年财务工作计划

1、年财务工作计划整理年财务工作计划，希望对你有所帮助。年财务工作计划1 XX年在局党组的正确领导下，财务科紧紧围 绕商务中心工作，强化服务意识，努力提高有限行政经费的使用效率， 为我局各项工作的正常运转提供了资金保障，克服了人员少、工作量大的困难，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。1、完成了 XX年度财务决算编制和XX年度预算编制上报工作。 去年底，财务科接受了 XX年度财务决算软件培训，全面梳理XX年度 财务工作，今年1月份顺利完成了 XX年度财务决算报表编制工作，为XX年财务工作的全面开展打下了良好的基础。2、完成了财政供养人员情况填报工作。2月份，财务科开始填 报财政供养

2、人员情况信息表。财政供养人员情况信息表是市财政拨付 我局人员经费的依据，其数据的正确与否直接关系到我局人员的工资 福利待遇。同时为我局公用经费的报批提供了直接的数据依据。3、 协助分管局领导积极加强与市财政局的沟通联系， 协调解决 九00饲料厂土地出让金返回款 2832.75万元的拨付到账工作2016 年财务工作计划2016年财务工作计划。为争取此笔资金全额返回我 局，主管领导刘组长亲自多次找市领导、 市财政局、市国资委等部门， 汇报情况，协调关系，密切跟踪各个审批环节，本应按政策规定要扣除40%计1133.1万元留归财政，由于是通过刘组长等局领导卓有成 效的积极争取，实际只扣了 83万元，占

3、3%还不到，为我局多争取 到资金1050万元，这将大大有利于我局今后的工作开展。财务科在 此项工作中，根据领导的指示，认真负责地办好了各个环节的工作手 续，保证了资金的及时到账。4、与外贸科共同完成了 xx年度及xx年第一批我市中小企业国 际市场开拓资金的审核申报及资金拨付工作。 其中拨付去年第一批中 小开资金59万元，第二批中小开资金14.83万元，合计73.83万元。 审核申报今年第一批中小开资金 40万元。5、 强化资金监管，做到安全高效。为支付职工团购房款3830 万元给房地产公司，在保证资金的安全性上，在调集四家银行资金的 处理方法上做了大量细致的工作，确保了资金的安全、完整支付，加

4、 强了资金的监管。6、与人事科共同完成了对后勤服务中心和离退办津补贴清理核 查及绩效工资的实施工作。7、迎检市纪委、市财政局等单位对“三公”经费、会计人员从 业资格及资产清查等工作的检查。8、打造财务监督和服务并重的工作理念。 完成了第七届“中博 会”，全市扩大开放暨商务工作会等会议经费的预算、报批、结算和相关会务工作。为了做好两次大会的会务工作，我科做了大量细致的 前期准备，特别是“中博会”，在分管领导刘组长的带领下，多次去 长沙联系住宿酒店，对所入住的酒店在其地理位置、服务质量、配套 设施、住宿餐饮价格、会议室场租等多方面考察比较，秉着既满足会 议需要又节约经费开支的原则，最大限度地节约了

5、会议成本，真正做 到了既经济又实惠，圆满地完成了“中博会”客人的接待任务。9、 与市场办共同完成了对老旧汽车272台的更新补助资金 265.1万元的支付工作。10、进一步加大了对公务卡使用的宣传力度，使我局的干部职 工能逐渐按财政要求执行公务卡报账制度11、加强了财务知识的学习，提高了业务水平。今年初步学会 了用电脑编制会计凭证、登记会计账簿、产生会计报表等一系列操作 流程，大大提高了工作效率，为今后的工作奠定了快速、准确、高效 的好基础。12、加强了对我局企业改制办、市病害牲害无害化处理中心的 财务核算和基建财务管理。为便于改制专项资金的管理与核算， 开设 了一个新的银行账户，先后多次跑市财

6、政、市人民银行及专业银行， 用时一个多月。为了兑付原市肉联厂 86年-88年的国债14960元， 在原有国债凭证丢失的情况下，先后跑市国企办、市人民银行十余次， 写报告、写情况说明等，最终兑现，增加了机关收入。13、在相关科室的配合下，完成了资产清查工作，上报了自查 工作总结报告，对自查结果进行了公示，对固定资产账务处理向市财 政提交了报批报告。14、加强了信息采集上报工作。从前段公布的发布信息数据看， 我科为局机关科室信息发布量第 2名，从而使我科的信息采集上报工 作有了大幅度的提高。二、明年的工作思路1、 做好XX年部门决算编制工作 2016年财务工作计划2016 年财务工作计划。2、进一

7、步加强财务管理，提高财务核算，严格控制费用支出， 严格遵守财经纪律，确保财务数据及时、准确、完整，努力做好机关 经费的开源节流工作。3、认真抓好财务基础工作，严格按照市财政局的考核要求做好 财务基础工作。5、 进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作。去 市住房公积金管理中心联系了解有关贷款政策， 争取让职工得到的经 济实惠。6、加强对二级机构的财务指导。7、加强学习，熟练操作电脑做账等，提高财务会计信息化水平， 不断提高工作效率，为局商务中心工作提供更好的财务后勤保障 2016年财务工作计划工作计划。8、 完成领导交办的其他工作任务。四、加强团队建设，充分发 挥财务职能部门的作用：作

8、为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理 制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度 ，对 条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发 挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动， 发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚 持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、 让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司 的老总与各级领导放心”；年财务工作计划2 一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。 年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的， 它反映了公 司新的一

9、年总体经营目标和任务。 财务科全体人员要端正态度，积极 发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安 排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好 参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取 银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财 务人员工作计划明确，在工作中应加强税收政策法规的研究和学习， 加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效 、人益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年

10、度预算。近年来电 费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给 企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了 更高要求。09年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和 管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。09年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增 长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核 心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对 企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即 进一步加强

11、财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算 管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开 支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于 机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对 各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是2009年财务工作计划中的重点管理项目。1、业务招待费管理。2009年我们对业务招待费的管理办法依 然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约 归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时 限，坚持按照公司关于加强差旅费和

12、职工借款管理的通知制度执 行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有 公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干 到位，努力降低话费开支。4、 办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领 导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法， 从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后 进行维修；车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保 管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素 质培训

13、，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们 将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优 质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导 “会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户 服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。09年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相 结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司

14、的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同 时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣 汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。 使财务人员 从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变， 充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标， 培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、 事中分析和站所基础财 务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化 核算为目标，全面提高财务人员素质。总

15、之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省 市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下， 在各相关部门和科室 的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数 据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，紧紧 围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、 准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标 任务而努力奋斗。年财务工作计划3 一、制度建设方面停业员培训分结1）年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责，包 括行政人事类、财务类、店长类、类、售后类、业务类。1）商场营业员培训总结酒店人力资源部 20nn工作总结暨20nn2）正在公

16、司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各项管理 制度进行了梳理。3）规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各项人事 一样平常使用表格共计26份。4）正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公司的定员、定编进行了核定。5）依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图。二、聘请、培训方面网果部分内部分工，年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除， 接办聘请、培训工做后 对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺停业员全额退还服拆费、 职员档 案管理混乱等等进行了从事，对入职培训内容进行了整理，并组织了 4月的一次聘请活动。XX年4月刘榛加入公司，将聘请、培训工做转出

17、，并取之进行 踊跃共同，使工做顺利交代。10月底刘榛辞职，再次接办聘请工做， 整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘请公司、猎头公司进行接洽， 梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。11月接办聘请工做后，共办理入职3xxxx ,离职1xxxx（均包括 商户停业员），共无Ixxxx商户要求代聘停业员，其外未落实的无 xxxx，其缺为商户要求太高，不到符合的人，或商户给出的待逢低有 人情愿去。三、考核方面1）公司，设计了 360。考评表，涉及的部分无：财务部、正常行 政管理职员、实习停业员、管理职员。正在年头年月进行了使用，左 旋肉碱,，不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变 迁而没无得到延续

18、。2）依照公司4月调零的要求，设计了各部分的绩效考核表，包括：副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、 筹谋部。3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项目标进行 了再一次的汇分。4）分的来说，XX年的考核工做完成的不是那么抱负， 脚踏实地 的说，公司的绩效管理体系并没无实反建立起来， 那取公司大状况有 关，但我的工做做的不敷也是缘由之一， XX年将做出改进。四、薪酬方面1）正在公司分经理的带领下，编削、圆满了公司薪酬布局表；2）4月对公司的整体薪酬做出调零，对公司员工的底薪等进行 调零，全公司工资部分整年为万元，奖金依照公司销售状况按比例核 算；3）对各部分的奖金方案进行了调零，并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削，举例：售后部方案从4月到12月共编削了 xx。且每次编削