计算机的正常、测温仪、振动表、巡检仪、听针、标志牌、桌椅等的摆放整齐）必须按规定严格执行，否则扣当值丿丿。、接班人员没有提前分钟到岗，考核责任人丿丿。丿丿。、交班人员故意隐瞒一些设备的重大隐患和异常情况，考核交班负责人 四、巡回检查管理考核标准丿丿。、巡回检查不到位，每次考核责任人元，值班员接班不进行巡回检查者扣、不按规定时间、巡回路线检查，每次考核

5、责任人丿丿。、由于检查不认真出现问题，视情节轻重给予处分，每次考核责任人丿元。、发现设备缺陷，根据设备缺陷奖励办法进行奖励，发现重大缺陷上报厂内进行奖励。、发电部放置检查卡 小时未发现者扣当事人元，对于破坏者扣丿元。、接班发现重大缺陷而交班者不清楚（突发事件除外），视情况扣当班丿丿。、值班员记录不认真、规范，发现一次考核元，记录弄虚作假者一经发现扣丿丿。五、设备定期轮换与试验管理考核标准、不按规定时间进行设备定期轮换与试验每发现一次考核责任人丿丿。、定期轮换与试验前没有进行风险评估，记录不全（台帐）、发现问题隐瞒不报、不联系处理每一项考核责任人丿丿。、由于特殊原因，不能进行的定期切换和试验，未

6、在定期工作台帐记录原因，也未向值长、专工汇报，考核责任人丿丿。、定期工作过程中发现的问题及缺陷，在处理完毕后，未及时进行试运，考核责任人丿丿。、定期工作结束后，在恢复设备备用时发生失误，造成设备失去备用的，视情节严重程度考核丿丿。、特殊原因必须注明（如节假日，政治保电时期）其它原因必须征得专业专工的同意,并做好记录。、严禁弄虚作假，一经发现扣当事人丿元。六、设备缺陷管理考核标准、运行值班员认真巡检设备，并将发现的缺陷及时、准确、规范的登录至缺陷管理系统。、对发现的重大缺陷、严重漏点（可能影响机组安全、稳定运行，或对人身、环境造成影响的）立即联系点检员及维护人员进行确认、处理，并汇报相关领导，同

7、时对缺陷进行登录，且应书面记录联系时间、联系人姓名。、运行人员发现三类或四类缺陷，可将缺陷直接记录在缺陷管理系统上，由设备维护部维护人员进行消缺；如发现重大缺陷（包含一类或二类缺陷），必须立即通知生产技术部专工主管、设备维护部点检员以及检修维护人员，必要时汇报相关部门长及厂领导，同时积极采取防范措施。、积极配合检修人员开展设备消缺、治漏工作，并及时掌握现场设备缺陷的消除情况,并在缺陷消除后进行确认。检修提交工作票两小时内必须接票，如不能接票必须注明原因。检修提交验收申请一个班次内内必须有验收意见。、对暂时不能消除的设备缺陷应加强监视，并采取安全防范措施，防止缺陷扩大，做好事故预想。、对限负荷和

8、主要设备退备缺陷要记录清楚，并及时汇报生产技术部和厂相关领导。、发电运行部与与其它部门缺陷验收划分界限，燃料管理部负责采样、制样系统，汽车过磅系统、汽车卸煤沟的缺陷验收系统闭环。设备部负责办公楼、宿舍楼、库房缺陷验收闭环工作。其余缺陷均由发电运行部负责验收系统闭环工作。、设备缺陷记录上登记的设备、系统缺陷当值值班员或值长负责联系处理，并在值班员、值长日志上记录联系人姓名、时间，如联系不及时或不联系不作记录扣值班员或值长元。、凡属明显设备缺陷或设备已存在缺陷，运行人员未进行登记，被部长或专工检查发现，扣当班负责人元。缺陷验收时，由于把关不严导致缺陷重复发生，考核责任人丿元。为保证缺陷数量，随意胡

9、乱填写缺陷或无此缺陷，考核责任人丿丿。当值期间，值班员未能够及时发现机组设备的缺陷，但未导致不安全事件，考核责任人丿丿。遇有影响机组或系统安全运行和出力的重大缺陷时，未在第一时间通知点检、汇报值长、专工、发电部领导，考核责任人丿丿。七、运行调度管理考核标准、集控主值、化学、除脱、输煤主值接班后应将系统运行方式、设备状况向当班值长汇报否则，每次考核责任人丿丿。、运行人员应严格执行上级生产调度的命令，如认为上级生产调度命令有疑问时，有权向其提出申述，但如上级调度仍坚持他的命令时，运行人员必须立即执行（危机人身和设备安全除外）否则考核责任人丿丿。、运行值班期间由集控主值，化学、除脱、输煤主值、值长组

10、成生产调度指挥系统,丿元。各级值班人员应严格执行逐级联系汇报制度否则考核责任人、集控、辅控运行人员由值长直接管理 并且巡检员、值班员、值长实行逐级管理。、发生事故或生产人员受伤时，值长有权指挥抢修、抢险，有权调人、调车，各部、室及各岗位值班人员必须无条件地执行值长的命令不听从指挥者值长有权建议提出给予行政处分，并将上述情况汇报有关领导。、接受和发布生产调度命令，必须严格使用调度术语否则考核责任人 元。、调度电话（值长台电话）由值长负责，任何人不得在值班期间使用调度电话谈论与生产无关的事情。值长有权终止他人正在使用中的调度电话，有权阻止非生产人员使用调度电话 否则扣当事人元（或通知当事人所在部门

11、给予考核），不听劝阻者建议提出行政处分，或逐出集控室，并将上述情况汇报有关领导。、对违反制度、不服从命令和工作安排的运行人员、经说服教育后仍不改者，值长有权停止其工作、令其检查、扣发工资或奖金、建议提出行政处分，并将上述情况汇报给有关领导。、对检修、维护单位或其它部门人员及其他工作人员，严重违反本考核制度，值长有权停止其工作，逐出生产场所，通知当事人所在部门的负责人，并将有关情况汇报有关领导。与电网调度、热电厂调度、热力公司调度、自来水公司调度协调工作有失误或未按照生产调度汇报程序汇报，每次考核值长丿丿。八、培训管理考核标准、各专业人员每月进行一次考试，考试成绩应记入到个人技术档案，无故不参加

12、者扣兀，请事假的考核兀，法定假期内的考核丿元。、每值每个季度至少要进行一次反事故演习，并做好记录（利用班中或学习班）进行者考核值际元。每半年进行一次发电部的反事故演习， 由总值长组织，各专业专工必须到位，现场监督，否则扣当事人 元 次。、对新毕业学生制定详细培训计划 各值专人负责进行严格考核，不合格者不能上岗。、事故预想必须有针对性的填写，不许应付，不许照抄规程，每少一次扣机组或班组丿丿。、技术问答按照部门要求认真填写，每少一次扣当值或班组丿丿。、现场考问讲解按照部门要求认真填写，并做好记录每少一次扣当值或班组丿丿。、考试中以各种形式作弊考核元，同时考试成绩记为零分。、每个月的考试成绩进行排名

13、，成绩分为主副值与巡检两部分，每次根据全员考试成绩划定考核与奖励分数，考核金额全部用于奖励。九、值班、劳动纪律管理考核标准、值班室、体息室内喧哗、打闹、吹口哨等，考核责任人丿丿。、监盘人员坐姿不正或闲谈，考核责任人丿丿。、休息室内看与专业无关的书籍（包括报纸、杂志等），考核责任人 元。、不按规定时间抄表，考核责任人丿元。、指标竞赛弄虚作假，影响设备或机组运行安全，调整或操作违反运行规程的行为,考核责任人 兀。、安全帽、手电筒、茶杯不按规定放置，考核责任人丿丿。、工器具不定置摆放，考核责任人丿丿。、现场资料未放入规定资料盒，考核责任人丿丿。、检查或操作结束未把门锁上或操作箱门未关闭，考核责任人丿

14、丿。墙壁、桌面、盘面乱刻、乱画、乱印，考核责任人丿丿。损坏或丢失公物，照价赔偿。丿丿。表纸、资料、工作票、操作票、停送电单等存放零乱，考核责任人私自操作生产现场微机，做与工作无关的事或造成文件丢失、程序紊乱等，考核责任人丿丿。用生产现场微机玩游戏等，考核责任人丿丿。调度台、盘面上乱放东西，不整洁，考核责任人丿丿。丿丿。交接班室、休息室内的凳子放置不整齐、乱放等，考核责任人迟到、早退一次，考核本人元。注：规定时间 小时内未到达工作、学习岗位，视为迟到；规定时间提前 小时内离开工作、学习岗位，视为早退不请假或请假未得到批准不到岗者视为旷工，按有关规定上报热电厂给予行政处分。发电部领导将不定期进行检

15、查，发现离开工作、学习岗位，没有按时完成工作,又没有请假，视为脱岗 发现一次扣当事人元，考核当班值长 元。在工作、学习时间打扑克、下棋、看小说、杂志、做私活、串岗、睡觉、玩游丿元。戏、听音乐，每发现一次，扣当事人元，同时考核对应值长或班组负责人因打架、斗殴（不论是工作，还是工作以外时间）、酗酒闹事、赌博、吸食毒品等受到治安处罚者，依情节从严处理。厂有关部门专项检查受到考核的，按照厂内规定执行。在工作场所禁止吸烟每发现一次考核本人元，重点防火区发现抽烟考核丿丿。丿丿。集控、辅控主值班员必须认真监盘（包括机组停运）否则考核责任人严禁酒后上班，发现酒后上班者，应令其离开工作场所，并指派其他人顶班,考

16、核当事人丿丿。十、请假管理考核标准、发电部本部各专业专工、各值长，请假必须向发电部部长办理请假手续，不执行请假程序，考核当事人丿丿。、运行人员请假，必须先通过值长、专工的同意，然后到发电部办理请假手续，部门有两天的批准权限，运行人员请一个班假必须在上班前小时提出，请两天以上假必须提前一天办理请假手续，如未经同意而离开，视为旷工，严重者降岗。、在值班期间集控运行人员请假，可由值内自行安排。、自行换班者，不允许发生连班现象，否则考核换班者元；值长换班时必须由总值丿元。长同意，其他运行人员换班需经值长同意，否则考核换班者、部门安排的替班者或自行换班者，均按所在值本岗位要求进行工作，无特殊照顾,如不听

17、当值值长调令，退出现场按旷工论处。、对于请假者，无论任何假一定要如实上报发电部，绩效考核按有关规定执行。如发现考勤不符实际者，扣考勤员、值长或专工各丿丿。、函授学习原则上不给假如在不影响工作的情况下，函授考试尽量安排，函授考试请假按热电厂请假规定执行。、病假必须有医学证明，否则按事假论处。丿丿。各种学习班无故不参加每次考核丿丿。旷工三天以上扣月绩效奖；并通报批评降岗处理。年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、陪护假、病假、工伤假的假期时间按厂内规定执行。员工可享受带薪年休假与陪护假。（具体执行热热电厂要求） 奖励及其他、管理人员不能按照部门要求完成工作任务、工作执行不力、渎职或在部门内造成后果的，每次考核元特殊情况调离岗位;、管理人员必须严格按照工作流程逐级汇报干好本职工作 若越级、隐瞒或以其他形势影响部门正常生产工作秩序，每次考核元，情节严重调离岗位;元;元。重大贡献、因生产需要休息期间协助工作的，每人奖丿元。、发现并处理得当或及时制止违章，根据情况