外墙真石漆施工组织方案

1、 外墙真石漆工程施工组织方案编 织： 审 核： 日 期：2014年5月27日 目 录一 编制依据 3二 工程概况 3三 施工准备及工艺 3（一）外墙装饰工程施工配合条件 3（二）施工工艺及工序 4四 工程技术保证措施 7（一）施工组织管理保证措 7（二）生产技术组织管理保证措施 8（三）质量保证措施 9（四）工期保证措施 9五 成品保护措施及方案 10六 施工验收 10七 安全文明保证措施 10八 现场施工组织措施 12（一）现场施工组织 12（二）现场职能部门的职责 12九 人员安排 13十 安全管理体系 14施工组织方案一 编制依据GB 50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范G

2、B 20300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准JGJ/T29-2003 建筑涂料工程施工及验收规范项目施工前解释说明编制二 工程概况工程名称： 地 址： 施工面积： m2三 施工准备及工艺（一）外墙装饰工程施工配合条件1外墙保温工程已完成、自检合格，并经监理、甲方共同检查，达到质量验收标准后交付涂料施工单位；施工单位将对基层进行过筛式检查，凡缺棱掉角，大块剥落等须修补处应在施工单位开始施工前10天整修完毕；2根据施工现场情况及合同约要要求，解决水、电源，并保证水、电源安全可靠；3施工作业队伍的临时仓库、办公室场地根据要求保持清洁、安全；4由土建承包方提供物料垂直运输的机械设备配合；5施

3、工期间，相关单位应密切配合，避免碰损、扬尘、水流冲刷、污浊物等因素对装饰层的污染和损坏；6其它相应而未考虑到配合条件敬请建设单位、监理、土建施工单位支持并协同解决。（二）施工工艺及工序1施工工具准备：喷涂设备（配空压机）、棕刷、专用滚筒刷、砂纸、电动搅拌器、涂料搅拌桶、刮刀、2m靠尺、电动吊篮、承重绳（配保护绳）、安全带、安全帽等。2材料准备：材料名称：1）腻子：本公司自产“品牌”牌柔性外墙耐水腻子，本产品具有如下特点：粘结力极强，能很好的附着在光滑基材上；具有很好的韧性及抗裂性，能很好的缓冲基层产生的伸缩应力，适合用于外墙保温系统；很好的耐老化性，耐用时间长；局用很好的抗渗性、憎水性，防潮又

4、透气；更好的触变性，通过简单的抹平即可获得近乎完美的光滑表面；工厂预搅拌，质量稳定；加水搅拌，使用方便，质量容易控制；减少废料，无毒，符合环保要求。2）底漆：本公司自产“品牌”牌强力真石漆专用底漆，本品具有如下特点： 具一定延伸性，与基材和真石漆有很好的双向附着力； 封闭性极佳； 抗水性好； 具有抗碱功能 3）真石漆：本公司自产STONECO真石漆，具如下特点：展现花岗岩般的豪华外观；极佳的天然色泽；坚硬的立体结构，具有抗摩擦和刮划的功能；固化后，具有防水性；抗老化性能佳。4）罩面漆：本公司自产“品牌”牌洁之宝罩面漆漆，具如下特点：亚微细型粒子将漆膜表面填充，防止集尘；其浸水性好，使雨水均匀分

5、布表面，防止雨水流挂，从而令灰尘不均匀被雨水冲走；高效防尘、抗污；施工简单。 3、材料管理1）应根据设计选定的颜色，以色卡（板）定货。超越色卡（板）范围时，应由设计者提供颜色样板，并取得建设方认可，不得任意更改或代替。2）各种材料做好标示牌，且分类堆放整齐。料场四周要用架杆维护，料场要经常有人值班、检查，防止失窃。3）放在地势较高的平整处，要防雨、远离明火。4）材料应存放于阴凉、干燥且通风的环境内，存贮存温度应介5-40度之间。4检查复检：1）本工程材料进场后，可根据工地要求在监理人员的监督下进行取样、制样、并送由检测单位进行复检。复检报告单及出厂合格证明一并交监理备案。2）现场材料员按照标准

6、对入场材料进行常规检查。5、施工工艺：基层处理腻子涂底漆真石漆施工-罩面漆基面处理：（1）让墙面彻底干燥，以确保涂层的最佳效果，注意建筑物表面颜色，如颜色较深，表示水份含量大于10，表示其需继续保养。（2）检测基面的PH值（用PH值试纸），如大于11需用草酸溶液15，将基面清洗一遍再用清水进行清洁，让其干燥。（3）清理基面，除掉滴溅的水泥渣和任何松脱物。 腻子：选用柔性耐水腻子，施工前先阅读包装上的产品说明书，严格按产品说明书，要求进行操作，成型完全固化后，一般1-2天后可进行后一道工序。涂底漆：选用品牌强力真石漆专用底漆进行施工。施工前请仔细阅读包装的产品说明书，按说明书内容严格施工。此道工

7、序要求涂刷均匀，不漏涂、多涂或少涂，涂刷一遍即可。放线分隔：按设计要求，进行放线，并粘贴分色纸进行分色真石漆施工：选用品牌STONECO真石漆进行施工。施工前请仔细阅读包装的产品说明书，按说明书内容严格施工。喷涂施工：等角(60至120)，等距(15至25厘米)，等压(6千克左右)，一次喷涂，达到预期效果；不符合技术要求的，进行修补处理。打磨，取出分色纸。同一种颜色如有两个批号或两个以上批号须把不同批号涂料相混合后施工，以避免色差。涂罩面漆：选用品牌洁之宝罩面漆进行施工，施工前要让前一道工序彻底干透方可施工。施工前请仔细阅读建筑涂料施工手册。整理：整个工程面漆全部施工完后，需将整个基面检查一遍

8、，如有人为或其它原因造成的涂膜破坏需根据不同的破坏程度进行修补。拆架时需彻底检查，保证整个工程质量。四 工程技术保证措施（一）施工组织管理保证措施我公司本着真诚合作、携手共进、认真负责的太度，决心以高标准、高速度、高质量、严要求，按时完成该工程施工任务，确保工程质量达到合同标准。为此，我公司在施工技术、工程质量、安全生产、各专业工种配合、文明施工、工程工期与组织管理上作如下保证措施。1 裂缝、空鼓通病防止措施裂缝、空鼓会造成外墙涂层大面积渗水和剥落，会影响外墙美观及人员伤亡。（1）酿成原因1）基面不均匀沉降而引起的裂缝；2）建筑物内部使用功能的变化而引起的裂缝；3）建筑内装修处理不当而引起的裂

9、缝；4）墙面污染时施工而引起的空鼓；5）高温度大气环境中仍旧施工而引起的空鼓；6）器械未达到要求压力而引起的空鼓；7）涂刷施工墙面过分干燥而引起的空鼓。（2）预控手段对建筑基础及使用功能作切实了解，制定预防措施。每日施工前认真检查，发现污染及时清洗。（3）实时对大气湿度进行咨询了解，严格按照产品施工环境要求进行施工。（4）施工前对当日施工墙面的含水率进行测试，严格按照产品施工对墙体湿度要求进行施工。（5）每日施工前严格检查施工器械是否正常达标，发现问题及时解决。2色差通病防治措施（1）酿成原因1）不成批采购原料；2）不按施工要求进行搅拌或第一次涂刷完毕后未经搅拌就装入涂料；3）涂刷不均匀产生表

10、面阴影而引起色差；4）基层墙面未处理平整；5）不清洗工具，将不同涂料混合使用。（2）预控措施1）工程原料整批采购，派专员驻厂检验材料，进入施工现场进行复检，施工前再次检验，确保色泽一致，杜绝色差；2）按施工要求对原料在施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给涂刷人员；3）在底漆施工前，对墙面表层进行平整处理；消除污染物，对蜂窝、孔洞、凹凸不平处用抗裂腻子修补平整；4）严格控制施工工序，禁止不同色涂料同时涂刷。3提高感观效果的技术措施（1）影响感观效果的原因主要有：1）喷涂不均匀2）色泽不均匀3）流挂4）干裂5）沟缝处理不齐整（2）相应采用的措施1）保持喷涂压力和涂料稠度恒定，风速超过

11、5米/秒时，停止涂刷作业；2）施工前严格控制涂料成品，在进行面层涂料层施工时要连续不中断，以免有接头或色差。3）保持适当喷涂距离，保持涂料稠度适中；4）大风下不施工，每遍涂层厚度不要太厚；5）沟缝位置大小依图形要求精确标定，并贴紧胶带纸严防涂装时脱落。4预防施工污染的管理措施1）因涂装时涂料可能附着在涂刷面以外墙面、门窗、玻璃幕墙和阳台栅格等，所以针对可能污染墙面，物别是玻璃幕墙、门窗和阳台栅格及其它成品应加贴遮盖物严密保护，杜绝交叉污染的发生。2）防止垃圾或原材料从窗户或建筑物高处倒下，以防墙面被污染；3）防止施工工具破坏墙面，以防涂料被破坏和污染。（二）生产技术组织管理保证措施：1按施工图

12、和工程量，认真仔细的编制施工方案，严格按施工要求进行施工。2在施工中及时掌握有关数据和进行技术复核。3我方应该认真做好对材料的保管和检验工作，工程中所用的材料品种、规格、质量标准均要符合设计要求和规范的要求。有关材料必须要出厂日期、厂家、材料质保书及合格证，并按有关规定做好抽检工作。4及时进行技术复核和工程验收，工程验收必须会同监理有关人员共同参加进行验收。（三）质量保证措施1保证人、材、物三优先。在施工过程中严格执行国家规范和地方有关法律、法规，严格按施工图及有关资料认真组织施工。2加强工程质量管理，成立质量管理小组，由公司及现场质检员所组成的QC小组进行全面质量管理。根据工程特点，各班组的

13、工作内容及以往存在的通病，事先选题，通过P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（总结）的工程程序，不断循环，达到不断提高工作质量和工程质量的目的。3质量控制流程：质量技术交底班组根据交底明确主要施工工艺方法进行施工施工过程中抽检并修正工艺施工完毕自检质量质检人员抽检评定甲方、监理人员检查评定4实行自检、互检和抽检相结合的检查制度，班组每天在下班前或每一道工序完成前进行自检、互检、工地项目部每天检查。5设立工地质量管理小组，公司指派专职质检员一名，专管该工程项目工程质量，组员由各组负责人参加，直接抓好自己分配的工作，保证工作质量。（四）工期保证措施该工程我公司按预计工期准时竣工。为了实现目标，我

14、公司采取以下措施：1 工期实行目标管理，实行结点考核奖罚制度，排出详细的作业计划，把工程指标落实到各班组，交指标、交措施，实行定人、定岗、定时间；结合考核制分为：（1）基层处理及底漆完成；（2）主材完成；（3）罩面漆完成三大结点。2 接到施工通知，马上组织机械设备进场和材料进场，为提前竣工创造条件；3 在开始施工前，应首先创造好施工条件，参照进度计划，组织和调配好劳动力，加强管理层力量，层层落实责任制。4 加强施工力量调派和管理，合理安排各施工阶段的劳动力，缩短工艺流程，严格按流水计划实施，制定各阶段的劳动计划、材料供应计划，在计划实施过程中要加强日常检查，一旦发生问题，马上采取措施进行补救，

15、在每个部位结束后检查实施效果，以便及时整改落实。5 保质保量完成日计划的施工生产任务，施工总负责人经常召开班组协调会，6 及时解决施工中的一些具体问题。7 建筑材料、机械设备做到及时供应，在材料供应计划中，应掌握日计划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生。8 在工程施工中开展生产节约运动，降低工程成本，节约原材料，认真做好各种材料的计量管理工作。9 加班加点，充分利用时间，及时掌握好季节、气候、不打疲劳战，有充分预备力量，随时保证计划顺利进行。10、 做好施工配合工作，定期召开协调会和碰头会，特别要加强联系，制定制度，在关键部位做到每天上班前召开一次碰头会，使有关问题提前给予解决和处理，保证工程质

16、量和工期达到预期目标。五 成品保护措施及方案1在安装使用吊篮，在与真石漆层面接触或易接触部位，增加保护措施（如加胶垫等），避免勒坏、碰撞、损坏保温层面及门窗等。2因涂装时涂料可能附着在涂刷面以外墙面、门窗、玻璃幕墙和阳台栅格等，所以针对可能被污染的墙面，特别是幕墙、门窗和阳台隔栅及其他物品要进行严格保护，杜绝交叉污染的发生。3在涂刷门窗侧避时，应将门窗扇及玻璃挡好。如有污染应当立即擦净。施工后十二小时内避免雨淋，下雨天不得施工。4防止垃圾或原材料从窗或建筑物高处倒下，以防止墙面被污染。六 施工验收涂料工程应等涂层完全干燥后方可进行验收，验收时，应检查所用材料的型号、材料合格证、基层验收资料。颜

17、色应符合设计或用户选定颜色的要求，同一墙面色泽均匀，不得露涂，不得玷污。 同一墙面的涂料接茬处，不宜出现明显接痕。七 安全文明保证措施1建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责，对所有现场施工人员必须进行安全三级教育后上岗，并及时做好记录和签名，建立好安全教育卡，建立安全值日制，并与生产工人订立安全生产责任书，提高参加施工人员的安全意识。2贯彻“安全第一，预防为主”的方针，经常性的开展安全知识教育，定期组织工种学习建筑安装工人安全技术操作规程，对职工进行安全知识考核。3进场全体职工必须遵章守纪，进入施工现场必须按规定色标戴好安全帽和戴上岗作业证。要求不得喝酒进行高空作业，不得在施工现场尤其是材

18、料现场抽烟。4设立安全员一名，加强安全生产监督，定期安全检查制度。对查出的事故隐患发整改通知单，做到定人、定时间、定措施进行整改，并履行复查手续。5随时提醒职工的安全意识，所有机械安装保护装置，电器设备均要接零、接地，保证一机一闸安全措施，保证机械安全用电。6施工现场设置灭火器，做好防火、防爆工作。7及时检查设备的运转情况，做到定期检查，发现问题及时检修，决不带病运转。8施工用电必须由专业电工接线，不得擅自私接，下班后切断电源，并上锁。9加强库房巡检，避免在库房材料附近有明火源。10严格高空作业安全管理：加强日常吊绳、吊板安全检查，在每次施工前都要对吊绳、吊板进行检查，对发现有安全隐患的吊绳、

19、吊板一律不得使用。在施工过程中，在施工面上、下都设专人看管，在施工区域禁止其他人员行进。高龄施工人员、有恐高症等施工人员一律不得进行高空作业。高空作业人员不得穿拖鞋、着装整齐，避免挂蹭。不得在施工现场嬉笑、打闹。严禁高空抛物，未使用完的材料、机具必须在人员落地后才可以摘除。11加强文明施工管理，做好材料随手清工作，每天指派专人负责施工区内的清扫工作。对施工用电、用水、现场的材料堆放，设有水、电管理员及材料管理员，施工用水应做好临时排水沟，以免到处流淌。做到工完料精、文明施工。12严格执行上级所下达的安全生产管理条例，由直接负责项目的质量安全员监督，并行使职权，对违反者按条例规定处罚，对玩忽职守

20、者，要严格处罚，绝对做到安全生产，达到公司下达的安全生产任务目标。13根据本工程所处位置，结合政府有关安全生产、文明施工条例规定，必须做好施工场内安全防范措施和文明施工工作。按照现行安全施工规范标准来做好现场施工防护工作，遵守建设单位有关规章制度，服从指挥、协助建设单位、街道、公安机关搞好治安工作。八 现场施工组织措施（一）现场施工组织1实行项目法施工、项目管理负责制、项目内部设立施工技术组、质量安全组。2成立工程现场项目部，在公司的领导下，对本工程项目实施管理。3成立全面的质量管理小组，对整个工程实施全面的质量管理。4劳动力安排：项目主管、工程技术、管理人员、施工人员，分四个班组。（二）现场

21、职能部门的职责：1工程部工作职责：（1）全面负责和督促各个班组对工程全过程的管理。（2）处理和实施本工程一系列日常事务，重大事宜及时将信息反馈到公司。（3）负责洽谈或签订审核材料供货合同、设备机具定货、租赁合同及横向联合协议，并负责对合同进行部门交底。（4）制定审核本项目各项规章制度，协调本项目各班组的工作关系。（5）及时传达上级主管部门和公司的有关文件，并做好职工的政治思想教育工作。（6）搞好横向关系，为保证工程顺利进行提供一个良好的环境。（7）热情接待上级领导和有关专家对本工程进行指导和监督，并及时处理有关领导和专家对本项目所提出的宝贵意见。2施工技术组工作主要职责：（1）负责本项目施工技术管理工作，全面完成各项技术效益指标，贯彻执行各级技术标准和管理标准。（2）负责编制施工组织设计和施工方案。（3）及时对各施工组技术交底，参与质量事故的处理，提出技术处理方案。（4）会同本工程质监部门参加工程验收。（5）及时编制项目技术和工程形象控制点计划。（6）编制设备及材料购置、使用、检修计划。3质量安全组工作主要职责：（1）负责本工程质量安全检查及监督