老北京园区以奖代补项目使用方案-1

1、2016年现代农业园区以奖代补资金项目使用方案河北衡水文良老北京餐饮有限公司2016年2月河北衡水文良老北京餐饮有限公司2016年现代农业园区以奖代补资金项目使用方案根据冀农财发2015141号关于做好现代农业园区以奖代补工作的通知精神，进行了认真的分析研究，制订了2016年现代农业园区以奖代补资金项目使用方案。一、项目单位及项目概况（一）项目单位概况本项目属于邓庄现代农业综合示范区项目的子项目，邓庄现代农业综合示范区是2015年省政府认定的39个河北省现代园区之一。邓庄科技示范园区始建于1998年6月，是衡水市唯一一座集农业技术开发、科技培训、无公害蔬菜生产销售和农业旅游观光于一体的省级农业

2、科技园区。园区包括邓庄镇11个行政村，总占地面积43850亩，园区农业类型以种植业为主，主要为蔬菜、粮食作物种植。园区农田面积28305亩，其中蔬菜种植以日光温室和冷棚蔬菜种植为主，面积10525.5亩，粮食作物种植面积22102.5亩。2014年蔬菜亩产7500公斤，总产量达7.9万吨，实现销售收入0.95亿元，亩均纯收入近9000元，人均收入10913元。核心区现有基地面积500亩，已完成投资5000多万元，建成高标准日光温室60栋，全智能连栋温室2栋，技术培训中心1座。在农业新技术、新品种示范推广和设施蔬菜种植上，发挥了巨大的示范带动作用，促进了农业增效、农民增收和农村发展，受到了中央及

3、省市区各级领导的高度评价。到目前已经先后成功引种美国、以色列、台湾等11个国家和地区的150多个新、奇、特、优瓜菜品种，其中樱桃西红柿、五彩椒、球形茴香、迷你黄瓜等38个品种得到大面积推广。园区采用生物防治、膜下滴灌、黄板诱蚜等20多项无公害蔬菜生产技术。辐射带动桃城区发展蔬菜种植2万亩，带动全市发展蔬菜面积10万亩，被河北省特产之乡评委会评为“河北省蔬菜之乡”。 园区建设以中国农大、北京蔬菜研究中心、河北农大、河北省农科院多所大专院校和科研单位为依托，聘请技术专家组建园区专家团队，在新技术、新品种、新方法引进环节由专家团队进行指导。园区初步搭建起了以“一网、一站、一中心”（中国无公害蔬菜网、

4、无公害蔬菜技术传播站、无公害蔬菜生产及深加工生产力促进中心）及农业科技特派员示范点为基础的科技创新、技术服务平台，有利于普及蔬菜种植科学知识，提高农民技术水平，增强蔬菜种植科技含量，增加农民收入。（二）规划项目概况邓庄现代农业综合示范区项目，于2015年8月申报并获得上级批准，项目规划总投资53071万元，规划面积20000亩，引入四个农业产业化龙头企业，重点打造四类功能区，即科技示范区、规模化种植区、休闲观光区、精深加工区，实现一二三产有机融合，提升园区现代化水准和层次。以上四类功能区规划实施主体分别是：衡水绮春农业科技有限公司、泰华大地生态农业有限公司、河北衡水文良老北京餐饮有限公司、衡水

5、绿色大地食品有限公司。休闲观光区由河北衡水文良老北京餐饮有限公司建设实施，建设规模3000亩，规划五年投资8940万元。本项目是休闲观光区建设内容其中的一部分，主体承担单位是河北衡水文良老北京餐饮有限公司。（三）项目承担主体单位概况项目承担单位是河北衡水文良老北京餐饮有限公司：公司成立于1999年，主营业务为餐饮、种植、采摘、加工、旅游、休闲、度假。邓庄生态休闲庄园是河北衡水文良老北京餐饮有限公司倾力打造的“湖城明珠”，项目占地2200亩，总投资10亿零200万元，庄园有蔬菜葡萄观光采摘、黑食主题文化餐饮、农耕文化艺术体验、室内网球馆、葡萄观光园、酷跑卡丁车、小树林自主烧烤、牲畜喂养体验厅等新

6、兴旅游项目，彰显了极具特色的生态休闲度假优势，是省级重点帮扶单位，是河北省旅游专项资金补贴企业，衡水市首家综合配套的、家庭式休闲娱乐的大型现代生态农场。二、项目目标新建蔬菜葡萄保鲜冷库5000立方米，设计贮藏蔬菜葡萄能力4000吨、预计年增销售收入800万元，实现利润70万元。辐射带动周边农户种植蔬菜葡萄500亩，农民增收300万元。三、投资必要性分析1、项目符合产业规划国务院办公厅国办发菜篮子”工程建设的意见指出：深入贯彻落实科学发展观，统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设，通过加强生产能力建设、创新调控保障机制，推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定发展、质量安全可靠、农民稳定增收、市民得到实惠的

7、可持续发展轨道，更好地满足人们生活日益增长的需要。同时要求“各级政府要将“菜篮子”建设纳入国民经济和社会发展规划，加大资金投入力度。省、市、区领导非常重视无公害蔬菜生产的发展，省委有关领导在会议上提出，河北无公害蔬菜生产要赶超山东的宏伟目标。市政府先后出台了衡水市关于大力发展设施蔬菜的意见、衡水市设施蔬菜发展二0二0年远景规划。桃城区委、政府先后出台了桃城区蔬菜生产实施方案、桃城区蔬菜产业发展五年规划等相关政策文件，区委、政府把蔬菜产业的发展列入议事日程。本项目的建设内容是邓庄现代农业综合示范区建设内容中的一部分，符合产业规划的要求。2、项目资源丰富本项目所在的邓庄镇现有耕地10万亩，境内水资

8、源丰富，水利设施完备，河渠纵横、地下水质好，无洪涝盐碱威胁、农业发达。土层深厚，以轻壤土为主，土壤矿质养分较为丰富，富含有机质、速效氮、磷等养分，适宜蔬菜葡萄生长。3、项目实施是提高园区经济效益的需要河北衡水文良老北京餐饮有限公司承担着邓庄现代农业综合示范区项目的休闲观光区子项目，规划面积3000亩。主要主营业务为餐饮、种植、采摘、加工、旅游、休闲、度假。在种植项目中主要产品是露地葡萄、露地蔬菜，有部分冷棚设施蔬菜。冷棚蔬菜各占10%左右，露地蔬菜葡萄所占比重达到90%左右。冷棚蔬菜、露地蔬菜葡萄不同程度的受到季节的影响，虽然蔬菜葡萄的质量很好，生产旺季的产量供大于求，销售价格很低，效益差，甚

9、至有的部分蔬菜葡萄因滞销而腐烂。本项目计划建设年贮4000吨蔬菜葡萄的保鲜冷库，将本公司生产旺季的蔬菜葡萄贮藏到生产淡季销售，提高了销售价格，解决了销路，提高了整体效益。本项目的建设符合国家的产业政策和国家“菜篮子”发展战略，进行蔬菜葡萄生产、冷藏保鲜基地建设，带动当地及周边地区无公害蔬菜葡萄的发展。四、建设方案1、项目实施地点、范围和实施计划（1）项目实施地点、范围：本项目实施地点位于衡水市桃城区邓庄镇东邢疃村北。（2）实施计划2016年2月，申请立项，编报申请报告；2016年3-4月，立项审批；2016年5-7月完成施工任务；2016年8-9月试生产；2016年10月正式生产。2、建设内容

10、及技术方案（1）建设内容：新建蔬菜葡萄冷藏保鲜库5000立方米；（2）技术方案3、项目运行机制和组织落实实行董事会领导下的总经理负责制，负责建设和竣工后运行中的重大决策，日常生产经营管理等。下设办公室、生产科、技术科、销售科和财务科。五、投资估算与资金筹措1、投资估算本项目投资200万元，用于新建蔬菜葡萄冷藏保鲜库5000立方米。2、资金来源本项目总投资200万元，申请上级财政资金50万元，企业自筹150万元。六、经济效益1、销售收入项目建成后，年贮藏蔬菜葡萄4000吨，按每吨增加收入2000元计算，年增销售收入800万元； 2、销售利润本项目成本单独核算，年总成本（包括种籽费、人工费、水电费

11、、包装费、折旧费及其它费用等）730万元，年销售利润可达90万元。3、投资利润率本项目投资利润率为70万元/200万元35%七、社会效益分析项目建成后，公司在具体工作中，为农户搞好全方位服务，具体措施是： “五统一”， 即统一育苗、统一品种、统一技术、统一收购、统一销售的方式。采用“合作+基地+农户”的产业化基地种植模式，合同收购农民种植的蔬菜，辐射带动周边农户种植蔬菜500亩，农民增收300万元。八、保证措施1、加强组织领导，严格项目管理项目建设期间，成立项目建设工作小组，由主管办公室的副经理任组长，办公室主任长为副组长，下设工程组、督查组和财务组，其具体职责是：工程组：负责严格按上级批复的

12、项目申报书及实施计划施工，通过询价招标确定施工单位，签订工程施工合同，严把工程进度、质量关，编写、整理项目内业资料，并按档案管理要求入档；督查组：负责对工程进度、质量督促检查，确保项目工程按时，保质、保量完成；财务组：负责项目工程资金的报账、支付及项目账务工作。我们将制订一套严格的资金管理使用办法，实行专人、专账、专档统一管理，严格报账制度，每一笔支出都要做到精打细算，专款专用，绝不出现挤占、挪用资金的情况，保证有限的资金用在刀刃上，发挥资金的最大效益。为保证项目的顺利实施，将各项目任务分解到人，签订项目建设责任状，实行项目建设责任制管理，确保项目按计划如期完成。2、竣工投产后管理项目建成后，严格按照企业的各项规章制度办事，明确责、权、利的关系，保证生产安全顺利进行。生产经营管理：实行总经理负责制，由总经理任命生产部长，并制定生产管理制度和考核制度，班组长及员工严格按照本公司的生产管理制度和产品要求从事生产。财务管理：项目财务由财务部专门建帐、专款专用、单独管理，并接受银行、财政、审计等部门的监督，严格执行项目资金财务规定。技术管理：搞好先进的繁育技术研发，应用推广，本场区的防疫灭病。营销管理：制订一套完整系统