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文档简介

1、心系客户服务至上改革开放以来，各种各样的金融迎运而生，理财成了人们另外一种经济方式，大 多数的公司都是以顾客的利益至上的原则为顾客服务的。我们天天在讲服务、在做服 务，而由于太平常、太普通，以至我们思想上产生了麻痹，而忽视了服务必须专心的 重要性。在实际销售中促销是一个智商与情商聪慧并具的职业。要做到以人为本，专 心服务于顾客，让顾客感到你是给他介绍最好的产品，让每一次的顾客都满意而来。五年多来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下 ,我能够严格 要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们 的好评。做好了员工的管理、指导工作。领班虽然不算什么大领导

2、，但也管着一堆人， 是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁， 有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不 至的关怀下面的员工 .工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的 事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联 系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决 问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工 作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主

3、管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种 沟通。?作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多 大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。交给下属做， 要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自 己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远 做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要 职责。要据有工作判断能力，它对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断 能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。 对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。走上社会的我们，要完全主动 的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。一切的一切，个人以为，都要靠 自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。只有以人为本，情商并重，将专心服务落实到实处，用真诚感动客户，让客户放 心在轻松愉悦的环境中完成消费。任何时候“用心服务”都是衡量一个营业员的标准 把客户当作自己的朋友，当作自己的亲人，把客户的利益放在首位，记在心里。只有

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