【培训课件】供应链管理_第1页
【培训课件】供应链管理_第2页
【培训课件】供应链管理_第3页
【培训课件】供应链管理_第4页
【培训课件】供应链管理_第5页
已阅读5页，还剩124页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 预测水平与预测时间的长度有关，预测时间长，预预测水平与预测时间的长度有关，预测时间长，预测精度则差，另外还有预测的方法对预测的影响。测精度则差，另外还有预测的方法对预测的影响。信息的准确性对预测同样造成影响，下信息的准确性对预测同样造成影响，下游企业与顾客接触的机会多，可获的有游企业与顾客接触的机会多，可获的有用信息多；远离顾客需求，信息可获性用信息多；远离顾客需求，信息可获性和准确性差，因而预测的可靠性差。和准确性差，因而预测的可靠性差。需求计划的取舍与修订，需求计划的取舍与修订，对信息的要求与共享，无对信息的要求与共享，无不反映个人的心理偏好。不反映个人的心理偏好。VMIVMI库存管理系

2、统突破了传统的条块分割的库存管理模库存管理系统突破了传统的条块分割的库存管理模式，以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应式，以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够获得同步化的运作，减少重复建立库存，使链系统能够获得同步化的运作，减少重复建立库存，使供应链全局的成本最低，克服了整个供应链系统的库存供应链全局的成本最低，克服了整个供应链系统的库存会随着供应链长度的增加而发生需求扭曲。会随着供应链长度的增加而发生需求扭曲。IDID附签是贴附在商品外包装上附签是贴附在商品外包装上的记有商品信息的标签，随商的记有商品信息的标签，随商品一起移动。品一起移动。IDID附签在事前记附签在

3、事前记入商品信息并可以随时记入商入商品信息并可以随时记入商品的必要事项。其所记事项除品的必要事项。其所记事项除了商品名、数量、送货人、收了商品名、数量、送货人、收货人等之外，还将记入指定的货人等之外，还将记入指定的交货时间和物流中心的发货时交货时间和物流中心的发货时间等。间等。由于货单整个内容都记入在由于货单整个内容都记入在IDID附签上，因此，附签上，因此，IDID附签完全成附签完全成了电子货单，而原来那种货单了电子货单，而原来那种货单也许要失去存在的价值了。现也许要失去存在的价值了。现在的在的IDID附签已制作得很小，使附签已制作得很小，使用起来非常方便。用起来非常方便。由于由于IDID附签具有不需直接接触附签具有不需直接接触就可解读的特点，故对硬纸壳就可解读的特点，故对硬纸壳包装箱内的商品也可实行验货包装箱内的商品也可实行验货检查。检查。 （1 1）建立共同合作目标）建立共同合作目标（2 2）建立联合库存的协调控制方法）建立联合库存的协调控制方法（3 3）建立一种信息沟通的渠道或系统）建立一种信息沟通的渠道或系统（4 4）建立利益的分配、激励机制）建立利益的分配、激励机制 多级库存控制模式多级库存控制模式多级库存控制模式多级库存控制模式DtDtDtDt= =didi优化优化优化优化控制策略控制策略控制策略控制策略成本成本成本成本优化

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论