5kv集电线路工程施工组织的设计

1、( 此文档为 word 格式，下载后您可任意编辑修改！山西静乐康家会风电场工程35KV集电线路一标段工程施工组织设计山西吉通电力发展有限公司康家会风场35KV集电线路工程项目部2013年7月批准:审核:编制:编制依据第一章工程概况及特点、工程概况、工程环境三、工程特点第二章施工总体安排、工程目标、工程承包范围三、总平面布置四、组织机构第三章施工方案、施工方式、施工方法三、特殊施工技术措施要点四、施工组织和施工效率第四章 施工工序及进度安排、工序划分、工序排序表第五章施工资源1010111111131314141415、施工机具的配置15、材料供应计划16三、劳动力划分17四、生活及办公用品18

2、五、资金使用计划19六、质保及安监资源20七、施工场地准备第六章工期保障要点2020、影响进度的主要环节20、工期保证措施20三、计划控制程序21第七章质量保证要点22、质量方针及目标22、质量管理体系22三、质量控制目标26四、主要质量管理制度27五、质量保证措施28六、施工过程质量控制31七、最终检验35八、质量关键点的控制第八章安全保证要点3536、职业健康安全管理目标36、职业健康安全管理指标36三、安全管理体系36四、主要安全管理制度38五、施工薄弱环节的安全控制第九章 环境保护与文明施工3942、存在冋题42、环保及文明施工管理目标42三、环保及文明施工措施43第十章特殊工序施工4

3、4、搭设跨越架的基本规定44、各种结构跨越架注意事项45三、跨越施工工艺要求45四、跨越架顶端注意事项46五、停电跨越46六、跨越架其他措施47七、跨越施工方案说明48八、安全施工保证措施51九、危险点预控52附件：1、雨季施工技术措施542、施工平面图595、编制依据 :山西静乐康家会风电场项目 35kv 集电线路 A、B、C 回路工程施工组织设计是在认真 领会和熟悉图纸的基础上进行编写，与施工中所有规定、要求、条件、条款和规范相符。我公司本着确保工程质量、满足国家施工验收规范，达到国家电网公司输变电优质工程评选办法（ 2006 年版）及国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（ 2005 年

4、版）的标准，编写本工程施工组织设计。其编写依据是： 山西静乐康家会风电场项目35kv 集电线路工程招标文件； 山西静乐康家会风电场项目35kv 集电线路工程施工图纸； 国家、部颁有关标准、规程、规范；我公司质量管理、环境管理、职业健康安全手册（B）及质量、环境、职业健康安全程序文件（ B）； 我公司以往施工的类似工程成熟的施工方案，施工经验和工程总结等； 与本工程相关的法律、法规和规定。0.2 本工程执行的法律、标准、规范全部设备安装工作的检查、施工安装、调整、试验、验收应遵循制造厂有关技术文件，并符合国家和部委颁发的有关技术规范、规程和标准。工程测量规范（GB）;混凝土结构工程施工质量验收规

5、范 （GB ）；普通混凝土用砂质量标准及检验方法（ JGJ）；普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ ）；硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 （GB ）；普通混凝土配合比设计规程 （JGJ ）；实施工程建设强制性标准监督规定建设部第81 号令；钢筋焊接及验收规程 （ JGJ ）；混凝土强度检验评定标准 （GBT）；混凝土质量控制标准 （GB）；混凝土结构工程施工质量验收规范（ GB）；建设工程质量管理条例国务院第 279 号令；组合钢模板技术规范 （ GB ）；建筑工程质量检验评定标准 GBJ输电线路铁塔制造技术条件 （GBT ）;输电铁塔用热浸镀锌紧固件 ;电力金具通用技术条件 （ GB）；

6、 盘形悬式绝缘子技术条件 （GB）;高压绝缘子瓷件技术条件 （ GB）；高压线路用有机复合材料绝缘子技术条件JB）；园线同心绞架空导线 （GBT）；镀锌钢绞线（ GB）;电力金具制造质量 （DLT768）;钢芯铝绞线用镀锌钢丝 （GB）；架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程试行)(SDJ226-87);DLT685-99)；跨越电力线路架线施工规程 （DL ）;放线滑轮基本要求、检验规定及测量方法输电线路铁塔及电力金具紧固用冷镦热浸镀锌螺栓与螺母送、变电工程质量监督站质量监督检查典型大纲质量管理体系要求 （GBT）。安全管理文件中华人民共和国安全生产法 （中华人民共和国主席令 70 号）；

7、 中华人民共和国建筑法 （中华人民共和国主席令 91 号）； 建设工程安全生产管理条例 （国务院第 393 号令）； 建设工程施工现场管理规定 （中华人民共和国建设部 1991年15号令）;安全生产工作规定 （国家电网总 2003407号）;电力建设安全工作规程（第2部分：架空电力线路）（DL 5009 2-2004）;国家电网公司电力安全工作规程（电力线路部分） 国家电网安监 200583号; 电力建设安全健康环境评价管理办法（试行） （国家电网工 2004488 号）;防止电力生产重大事故的 25项重点要求（国电发2002138号）; 国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定 （国家

8、电网工 2003168号）;电力建设文明施工规定及考核办法（原电力部 1995543号）;国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行） （国家电网基建2005年 403 号）华北电网有限公司输变电工程安全文明施工标准化工作实施细则安全管理文件资料汇编；国家电网公司电业生产事故调查规程（国家电网生2003426号）；电力生产事故调查规程（国网公司2005年3月26 日）；电力建设工程重大安全事故预防与应急处理暂行规定（国家电网工2004264号；«电力行业紧急救护工作规范（DLT ；职业健康安全管理体系规范（GBT ；环境管理体系规范及使用指南（GBT。输电线路工程档案归档

9、范围；建设工程文件归档整理规范（GBT）；建设工程项目管理规范（GBT）；电力建设工程施工技术管理导则（国电源2002896号）；建设工程监理规范（GB）;建筑安装工程资料管理规程（DB11T ）；建设工程监理规程（DBJ）；国家电网公司送变电优质工程评选办法（2012版）；第一章工程概况及特点、工程概况:山西静乐康家会风电场工程场区位于山西省西北部忻州市静乐县内。本项目装机规模拟 定为150MW，选用100台单机容量为1500kw的风力发电机组。本标段全线路铁塔总计为113基，线路全长20.68km（其中单回架空线路长10.068km； 双回架空线路长为10.621km）。1、其中杆塔型:山

10、西静乐康家会风电场项目35kv集电线路一标段工程，铁塔113基。2、计划工期：2013年乙月3日开工，2013年12月3日完成整个工程施工验收。3、本段构造特点气象条件：最大风速：30米秒；最高温度:+40©。基础型式：山西静乐康家会风电场项目 35kv集电线路一标段工程，铁塔基础型式采用现场浇制混凝土台阶式基础。导线规格：导线采用LGJ-24030、LGJ-9520型钢芯铝铰线。地线规格：地线采用GJ-35、GJ-50型镀锌钢绞线。绝缘子规格：绝缘子采用XWP-7防污型绝缘子。接 地：接地体材料均采用12圆钢。、施工环境:1、地形情况本工程位于山西省西北部忻州市静乐县内， 本工程全

11、线路地形复杂，地形以山地为主。2、道路交通本段交通情况较好，主要为风场道路。三、工程特点:1、本输电线路工程全线地形地貌类型为山地，地形起伏较大。2、本工程工期较紧，所以投入的机具和人力物力较大，每一工序施工需同时全线施工，班组施工点布置较密，施工战线覆盖全线路。3、全线路都为铁塔，本段共计铁塔为 113 一基，所以基础浇制和铁塔组立投入的施 工力量必须大。第二章施工总体安排、工程目标:1、工程总目标以顾客为中心，保护环境，预防事故；求真务实，建设和谐；交顾客满意工程，创国内建安精品。2、目标分解工期目标:土石方工程：7.20-9.5基础工程：8.5-10.20杆塔工程：9.5-11.10架线

12、和光缆工程：10.5-11.15附件工程：10.10-11.20接地工程：8.15-11.5 质量目标:本工程质量目标:达到优质工程标准，竣工验收合格率 100%优良品率98.5%以上。我公司质量目标：工程一次验收合格率100%单位工程优良品率100% 线路工程分项工程优良率100%质量管理目标：施工合同履约率 100%施工设备完好率99%以上;施工组织设计、质量保证资料编制及时率100%工程回访保修及时率100% 顾客满意度综合测评无不满意。环保管理目标：提高全体员工的环境保护意识;减少送电线路施工过程中对植被的破坏;消除施工中的废油污染； 加强固体废弃物综合利用;控制污水排放；加强节能、降

13、耗管理;不发生火灾、爆炸事故；固体废弃物逐步实现减量化、资源化、无害化;最大限度节约水电资源;最大限度节约施工材料;送电线路施工过程中对植被的破坏符合要求。职业健康安全管理目标：公司实行安全目标三级控制;公司控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾及主要责任交通事故;项目部控制人身轻伤事故重大未遂事故， 不发生人身重伤事故和一般机械、 设备、火灾、责任交通事故；施工队控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其他一般事;2%0、人员负伤率控制在3%0以内，交通事故率控制在 0.0005次千公里以下。职业健康安全管理指标：不发生高处坠落、物体打击、坍塌、触电人身死负伤频率

14、重伤频率0.3 %。以下。机械设备验收合格率100%完好率99%以上。不发生重大火灾、爆炸事故。食堂炊事员有身体健康证，不发生食物中毒。员工守法执法意识普遍提高，禁止违章指挥、违章作业。分部、分项工程安全技术交底及时率100%措施、方案、组织设计编制及时率 100%安全教育培训率100%特种作业人员、专职安全员持证上岗率 100%劳动防护用品、消防器材合格率 100%安全防护设施、临时用电设施合格率 100%文明施工目标：业主满意、监理满意、设计满意、地方满意、自己满意。经营目标：运用P3软件提高管理水平。在公司核定费用的基础上降低成本3%、工程承包范围:1、山西静乐康家会风电场项目35kv集

15、电线路一标段工程。2、受甲方委托，直接与设计院联系，完成线路交接桩工作。3杆塔号牌、相序标志。4竣工验收、工程移交。5施工验收后至投产期间的线路维护保管。6配合系统调试，保证线路畅通。7竣工后的质量保证。三、总平面布置:项目经理部及中心材料站的设置为了方便施工，统筹组织生产，根据本段地理位置，将项目部设在交通、信息、生活 等条件较为齐备，既便于施工组织，又利于与业主、监理单位联系。公司向项目部提供的实物材料交货地点为我项目部所设材料站，为降低成本，便于材料的管理与运输，将现场中心材料站和运输队设在娑婆乡内。项目部、材料站、材料转运站与外界用手机联系，项目部内部与施工队用电话、 手机联系。同时项

16、目部通过电话、手机、传真与业主、监理及公司本部进行联系。四、组织机构:本工程实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司拟委派郭宏志担任项目经理，李俊平项目总工程师。选派精干人员组成“山西静乐康家会风电场项目35kv集电线路一标段工程项目部”。下设技术科、质安科、工程科、供应科、综合科五个科室。公司本部相关部室按照各自职责对项目部各部门的工作给予支持配合。按照项目经理制度的要求，授权项目经理代表我公司履行合同，全面负责工程组织实施。公司本部与项目经 理部有责任确保工程正常实施，以保护项目法人和我公司的利益。职责分工项目经理：代表公司履行工程合同。全面负责本工程的施工组织、安全、质量、工

17、 期、民事、信息、材料、设备、经营、文明施工以及生活等工作，并负责各方面的协调 工作，全权处理施工中的有关事宜。项目副经理：协助项目经理工作， 负责施工组织、安全、质量、工期、民事、 信息、 材料、设备、经营、文明施工以及生活等日常工作。项目总工：负责施工中的技术、质量、安全工作，组织实施技术革新，全权处理施 工中的技术问题。负责物资、设备的监督检查。技术科：贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度，解决施工中的技术问题，组织 编制安全施工技术措施，确保按设计意图施工；在项目经理的领导下落实安全文明施工 的措施，按期检查安全文明施工的执行情况。质安科：贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程，对

18、施工全过程进行安全 监督控制，定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结，确保施工 安全。按照施工质量验收规范、评级标准、ISO-9002目标质量控制程序文件，进行工程质 量控制管理、监督检查，做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作，配合 中间验收、竣工验收。工程科：负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以及工程经济分析、成 本控制。供应科：负责甲供材料的到货检验、卸车、运输、保管及发放；负责自采材料的定 货、采购、检验、运输、储备等工作。保证物资供应及时、优质、足量、经济。综合科：负责施工现场建设场地占用及障碍物的清理、公共关系、政策处理、工程 信息、后勤保卫、

19、消防等工作。第三章施工方案、施工方式:1、施工分段按照本段工程量及项目法人工期要求，计划投入三个施工队、三个运输队的力量进行 施工。根据工程量、地形、地质、沿线道路的分布情况划分各施工队基础、组塔的任务。土石方、基础、组立杆塔按各施工队控制段采取包干作业，架线施工采取分组流水作业。2、作业方式土石方工程每个施工队分两个作业组，分段负责基坑、接地槽土方的开挖。基础工程每个施工队分两个作业组， 队内两个组采用流水作业， 一组负责支模、 找正、 拆模、养护、回填夯实等工作，二组负责基础浇制。铁塔工程每个施工队分两个作业组，分段进行铁塔组立工作。混凝土杆组立一个作业组。架线施工每个施工队分三个作业组，

20、按工序步骤划分各作业组的任务：一组负责清障、搭拆跨越架；二组负责挂滑车；三组负责导地线展放、导线压接，导线、避雷线的 紧线、附件安装工作。3、施工方向土石方工程、基础工程、铁塔工程各施工队由小号侧、大号侧向中间推进，放线由 小号侧、大号侧同时开始。基础施工时优先安排岩石坑的开挖。、施工方法：1、复测校核本施工段的线路转角方向、档距、塔位标高，局部地段断面。复测采用“二人 复检制”。 复测本施工段并延续到相邻施工段的下两个塔位，以保证线路方向的正确。当丢失塔位中心桩时， 直线塔位桩采用两测回分中法进行补定， 耐张转角塔位桩采用交会法补定， 并进行多测回复核。要对数据进行严格仔细的计算、验算，确保

21、校核、补钉准确。要保证补定的塔位中心桩（包括补定的）在横、纵线路方向上的偏移、高差、档距能够符合设计 及规程要求。2、土石方开挖 基坑、接地槽开挖采用机械开挖。3、材料的运输及加工 材料、设备运输及装卸：各种材料采用汽车运输或小型机械运输，根据线路走径、 道路分布情况，合理选择转运站、临时卸货点，便于二次运输。材料站配备吊车，大件材 料均采用吊车装卸。 基础钢筋加工制作：由项目部钢筋班统一按图纸下料，钢筋制弯采用钢筋弯曲机制 作，运至现场后人工绑扎。4、浇制混凝土施工前砂、石、水、水泥、钢材等原材料均按规定进行化验，并按其级配设计混凝土的配合比。现场的砂、石放在纤维彩条布上，确保砂、石不落地。

22、搅拌全线现浇混凝土均采用机械搅拌、漏斗下料、机械振捣。浇制完成后覆盖养护。机、发电机均为可拆卸型，特别适合山区使用。 现场采用地磅、砂石箱、有容积标记的水桶进行精确计量基础养护采用塑料薄膜覆盖，一般情况下不浇水。基础回填土不得用块石进行回填,可使用岩石碎沫素土回填，为保护周围环境，必要时外运素土进行回填，同时恢复原有的自然坡度和植被。5、接地施工项目部统一加工接地体，人工开挖接地槽，电焊连接接地体，保证工艺美观。6、组立铁塔铁塔组立利用规格为550*550*27000mMI勺16MN钢桁架抱杆，采用内悬浮外拉线分解组立的方式。在设置抱杆拉线有困难的塔位，采用小抱杆零吊方式。螺栓紧固情况的检验均

23、米用力矩扳手。7、架线施工导线采用“拖拉机放线，机动绞磨紧线”。紧线采用耐张、转角塔紧线直线通过。弛度的观测视现场实际情况可分别采用“等长法”、“异长法”和“角度法”，来控制弧垂精度。 附件安装：手板葫芦提线，护线吊勾安装就位，施工时上下两根导线用一个手板葫芦提线。附件安装工作应在规程要求时间内完成， 以防止微风产生的舞动对导线造成损伤。8、交叉跨越一般跨越物：用杉杆、竹杆搭设双排封顶式跨越架。根据跨越地形、交叉角、跨越档距等条件，将采用“钢制桁架跨越架或”跨越塔上固定滑道绳、尼龙网，直接跨越。三、特殊施工技术措施要点：（详见第十章）1、基础施工方法2、跨越电力线施工技术措施四、施工组织和施工

24、效率:1、劳动组织根据本工程总体施工方案、基本工程量、工期等要求，本项目部准备投入三个施工队、三个运输队。作业组配置表:施工一队合计项目部作业组名称土石方施工组221基础材料运输111基础施工组222接地施工组111组塔施工组224砼杆组立组111架线施工组334作业组劳动组织表:作业组工作内容每队人数备注施工测量复位、分坑7土石方降基面、开尖峰10挖坑、清理、检查20基础施工支模、找正15混 凝 土 浇 制指挥3配合比3机手3供水泥3供砂、石24供水3捣固3拆模、养护15回填夯实30接地施工开挖接地槽60敷设接地体、回填夯实60测试接地电阻6组立杆塔地面组装5组塔45检修6导地线搭拆跨越架1

25、6牵张场分别设：指挥2人地线通讯、护线30观测驰度6挂线12附件安装16导线展放20压接6观测驰度6挂线28附件安装36通讯、护线20导线第四章施工程序及进度安排、工序划分:工程按开工准备一土石方施工一基础施工一铁塔施工一接地施工一导地线展放一附件安装一线路防护设施施工一检修一竣工移交的顺序组织施工，建设场地占用清理贯穿整个施工过程，主要工序施工前均有机具、设备、材料的运输。、工序排序表:作业名称作业代码工作名称时间（天）关键路径开工准备开工里程碑1V驻地设置、施工注册等1V基础图交付、会审1V施工组织设计审查1铁塔图交付、会审1电气图交付、会审1工地运输基材进货加工检验运输20塔材到货检验运

26、输20架线材料到货检验运输24三盘、砼杆运输5土石方工程复位分坑5V基坑开挖11接地槽开挖25V降基面、削尖峰、排洪沟开挖11基础工程基础混凝土浇制21V三盘预制2基础验收20V铁塔工程组立杆塔22V自检修塔5杆塔验收5V接地接地体敷设10放紧线放紧线准备1放线25V紧线24V附件工程附件安装23V检修6V线路防护设施防雷设施安装5防鸟设施安装5树木砍伐1防护设施施工1验收竣工验收、资料移交2V竣工完工里程碑3V第五章施工资源、施工机具的配置:我公司现有各种类别的大、中、小型施工机械、工器具均能满足本工程施工需要,由公司机械站、施工供应处按照工程施工组织设计纲要的机械机具计划准备，开工前运抵现

27、场，并保证性能良好、工作正常。主要机具配置表表1：序号机具名称规格单位数量进场时间退场时间解决办法1兆欧表5000V台12013.72013.12自备2经纬仪水准仪TO10 T020台62013.72013.12自备3GPS定位仪台12013.72013.12自备4搅拌机可拆卸型台62013.72013.12自备5震捣器台62013.72013.12自备6凿岩机台62013.72013.12自备7钢模板各型2 m10002013.72013.12加工8电焊机台32013.72013.12自备9切割机12kw台22013.72013.12自备10发电机2-24kw台72013.72013.12自

28、备1116Mn抱杆550X 550 mm套62013.72013.12自备12机动绞磨5 t台62013.72013.12自备13钢丝绳各种规格吨102013.72013.12自备14小抱杆钢管桁架套62013.72013.12自备15起重滑车10kN 160kN个402013.72013.12自备16放线滑车30025个1802013.72013.12自备17链条葫芦3 t、6 t个1002013.72013.12自备18扭矩扳手M16 M20 M24把102013.72013.12自备19接地电阻摇表个22013.72013.12自备、材料供应计划:1、项目法人及本公司提供材料为:2、项目

29、部提供地方性材料（砂、石、水、水泥）为:3、其它材料为:1、公司供应材料计划序号材料名称20136781杆塔2导线、地线3绝缘子4铁构件及金具5石墨体6ADSS光缆及金具2、项目部材料供应计划:序号材料名称20136781沙、石2水泥3基础钢材4接地钢材三、劳动力计划:1、劳动力配置200其中管理根据各分部工程的用工特点，结合工程量及进度计划，合理调配施工力量和人员结构，做到经济高效、管理科学，降低成本。本工程计划投入高峰总人数为人员14人，材料站6人，生产一线工人（作业层）200员均可按施工计划到位。 劳动力情况说明:工种来源进场前在何处使用何时使用完毕技工本公司、四川浑源泽清岭35kv集电

30、线路工程竣工普工甘肃、四川及当地浑源泽清岭35kv集电线路工程竣工特殊工种本公司浑源泽清岭35kv集电线路工程竣工项目部技术力量安排计划表:序号项目名称工程技术人员（人）特殊工种人员（人）咼级中级初级测量焊接爆破压接其它1前期准备12322基础工程1346363铁塔工程134614架线工程134635竣工验收、系统调试配合及移交13333112、施工技术培训为提高职工素质，保障现场技术力量的需要，按ISO9002标准的培训程序，做好送电工种及特殊工种的技术培训。培训项目人数时 间天数培训内容测工62013年4月6测量操作、测量规范压接工42013年4月3压接规程起重工152013年4月8起吊作

31、业手册及安规送电工302013年4月20作业指导书及工程验收规程牵张机手62013年4月6设备使用操作手册3、施工技术资料准备接到施工图后，由公司总工牵头组织有关人员进行施工图会审、施工组织设计、重大施工方案编制及审定，积极参与项目法人组织的技术交底及施工图会审。按照施工图交付时间，编制下列技术资料。序号名称编制单位出版单位出版时间1施工组织设计项目部项目部2013.72线路明细表项目部项目部2013.73土石方工程作业指导书项目部项目部2013.74基础工程作业指导书项目部项目部2013.76铁塔组立作业指导书项目部项目部2013.77架线施工作业指导书项目部项目部2013.78压接工序作业

32、指导书项目部项目部2013.79交叉跨越作业指导书项目部项目部2013.7四、生活及办工用品:1、生活用品：综合科后勤人员负责施工人员的生活设施的准备。项目部驻地设办公室、会议室、宿舍、食堂、澡堂、卫生间、活动室等。各施工队驻地配备宿舍、食堂、澡堂、卫生间等。2、办公用品：为提高工作效率和工作质量，实现办公自动化，项目部及施工队配备办公设备、工程管理软件、通信设施等设施。生活设施、办公设备配置表序号名称规格单位数量序号机具名称规格单位数量1洗衣机双桶台12对讲机15km台302电视机25台33移动电话台1003冰柜寸台34计算机台式、台24炊具套35打印机台25急救箱箱36复印、传真机台1五、

33、资金使用计划:1、成本控制成本控制目标:在公司核定费用的基础上，力争降低成本3% 减少施工外开支，合理计划资金利用。 杜绝耗材购置过剩。成本控制措施:实行内部经济承包责任制，对各施工队实行工程量分段包干，对供应科、综合科实行费用包干，责任落实到人，调动施工人员的积极性。按经济规律办事，合理开支，加强财务审批，控制不必要的支出。项目负责人依托P3管理系统，精心组织，加强调度，做到情况明、调度灵、行动快，合理配置施工资源，保证均衡、连续施工，减少不必要的停工现象。加强材料采购、供应管理，部分材料经检验合格后直接运抵施工现场，减少周转费用；根据现场实际情况，合理设置材料转运站、临时卸货点，降低运输成

34、本；地材在确保质量的前提下，就近采购。材料供应严格实行限额领料制度，制定材料节约奖罚条例，积 极推行“双增双节”活动，减少材料消耗。 根据施工情况，分期分批投入施工力量；尽量使用机械，提高施工效率，减少人工消耗。注重机械的维修保养，提高机械利用率。 合理安排各工序的工期，实行工程进度动态控制，进而实现优化组织施工，提高效率。六、质保及安监资源:1、用于本工程的计量仪表、量具、仪器必须经法定计量单位检验合格并有许用标识和证明。2、专、兼职安全员项目部分别配备 5人、10人；安全帽、安全带、二道防线、验电器、接地线、望远镜、安全警示牌等安全资源根据劳动力数量、高空人员及施工组织设计要求保质保量配备

35、。资源名称配备数量资源名称配备数量照相机1低压配电箱8摄像机1便携式卷线电源盘8钢卷尺6速差保护器36游标卡尺4望远镜8安全帽450下线爬梯10安全带80施工接地线8二道防线绳80高空作业平台8七、施工场地准备:中标通知下达到我公司后，综合科派人到工程所在地进行施工注册，按国家法规、当地标准、设计要求和当地有关部门协商树木砍伐、青苗赔偿、线路通道清理、跨越协议问题，做好场地准备工作。施工人员进行现场踏勘，选择最佳运输路线，调查需修筑、拓宽道路的长度及修补桥梁的位置，开工后项目部责成运输队负责完成。第六章工期保障要点、影响进度的主要环节:1、线路通道协议问题，青苗赔偿、树木砍伐等政策处理不得当，

36、将延误工期。2、气候及季节变化的影响，尤其是雨季及汛期施工将非常困难。、工期保证措施:1、运用P3软件进行网络计划管理，对施工进度进行科学管理。项目经理部每周对施 工进度进行分析，找出实际进度与目标值偏差的原因，及时调整施工资源或制定相应的措施。施工负责人应未雨绸缪，勤调研、早安排，在雨季和高温天气情况下，灵活调整作业时间及休息时间，弥补工期的损失。2、重视各工序准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具“五落实”，保证施工组织安排到位。开展达标竞赛，人人献计献策，积极推广新技术、新机具、新材料，提高施工效率。3、修筑、拓宽施工临时道路，保证施工车辆及张牵设备到位。工地运输优先考虑利用当地劳力

37、、小型机械，发挥当地资源优势。4、项目经理对线路通道协议问题必须高度重视，将其提到与本体施工同等重要的地位上来，成立专门组织机构，挑选精兵强将负责，在项目法人的支持下，积极与地方各级政府和有关部门取得联系，施工人员与当地群众搞好关系，争取得到他们的理解和支持,确保工程进度不受影响。三、计划控制程序:第七章质量保障要点、质量方针及目标质量方针：遵守法律法规，以人为本，持续改进，确保质量体系有效运行，以顾客为中心，保护环境，预防事故，创建国内建安精品，交顾客满意工程。质量目标：达到优质工程标准，竣工验收合格率100%优良品率85%上。、质量管理体系:1、质量管理机构图2、施工技术工作质量保证流程4

38、、原材料质量控制的基本程序5、施工过程质量控制系统三、质量控制标准:分部工程名称质量控制标准（允许偏差）1、基础坑深+80 mm, -0。2、回填土密实度达到原状土的85%以上，并利于环保。3、砼强度设计值。4、砂、石、水、水泥、钢材符合设计及相关要求，并有合格证及相应的试验报告,并对其进行跟踪管理。5、模板表面光滑、安装支顶牢固，接缝严密不跑浆。6、钢筋与模板间保护层厚度-5 m。7、同组地脚螺栓间的相互间距±2m。地脚螺栓或基础根开及对角线±1.6 %。角钢插入或基础根开及对角线± 0.8 %0高塔基础根开及对角线± 0.6 %。9、基础断面尺寸：立

39、柱及底座-0.8%，立柱位移8 立柱倾斜0.8%o10、基础顶面间或主角钢操平印记间相对高差4 m。11、整基铁塔基础中心与中心桩间的位移（施工偏差），直线塔模线路方向及转角塔横、顺线路方向均不得大于 20 m。12、基础混凝土表面应光滑、无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷。13、钢筋笼和钢筋网的焊接和绑扎应符合规程要求。14、地脚螺露出基础表面高度：+5 m, -2 m；主角钢：+4 m, -3 m。15、整基基础扭转：8'（高塔基础5'）16、同组螺栓中心，对立柱中心偏移 8 m。杆 塔 组 立1、2、3、4、节点间主材弯曲W 1800,立柱弯曲W 1%0,最大不能超25 m。整

40、体结构倾斜一般自立塔2.2%,高塔1.2%,。转角、耐张不允许向受力侧倾斜。螺栓紧固率达98%以上o5、拉线压接管连接强度90% &保护帽高度应在地脚螺栓顶面 50 m。1、导地线的损伤及处理应符合国家标准。2、悬垂线夹最大位移W 100伽，三相应向同一方向偏，相间差W 50伽，各导线线架 线 工 程夹应同步，不使四联板扭转。3、金具上的开口销、并口销、弹簧销应齐全。安装后开口销应开口60',开口销和弹簧销的弹性应足够。4、悬垂绝缘子串顺线路方向位移W5°（最大 200 mm）。5、防振锤及阻尼线安装距离偏差±30 m。7绝缘避雷线放电间隙的安装误差w

41、77; 2m。1、2、3、4、5、接地电阻符合设计要求。接地体的埋深符合设计要求。接地体联接工艺美观、牢固、紧密、整齐。塔腿不等高接地体连接，应有防护措施。护坡及防洪堤的施工满足设计要求。1、开、竣工报告和施工组织设计。2、施工图交底及施工协调会议记录，交底内容齐全、签字手续完整。3、施工原始记录工整、齐全、真实、可靠无涂改。4、工程施工质量文件:原材料和器材出厂质量检验证明和试验报告齐全、无一遗漏。各阶段质量检查验收评定完整、真实。不合格品处理报告、措施得当，处理验证完整。5、隐蔽工程记录及签证书齐全，签证手续完整。6施工质量事故报告和永久性缺陷记录完整。7、全部设计变更联系单、施工联系单贯

42、彻落实到位，并及时核对图纸修改。8、竣工图应齐全、完整、准确，加盖竣工图章。齐全、整洁，加盖竣工章正确,签字齐全，无涂改。9、工程竣工报告、验收报告、交接证书完整。四、主要管理制度:质量责任制：从企业发展的高度认识工程质量，使从项目部到每个施工人员都要树立“创精品工程，让业主满意”的意识，明确各自的职责，层层落实，层层把关，保证各级 人员的责任要求，完成各项工作。质量验收制：树立“上道工序为下道工序服务”的观念，严格执行三级检查验收及隐 蔽工程验收，开展“三工序”活动，即复查上道工序质量、保证本道工序质量，准时优质地为下道工序服务。做好工序的交接工作，及时准确地提交分部工程验收报告，做好四级

43、验收工作，监理人员检验合格后方可转序。隐蔽工程检查制度：在基坑验槽、基础浇制、基础拆模、接地体敷设、导地线压接等 工序必须坚持项目部质检员、施工负责人、现场监理工程师到位监督检查，并履行签字手 续。质量奖惩制：对每一道工序进行分解，落实到人，重奖重罚，奖优罚劣，充分发挥人 员的积极性，保证每一道工序创优。技术责任制：项目部设总工程师，各班（队）设立技术负责人，各级技术责任人都有 明确的技术职责，要对所在行政范围内的技术工作全面负责。施工技术交底制：每项工程施工前技术员必须对施工人员进行技术交底，不交底不得 施工，交底不请不得施工，交底内容必须清楚、准确。施工人员在理解交底要点、质量要 求、安全

44、措施后，签字方可施工。对重大和关键工程项目，必须由上级技术负责人参加或 进行交底。施工图会审制：施工图是施工和验收的主要依据，为使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确理解施工图，确保施工质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行 图纸会审。会审可分为：专业会审；公司内部会审；综合会审。技术培训制：为了更好地完成建设任务，造就大批优秀的建设人才，提高电力建设队 伍的技术水平，必须开展经常性的技术培训，使施工人员做到干什么学什么，做到持之以 恒，对于特殊工种的操作人员，严格进行培训，取得有效证件后方可上岗。技术档案管理制度：根据国家的档案管理制度及国电公司的电力工程档案管理实施细则的要求，编

45、制切实可行的本工程档案管理制度，使其填写、整理、装订、 保存、归档有据可查。物资管理制度：规定从原材料的厂家评审、采购，到进货验证及其防护、跟踪、标识 工作，做到严格把关。计量管理制度：规定了施工用仪器、仪表在规定的时间内进行检测及校验， 合格后（有 效期内）方可使用，从而起到保证施工质量的作用。五、质量保证措施:1、加强施工技术管理，保证工程质量（1）对施工人员进行技术、质量培训，以保证施工人员、特殊作业人员持证上岗。2）工程开工前认真进行图纸会审，施工中按图纸会审纪认真执行。（ 3）严格技术交底工作，对设计变更要与图纸进行逐一核实，无误后对施工图纸进行 修改，并再次进行交底后方可施工。（4

46、）各分部工程编制作业指导书后，还需编制分部工程的质量保证措施 ，经各级审批后实施，并在施工前进行技术交底。落实到每一个具体操作人员，且有针对性，对主要 尺寸、轴线、标高、组塔、导线展放、附件安装等做具体的要求。对可能出现的质量通病， 提出预防措施。5）加强计量管理，严格执行计量管理制度。在现场使用的各种测量、试验用仪器仪表，必须通过有资质的计量检定部门检验合格后，在规定的有效期内使用。测试用的仪器虽校验合格，但现场使用前必须再进行校对，并备有记录。砼生产前，首先对砼配合比通 知单上要求的量进行核对， 对磅秤进行校核。 所有材料均严格过磅称量， 保证砼的配合比。85%对砼及砂浆的试块制作，根据规

47、范要求，在施工过程中随机抽取样品，并及时送实验室进 行试验。回填土施工中，严格进行分层夯实应留有防沉层，其密实度应达到原状土的 以上。6）认真执行质量验收制度，在分项工程完成后，所在班组进行自检，抽检率应在 100%。自检合格后报请项目部进行二级验收。为了加强二级检验的力度，抽检率必须在50%以上，合格后，在分项工程完成 80%及以上时，方可报公司进行三级检验，抽检率应在 15%-30%，一次成优率达到 100%，合格后， 在 48 小时内报监理公司， 可进行四级检验， 验收合格方可转序。 隐蔽工程验收， 在自检合格后， 于 48 小时内通知监理公司前来验收， 并准备自检和巡检记录及隐蔽工程验

48、收记录。在各级验收时，发现问题应及时填写质量 问题通知书，要求限期整改，整改后加以验证。7）当产品质量出现异常波动、质量要求变化时或人员设备及其它因素工程能力不足时，成立现场QC攻关小组，分析查找原因，采取相应的技术措施及时进行调整和纠正。8）推行工序首例施工试点。在各工序首例施工时，召集项目部各级技术、质检、施工人员参加， 并邀请建设单位、 监理和运行单位及相关人员参加， 对施工的方案进行验证， 确认其可操作性后，方可全线施工，保证全线施工方案、措施及施工工艺的统一，确保施 工质量。9）对本工程的特殊工序做好重点控制：基础工程中的掏挖式基础、灌注桩基础、铁塔组立、导线展放、导线压接、紧线、附

49、件安装、交叉跨越等。为保证特殊工序的施工质 量，制定特殊工序的控制措施，设专人负责监督检查，对影响过程质量的所有因素：工艺 参数、人员、材料制作、测试方法、环境等加以控制。10）加强质量奖惩，在工程施工中逐步推行质量工资，把质量与分配挂钩，做到质量工资与所从事的工作质量、 施工质量进行优质优酬的管理， 从而增强施工人员的责任心， 强化保证工程质量和工作质量的责任感。（ 11）加强成品保护工作，施工中应编写成品防护措施，确保措施的实施。每个成品形 成后，要严格保护，上道工序完成后，在交给下道工序时，交接人必须对成品加以验收， 不合格、不达优的成品不接收，保证每个成品达到优质。12）实施“零误差”动态管理：对各工序进行施工前控制、施工中调整和施工后严格检查验收的动态管理。首先，使施工人员以及管理人员树立起“ 只有工程设计值，没有允 许误差值 ”的意识；其次，根据本工程制定相应的控制措施和管理办法；再次，引用新方 法、新工艺，确保本工程分项优良率达 100%。（ 13）文件和资料的控制：利用 P3 软件及相关软件，实现资料管理的信息化、系统化。 对工程资料及时进行收集、整理、存档、