新员工培训评价表

1、新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）部门： 新员工姓名:1.你是否已了解部门的组织结构及部门功能? 是否2.你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述? 是否3你是否已认识部门里所有的同事?是否4. 你是否觉得部门岗位培训有效果?是否5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助? 是否6.你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务? 是否7. 在岗位培训中，可以改进的地方8. 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）新员工姓名:部门：职位：1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:2.新员工对公司的适应程度:很好-良

2、3.考勤情况很好.良.一般.差4.规章制度执行情况很好.良5.工作情况很好 良6. 与上级沟通情况 很好 良7. 与同事之间的关系 很好 良 一般8.工作态度.很好 良9. 对公司建议及意见10. 部门经理评价观察期员工评估表姓名部门岗位试用期年月日至年月日自我评价（由本人填写）主要工作业绩:考评内容（由直接上级填写）出勤状况 （天、次）病假事假迟到早退处罚奖励考核内容、 考核项目、要点优良合格品德项30%诚实10%能够坦诚布公、实 事求是、诚实地待 人处事偶有撒谎现象和不守信 誉，基本上能够以诚待 人时有不实语言，不能获得 同事与上级信赖，虚假汇 报，掩盖工作失误 100 90 80 70

3、60 50 40 30责任心10%可以放心交付工 作，能够彻底完成 目标和任务，工作 认真负责，问题意 识较强具有责任心，可以交付 工作，但须督导方可完 成。责任心不强，须常督促， 尚不能完成任务。 100 90 80 70 60 40 30 20职业道德10%严守公司机密，保 持高度警觉，严格 遵守公司管理制度 及掌握公司工作尺 度、原则，坚决服 从公司决定能够遵守企业秘密条 例，遵守公司规章制度， 偶有破环情况，理解公 司的决定对外传播公司机密和不 宜外传事宜，制造同事或 上下级矛盾，随意破环公 司制度，不服从公司决定 100 90 80 70 60 40 30 20能力项70%专业知识能

4、力20%能够运用专业知识 及时、有效的解决 各类问题，圆满完 成各项工作任务。能够运用专业知识解决 问题，完成工作任务。专业知识明显不足， 影响 工作进展 100 90 80 70 60 40 30 20服务意识和 亲和能力20%能够主动积极了解 服务需求并提供有 效服务，与客户亲 和力强，不暴躁， 工作差错率较少能够提供服务，亲和力 一般，偶尔有不耐烦现 象或偶尔出现差错服务意识不够，有衙门作 风，员工亲和力不足，常 有不耐烦现象，工作经常 出现差错 100 90 80 70 60 40 30 20学习和进取能力10%能主动学习和进 取，掌握较快并且 很快能运用到工作学习意识和能力一般， 掌握较慢，但基本上能 够领悟学习内容不善于学习不思进取，被 迫学习 100 90 80 70 60 40 30 20自律能力10%能够严格遵守公司 的规定及制度，忠 于职守，从不擅自 离岗有自律意识和能力，能 够遵守公司考勤规定， 但偶尔有窜岗现象和违 规现象。自律意识和能力不足，常 有擅离岗位现象及违规 现象。 100 90 80 70 60 40 30 20协作能力10%能够积极与他人顺 利达成工作任务和 要求尚能与人合作，能够达 成工作任务与要求协作不善，常常致使工作 无法进行和开展 100 90 80 70 60 40 30 20综合得分