股权改革与小湿股

1、1、2、3、【股权类型】： 股票的三种类型： 原始投资股、奖励股 风险投资、天使投资 流通股票1、股权激励的股权类型】 ： 小干股：只享有公司分红权、并不拥有 公司资产，在章程中不体现，退出机制 中无补偿，拥有财务的申请检查权，而 无表决权。2、5 年。大干股：享有公司分红权，经考核后转 为期权，时间一般为 2 年；再经考核后 转为注册股，时间一般为3、2 年内离职无补偿， 2-5 年内离职按注册 资本百分比补偿， 5 年后拥有注册股 小湿股：按照当前的股票价格，进行投 资，每年享受每股的约定收益，离职时 按投资的股票价格退出。 按照岗位的高低，持有股权的数量有清 晰规定。当公司出现严重亏损，

2、小湿股作为第一 债权人，优先获得补偿。亦可以约定， 实际的缩水股票价格。4、 大湿股：按照当前的股票价格，进行投 资每年享受约定收益， 离职时如果退出， 按当时的实际股价退出转让，或直接成 为注册股东。【小湿股方法】 ： 一、 公司奖励机制 例，公司成立某事业部，该事业部为以专项 教育为主、咨询辅导为辅的综合型事业部， 目标为年销售额 2 亿、年利润 2000 万。 计划采用小湿股，拟用 3 年时间达成目标， 其具体方式为：将该事业部注册资本拟定为A)B)1000 万；C)D)销售额年度达到 1 亿时，将 1000 万注册 资本进行实际注册； 销售额 1 亿以下时， 采用小湿股分红制； 1 亿

3、以上时，采用小湿股注册制； 1000 万资本，共设 1000 股，即 1 万/ 股 员工暂不出资，公司扣除员o50%分红.、1、2、3、4、作为垫资，转为小湿股;E）其具体分配为：岗位小湿股配股考核操盘手80股，即项目负责人配股每年分红40%考核管理团队20股，共3人，分别为运营经理10、客户经理5、策划经理5每年分红40%考核营销专家180股，达标后的前10名口享有， 前三名分别为40、30、20，剩余 90股由后7人分配每年分红40%考核核心专家170股，其中主专家 70股、其它专家50股*2名交付专家250股，由5个不冋行业的专家 持有，每人50股公司股300股增股增加新项目、新行业、新

4、专家，导致总股本增加总结总股权1000股员工投资机制公司成立投资公司，注册资本需提前规划；公司对公司资产进行评估，如公司资金3000万、库存2400万、资产2000万、应收款1000万，则公司资产总和为：3000+2400+2000+1000*0.8=8200 万 总股数10000股，每股8200元；从现在起，公司规定：总经理可购买100股、总监可购买 60 股、程师可购买5、6、7、8、9、60 股、经理级可购买 20 股、子公司总 经理及事业部总经理可购买 80 股。总共 发行 2000 股 购买的股票，总股本成立投资公司，并 将投资公司的钱与母公司签订投资协 议 员工从母公司离职，必须从

5、投资公司退 股，退股的股价为 8200 元/ 股。是否进 行股价缩水，需根据公司的特别协议条 款。重新测算总股本、第二次进行股改时， 股价，如核算股价为 12400 元/ 股，则第 二次购买价格按此价格。投资公司的股票，没有表决权与被选举 权。投资公司需与母公司签订投资委 托财产管理协议因员工资金投资不足，可以向公司、金 融机构进行社会融资，如向公司借资， 需按市场利息有效偿还。股价参考】：目前股价 8200元/ 股1）2）3）1:1000 ，折算后股价为 8.2 元/ 股； 原始股东入股，为 8.2 元/ 股； 小湿股入股，为 8.2 元/ 股； 社会自然人入股，为 16.4 元/ 股（溢价

6、 2 倍）；4）天使投资入股， 为 32.8 元/ 股及以上（溢 价 4 倍以上）；5）6）PE入股，不低于32.8元/股； 流通股票入股， 不低于 8.2 元/ 股*15（按 市盈利率）【董事长的小三0与大三0】:? 小三 O：CEO、 CTO、COO ? 大三 0:审计、战略、考核股与大干股】 ：【小1、 开一个分子公司，为分子公司总经理提 供 10%的干股激励（大干股）；公司规定： 0-2 年享有分红权， 2-5 年享有期权 （可 补偿的大干股） ， 5 年后转为注册股； 大干股一般只奖励给少数人员，如子公司或单个组织的操盘手。2、 小干股指针对一个事业部、项目部、产 品部，有多个专家或管理成员组成，公 司提供分红权，但不具备转成注册股的 权利。品的餐饮门店分配模式例，股权改革的最大作用： 五类寻租：权力寻租、 身体寻租、爱寻租寻租。能力寻租、资本寻租、【薪酬测算】： 根据公司的保底目标、平衡目标、 冲刺目标， 分别做出员工实现目标后的收入数额， 再结 合其薪酬期望值，反推算其分红比例。【岗位价值与收入