2017年上半年安全隐患分析报告

1、2017 年上半年安全隐患分析报告2017年上半年公司认真贯彻落实 “安全第一、 预防为主”安全 方针，严格逗硬执行“三不进站、六不出站”和安全生产“一岗双 责”相关要求，层层夯实责任，加强安全隐患监管和源头治理，积 极对员工进行安全教育培训和安全知识宣贯，安全态势整体稳定， 现就隐患排查治理基本情况作如下报告：、基本情况2017年上半年，通过集团公司专项排查、 分公司自查以及行业 主管部门抽查等形式，从集团 18 个分子单位中，共排查出安全隐 患 132起，其中：市客运站 4起，广锦公司 7 起，朝天公司 7起，元坝公司 11起，昭化公司 1 起，利州公司 4起，苍溪公司 12起，青川公司

2、6 起，旺苍公司 12 起，剑阁公司 12 起，南江公司 35 起， 维修公司 6 起，出租公司 1起，驾培公司 1起，交通国旅 6起， 公 交公司 1 起，油材料分公司 4起，内蒙际通 2起。相比去年同期， 17 年上半年安全隐患发生总数明显降低，有12家单位隐患发生率呈下降趋势， 其中维修公司、 青川公司、昭化 公司 3家公司下降趋势明显。有 5 家公司隐患发生率呈上升趋势， 南江公司和旺苍公司上升趋势明显。 从 17 年上半年总体数据来看， 南江公司、剑阁公司、旺苍公司、元坝公司、苍溪公司隐患问题比 较突出，其中南江公司隐患问题最为严重，占到了隐患发生率的26.5%，其他各分公司隐患问题

3、相对较少，且皆控制在 10 起以内。经过 16年的大力排查和整改， 应该说 17年的安全生产形势明显好转，安全隐患问题基本得到了有效解决， 但仍有少数单位思想麻痹， 对于隐患排查整治举措不力、 宣贯不到位， 责任意识和红线意识缺 乏，隐患排查治理依然任重而道远。、主要原因分析1. 安全宣贯不到位。没有认真传达贯彻行业主管部门和集团公 司相关文件和会议精神以及相关工作部署和要求， 积极宣传安全有 关法律法规， 营造出浓厚的安全宣传氛围， 从业人员安全意识和服 务意识缺乏，组织纪律涣散，存在违规作业行为。2. 安全管理不到位。 安全基础性资料整理归档不规范， 教育培 训台账、驾驶员档案等信息更新不

4、及时，安全责任书签订不完善。临聘驾驶员管理、车辆技术管理等制度不健全。 个别单位没有将安全经费纳入预决算，保障安全生产。“三不进站、六不出站”等安全检查没有认真执行到位，缺乏较真碰硬的工作作风，存在检查疏漏和内容记录不全的问题。此外， 部分单位没有严格按照行业主管部门和集团公司相关要求，及时修订并完善应急预案，对于隐患整改项目没有做到及时验收。3. 安全配备不到位。排查中发现部分单位灭火器已过使用期限，没有及时更新，监控设备安装不规范、不及时，且经常处于离 线状态，运行效率低下。专职监控等安全从业人员配备不足，生产 作业相关机械、零部件、线路损毁或老化，更换不及时，存在极大 安全隐患。4.教育

5、培训不到位。 培训教育开展不及时， 照片和文字记录等要素不齐全， 部分从业人员对待培训学习态度不端正，没有引起高 度重视，对待教育培训，只图走形式和过场。其次是教育培训本身 针对性不强， 没有适当增加从业人员基本操作技能、 应急处置和防 火用电等知识内容，缺乏有效考核评价机制。三、整改意见1.健全体制机制。 加强组织领导，明确分工和职责，层层夯实 责任，确保隐患排查整治工作有效推进。建立由主要领导、分管领 导、职能部门、和各单位安全生产一、二、三责任人组成的联动的 工作机制，各司其职、协调配合、立体推进、综合整治。对于隐患 排查治理，要一边实践一边总结经验， 一边检查整改一边建章立制， 逐步完

6、善安全管理各项制度，进一步健全安全生产保障体系，加大 安全投入，建立健全突发事件应急机制，完善应急预案，充实救援 队伍，储备必要物资，确保发生事故后能够快速、妥善处理，真正 建立和完善“安全第一、预防为主”的安全生产管理与监督长效机 制。2.创新工作方法。 坚持集中排查与日常监督相结合的原则， 对 排查发现的隐患认真进行梳理，能立即整改的要立即整改， 不能立 即整改的，采取有效办法加以防范，可分别采取警示警告、加固、 防护、拆除、封闭等措施，加强对重大安全隐患的重点监控，坚决 遏制重大生产安全事故的发生。要优化工作流程，按照“发现问题f纠正问题f汇总问题f通报问题f审查问题f整改问题f跟踪问效f分析汇总”的“八步法”工作流程，组织实施安全隐患排查工作，确保隐患排查治理通报到位、分析到位、整改到位、监管到 位，切实提高工作成效。3. 加强分析汇总。 对排查出的问题要及时进行统计、梳理、分 析并形成专题报告，便于隐患分析研判。通过对排查问题的数量、 类型等因素的分析，能够准确辨识出检查者和被检查者的工作态 度、工作能力和工作责任心，找到问题存在的关键和薄弱环节；