护士长工作职责

1、护士长工作职责篇一：护士岗位职责1. 护士长领导下和护师指导下进行工作。2. 认真执行各项护理制度，护理常规和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，做好查对及交接班工作，防止差错、事故的发生。3. 做好基础护理、心理护理、饮食护理和服药护理。在护师指导下努力掌握运用护理程序，实施整体护理。4. 经常巡视病房，密切观察与记录危重患者的病情变化，如发现异常情况应及时报告。5. 了解住院规则、宣传防病健身的知识。经常征求患者意见，做好出院指导。6. 配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品、药品的准备和保管工作。1.1. 协助医师进行各种诊疗工作，负责采取各种检验标本。8. 参

2、加部分护理教学和科研，指导实习护生的工作。9. 做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。1. 在护士长的领导下和本科主管护师指导下进行工作。2. 参加门诊或病房的护理临床实践，指导护士正确执行医 嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。3. 参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护 理技术操作，带领护士新业务、新技术的临床实践。4. 协助护士长拟定病房护理工作计划，参与病房管理工 作。5. 参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房，会诊和 病例讨论，主持本病房的护理查房。6. 协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制 定学习计划，组织编写教材并担任讲课，对护士进行

3、技术考核。7. 协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划，提出科 研课题，并组织实施。8. 对病房出现的护理差错，事故进行分析，提出防范措 施。1、在护士长领导和护师指导下进行工作。2、认真执行各项护理制度和技术操作规程，正确执行医嘱，准确及时地完成各项护理工作，严格执行查对及交接班制度，防止差错、事故的发生。3、做好基础护理和精神护理工作，熟练掌握护理常规及抢救程序，认真做好危重病人的抢救工作，经常巡视病房，密切观察病情变化，发现异常及时报告医生。认真做好危重病人的抢救工作。4、协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种检验标 本。5、参加护理教学的科研，指导实习生和护理员、保洁员 的工作。6、

4、定期组织病人学习，宣传卫生知识和住院规则，经常 征求病人意见，改进护理工作，在出院前做好卫生保健宣传工 作。7、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。8、在护士长领导下，做好病房管理，消毒隔离、物资、 药品、材料申领和保管等工作。9、密切注意住院病人预交款使用情况，做好预交款催交 工作。1、在妇科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职 责。3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍有关 检查、治疗知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受检查和治 疗。4、做好开诊前的一切准备工作，检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐，配合医生完成妇科手术、

5、微波、光谱、冲洗等系列治疗。5、做好妇科各类器械的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。6、严格执行无菌技术操作，保持治疗室内清洁、整齐。7、严格执行消毒隔离规范。8、严格执行查对制度，严防差错事故。9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。10、做好日工作量的统计，并登记。泌尿科护士岗位职责1、在泌尿科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职责。3、接待病人热情，做好病人心理护理，向病人介绍有关检查、治疗知识，解除思想顾虑，使病人愉快地接受检查和治疗。4、做好开诊前的一切准备工作，检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐，配合医生完成泌尿科检查、手

6、术、微波等系列治疗。第 20 页 共 14 页5、做好泌尿科各类器械、用物的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。6、严格执行无菌技术操作，保持治疗室内清洁、整齐。7、严格执行消毒隔离规范。8、严格执行查对制度，严防差错事故。9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。10、做好日工作量的统计，登记工作。篇二：病房护士长岗位职责病房护士长岗位职责制定病房护理工作计划，做到每月每周工作有重点，并组织实施。经常督促检查，发现问题，及时解决，不断提高护理质量。每季度进行总结。2、 负责检查了解病房的护理工作，教育病房护理人员，遵守各项规章制度、技术操作规程，认真执行医嘱。对复杂的护理技术和危重病员的抢

7、救，应亲自参加或指导护士进行。3、 有计划地检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。四、 随同主任或主治医师查房，参加院内会诊及手术前、疑难病例的讨论。5、 负责病房护理人员的思想政治工作，教育护理人员加强责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。6、 负责病房护理工作的组织领导，抓好组织分工，随时做好护理评价，定期组织护理查房，病例讨论会。积极开展护理科研工作。七、 组织领导护理人员的业务学习及技术训练。8、 负责病区环境的整洁、安静、安全及病人的陪护和探视人员的管理，负责各类仪器、设备、药品的管理。9、 负责物品的请领、保管、使用、核销等。十、负责指导和安排实习、进修人员，并指定护师或有

8、经验、有教学能力的护士担任带教工作。十一、 督促检查保洁员做好清洁卫生和消毒隔离工作。十二、 经常了解病员的情绪、饮食及症状变化等情况，听取病员对医疗护理的意见，研究改进病房管理工作。督促护理员做好病员生活料理及个人卫生工作，同时向病员宣传卫生知识。十三、 及时完成领导交办的其它工作。一、篇三：护士长岗位职责及内容护士长岗位职责及内容护士长工作职责在院领导的领导下，负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。按体检中心的目标和要求，有计划的安排护理组工作重点，做到月有计划，周有重点，日有安排，定时总结汇报。负责护理组的护理管理，科学排班，合理安排护理人力资源，配合协调各科室工作，负

9、责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修工作，遇有损坏或遗失应查明原因，并提出处理意见。加强急救物品、药品管理，使其呈备用状态，完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。各班、各岗护理人员履行职责，严格执行各项规章制度及护理技术操作规程，对护理质量进行自查，制定应急预案，预防差错事故，对不安全事件及时处理、上报，并组织讨论、分析，提出有效的整改措施。护理团队建设，协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难，发挥每个人的积极性和主观能动性，营造良好的工作氛围和高效团队。制度学习计划和培训目标，组织护士业务学习与技术训练考核，安排新员工带教培训，并指定

10、由经验和教学能力的护士担任教学工作。引导护理人员热爱护理专业，加强责任心，改善服务态度，全心全意为顾客服务。及时做好上传下达，按时布置和完成医院工作任务，定期向院领导汇报，提供准确信息。管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。求自身在专业上的进一步发展；维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系；了解护理人员职业生涯发展轨迹，即工作意愿、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。主要工作内容护理质量与水平的管理2. 医院感染控制环境管理4. 交流与沟通专业发展6. 体检中心领导安排的工作院感护理质量小组长的工作内容1 . 院感知识学习2. 消毒隔离检查3. 体检流

11、程结果录入学习 4. 护理质量检查专业发展小组长的工作内容1. 礼仪培训、会议、带教2. 考核落实3. 体检中心仪器清点登记4. 仪器设备维护及保养1.1 改变例会周期传统的护士长例会每周1 次，过于频繁，造成护士长忙于应付开会，布置工作及计划的落实受到影响。为此，变每周1次为 2 周 1 次，定期召开。1.2 扩大参会人员变单一护士长参加为根据每次会后护理工作中存在的问题，下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导及部分护士参加。通过与会人员的变化，扩大信息量，加强协调性。1.3 严明例会纪律科室大小事情都要护士长亲自过问，护士长往往因琐事缠身发生迟到、早退的现象。为提高护士长例会质量，

12、确保每人正确、深刻理解所布置的工作，护理部规定护士长例会日事先安排好科室工作，重要的事情交给科室其他人员做，不得迟到、早退，无特殊情况不允许请假。1.4 创新例会内容为打破护士长例会仅通报情况、布置工作，内容单一、效率低下的局面，丰富例会内容，本着充实、实（适）用、高效、受益的原则，将例会内容分成多个栏目，根据每次会后的工作进展，结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。1.4.1 传递信息：查阅近2 周内相关报纸、杂志、文件，猎取各种适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态，新知识新概念，护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等，及时传递给护士长。1

13、.4.2 通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作重点，使护士长及时了解护理部的意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合全院工作。同时对近2 周护理工作质量进行评估。1.4.3 交流经验：分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交流经验、互相学习。达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。1.4.4 :与相关科室沟通协调。请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。达到反馈信息，互相理解、尊重，密切关系，消除误会之目的，有效解决问题。护理系统内部沟通。让护士长倾诉工作中的难处与苦衷，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长

14、的工作，解决存在的问题。1.4.5 表扬与批评：宣布近2周的表彰情况及数量，表扬好人好事。对工作检查发现的问题，院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。1.4.6 :对本院发生的差错、纠纷及不安全事件，请护士长叙述事情经过，大家共同讨论发生的原因、存在的问题，应吸取的教训及采取的防范措施。通过讨论增强护士长及全院护理人员的安全防范意识。通报典型案例。以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全，使大家从案例中吸取经验教训，结合科室工作加强防范。1.4.7 学术交流：请外由参加学术会、学习班、进修的同志交流会议内容，传授新知识、新观念及先进经验，谈学习心得，达到一人学习、大家受益的目

15、的。院内新业务、新技术交流。1.4.8 素质教育：为护士长提供发表人生观、价值观见解的场所。每次例会指定1 人发言，从人生的价值、人生的意义及人生哲理等角度，谈个人体会。同时选择一些对人生有教育意义的文章大家共同分享。使大家能正确对待生活和工作，爱岗敬业、做好本职工作，从而使护士长从更高的境界去认识人生、理解人生，积极、正确对待人生，全面提升个人素质。2 效果2.1 政治素质显著提高通过党和国家各项方针、政策的学习及职业道德教育，培养了护士长坚定的政治立场，热爱祖国的信念和为护理事业献身的精神。使护士长成为政治合格、作风过硬、技术精湛、可持续发展的护理管理队伍。2.2 有效地促进了知识更新当今

16、的时代是信息时代，信息已成为资源和财富，只有及时掌握信息，才能把握科学的机遇，作出正确决策2 。把传递信息作为护士长例会必不可少的重要栏目，连续不断地给护士长传递大量最新医学、护理学专业信息及管理信息，使护士长在有限的时间，得到巨大的收益。由于例会内容充实、信息量大、实用性强、不枯燥、与每个人息息相关，提高了护士长积极参与的热情，谁也不愿失去参加例会的机会。为护士长提高管理水平、扩大知识面、了解专业动态奠定了坚实的基础。从而使护士长开阔视野，开拓思路，更新、扩展了知识。2.3 大幅度提高管理知识、其它部门管理经验及案例的学习给护士长新的启示和思路。通过护士长独立思考，将学到的管理经验感悟、提炼

17、、升华、创新，结合工作进一步实践。交流实践中自身管理经验的本身，锻炼了护士长的演讲能力，并使护士长相互学习到许多平时工作中需要的方法，取长补短，促进了管理能力不断提高。2.4 主观能动性增强丰富的内容、大量的信息，启发、互动的表达方式使护士长例会成了激励、唤醒、鼓舞的场所。激发护士长以饱满的热情全身心地投入工作，促进她们以积极的态度和旺盛的精力主动求索，工作中充分发挥自觉性、主观能动性，从而获得管理的最佳效果。2.5 增强了管理效能护士长例会已成为传递信息的通道，统一思想的场所，解决问题的现场办公会，护理亮点的展示会，比、学、赶、帮、超的交流会，使得管理效能大大提高，实现对全院护理工作高效的、组织、协调等管理。3 讨论3.1 创新护士长例会是提高护士长管理水平的有益尝试在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置及作用至关重要3 。她们的管理水平直接影响着护理质量，进而影响着医疗质量乃至全院工作。管理能力的培训、提高尤为重要，而培训需要时间和有效的方法。客观地说，护士长工作比较辛苦，管人、管事、操心多，遇到阶段性重大工作，更是没有闲暇。一方面脱产几周甚至数月的时间集中进行知识更新、管理培训困难很大，也会严重影响工作。另一方面集中培训不利于连续不断传递最新进展和动态信息。利用护士长例会对护士长进行长期的、不间断的、动态的培训，具有灵活、简便、不间断传递新信息，培训-实