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文档简介
1、山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司能源管理体系建设方案、体系建设目的通过能源管理体系的建立,完善公司节能管理工作,深度挖掘节能潜力,在企业内部逐步形成自觉贯彻节能法律法规与政策标准的机制,主动采用先进节能管理方法与技术,实施能源利用全过程的管理,注重节能文化建设的长效节能管理机制,做到节能工作持 续改进、节能管理持续优化、能源利用效率持续提高。为山东昌裕集团聊城齐鲁漆业有限公司成为节约标杆、低碳型企业奠定基础。为公司能源利用水平提升至国内一流水平奠定基础。 (可以添加节能口号)、体系工作成果及步骤进度1.项目成果a)建立能源管理体系,具备能源管理体系认证或评价的条件,配合公司其他安全标准化体系、
2、 多体系一体化运行;9000/14000体系、3C体系,达到b)通过能源管理体系建设,建成有效的内、外部沟通机制,系统梳理各项能源管理和能源利用工作;c)应用先进管理方法,提升管理水平;d)e)采用科学的方法,形成公司节能文化;应用系统节能诊断方法,深度挖掘生产、辅助生产和附属生产系统的节能潜力;f)后续提供节能减排最新动态信息及技术资料,为公司进行新、改、扩建项目或申请节能奖励资金或申请节能荣誉提供最新的资讯。2. 项目范围公司全部生产部门、辅助生产部门、行政办公部门。3. 工作步骤及进度2013年5月一一2013年8月:初始评审、文件准备、节能方案编制;2013年9月,实施并试运行、内审、
3、管理评审。三、项目详细计划(可按以下模板编写,也可按学习时的工作方案编写,但应该注意的要符合本企业的实际情况)01策划阶段序号工作内容所需资料成果时间要求1确定能源体系建 立目标和管理范 围1. 公司简介2. 经营项目3工艺流程图4. 厂区布置图5. 组织结构图6. 设备台账1. 体系建立目标、范围、边界 和能源管理体系宗旨;2. 能源管理体系范围能源种类、行政、物理区域、 能源流节点。2013.05.10-2013.05.152成立推进小组1. 公司组织机构图2. 领导小组正式文件3. 工作小组正式文件1. 体系推进小组名单2. 各部门配合人员名单3. 获得体系建设、实施、保持、2013.0
4、5.10-2013.05.154.最高管理者的承诺改进所需要的资源3宣传培训1. 在公司内部发起与能源管理 体系建设工作相关的宣传活 动,以多种形式丰富企业节能 文化,在内部传达能源管理的 重要性2. 针对不同层次的人员进行培 训1. 最高管理者高度重视、带头 执行2. 管理层全面了解体系内容并 且掌握与自己相关的内容3. 执行层掌握本岗位的相关内 容,积极配合4. 内审员全面掌握体系知识, 为体系内部审核做准备2013.05.10-2013.05.154能源管理初始评审1. 现有文件清单2. 组织机构图3. 现有能源管理现状(包括现 有能源方针目标、能源管理组 织机构、能源利用过程及节点、
5、能源计量管理及能源统计管 理、节能技术的获取和应用、管理的系统性)4. 现有能源利用现状1. 初始评审报告2. 不符合项3 识别主要能源使用区域4. 识别能源绩效改进机会5、识别适用的法律法规及其他 要求2013.06.01-2013.06.205用能结构及用能 系统分析1.公司总用能数据 2各部门用能数据3. 组织机构图4. 工艺流程图5. 厂区图6. 管网图1用能结构分析报告2. 能流示意图3. 用能系统描述2013.06.01-2013.06.206主要用能设备统1.用能设备清单1.法定主要用能设备2013.06.01-2013.06.20计2.公司80%能源消耗的用能设 备7适用法规、
6、标准和 强制性要求收集 与评价1目前在用的法律法规2. 行业专用法律法规3. 监察部门监察内容1. 适用法律法规清单2. 可能适用补贴政策3 适用的节能技术4 适用强制性标准5.参考用标准6 其他相关方强制要求2013.06.01-2013.06.208收集目前已实施、 拟实施的节能措 施和其他社会上 适用节能措施1. 能流示意图2. 主要用能设备清单1.节能措施综合方案2013.06.20-2013.06.309计里系统1. 计量器具配备情况2. 计量器具信息准确性1. 计量器具配备方案2. 计量器具管理实施方案2013.06.20-2013.06.3010确定关键工作的 岗位能力要求1上述
7、所有方案1.职责分配说明书2013.07.01-2013.07.1511确定能源基准,识别能源绩效参数1工艺流程图2. 能流示意图3. 初始能源评审报告1. 能源绩效参数清单2. 能源基准2013.07.01-2013.07.1512能源方针,能源目 标、指标和能源管 理实施方案1. 初始评审报告及前期获得的 相关信息2. 外部的节能要求1. 确定能源方针2. 确定能源目标、指标3. 确定详细的能源管理实施方 案2013.07.01-2013.07.1513编制体系文件1. 公司原有能源管理制度文件、 程序文件、纲领性文件等2. 公司其它方针、口号及相关文1. 能源管理手册2. 程序文件3.
8、作业指导书、记录2013.07.16-2013.07.30件4 文件控制程序13-1搭建文件构架1. 现有文件清单2. 部门职责分配1.文件构架及编写清单2013.07.16-2013.07.3013-2组织编写组1.文件涉及部门1.组成文件编写组2013.07.16-2013.07.3013-3激励政策研讨1.现有考核与奖励政策1.激励政策2013.07.16-2013.07.3013-4文件编写辅导,给 出具体内容要求现有文件内容全套文件:一二二层次文件及 表格2013.07.16-2013.07.3013-5文件评审、修改与批准1.文件初稿1.完善的文件2013.07.16-2013.0
9、7.3013-6文件评审会待批准文件批准的文件2013.07.16-2013.07.3014讨论会及动员会1. 体系文件2. 初始评审报告1. 强调能源管理体系建立的重 要性,动员全体相关人员积极开 展体系建设;2. 根据体系建设方案,安排下 一步工作3. 结合体系文件和初始评审报 告讨论发现的情况和不符合项2013.07.16-2013.07.3002实施运行阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1建立有效的内、 外部沟通机制1.现有内、外部沟通机制1. 建立内部双向沟通机制2. 建立有效的、主动地外部沟通 机制2013.09-2013.102发布体系文件1. 体系文件2. 其他现有体系
10、文件3. 各部门岗位职责1. 各体系整合原则2. 各部门初步职责和任务进行 明确和划分3. 体系控制程序2013.09-2013.102-1能源管理体系 文件发布会1. 文件编写说明2. 实施完善过程计划和要 求1.全体员工严格按照文件要求开 展日常工作2013.09-2013.102-2能源管理体系 文件传达1宣贯计划1.各部门将各自新内容进行宣贯 传达2013.09-2013.102-3体系实施答疑 与文件完善1修改意见1. 试运行,使体系充分适应组织 运行模式2. 解决出现的问题3. 完善文件,得到批准2013.09-2013.103设计1. 新、改、扩建项目计划2. 进行能源绩效改进机
11、会 的计划3. 现有能源设计方案及制 度4. 1.设计中项目1. 对于发现的能源绩效改进机会 及运行进行控制2. 按规定进行节能评估和审查3. 设计结果纳入设计规范和采购 活动4. 设计中的节能考虑2013.09-2013.104设备设施配置 与控制1.重要用能设备清单1. 采购节能控制2. 设备维护保养2013.09-2013.105能源采购控制1.能源采购协议1. 供能质量等验收2. 能源储存2013.09-2013.106生产和服务过 程控制1. 工艺流程图2. 能流示意图1.生产/服务及供能过程控制要 占八、2013.09-2013.107比照基准制定 目标指标和分 解考核系统1.现有
12、目标指标和考核制 度1 .考核指标2. 基准数据3. 目标分解系统2013.09-2013.1003检查阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1统计、计量和1.目前能源统计、计量系统1 .统计、计量系统2013.11.01-2013.11.15监测方案设计2.现有监视、测量制度2.测量计划2合规性评价公司对现有法律法规及其他 要求的遵守情况1. 确定合规性评价方法、频次和评 价人员2. 及时发现不合规项,及时改正2013.11.01-2013.11.153内部审核1. 内审员名单2. 内审员能力确定结果1. 内部审核方案及计划2. 内部审核结果2013.11.01-2013.11.154不
13、符合、纠正 纠正措施和预 防措施1. 不符合项的来源2. 所采取的相关措施1. 识别新的不符合项2. 分析不符合项产生的原因3. 评估将采取措施的方法,并制定 实施计划4. 米取措施的记录2013.11.01-2013.11.1504改进阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1管理评审1.管理评审输入1.管理评审报告2013.11.15-2013.11.2005申请评价阶段序号工作内容需要提供的资料成果时间要求1评价申请资料准备1. 申请书2. 相关资料3. 管理体系文件1. 签订认证合同2. 约定审核时间2013.11 月底2审核前辅导1.相关部门了解审核内容2013.11 月底3评价动员会1. 全体了解本次审核的重
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