采油三厂工会2020年上半年工作总结

1、采油三厂工会 2019 年上半年工作总结采油三厂工会 2020 年上半年工作总结今年以来，采油三厂工 会紧紧围绕全厂扭亏脱困目标，以“动车文化”为引领，以维 护职工合法权益为主线，突出服务职工、突出问题导向、突出 改革创新，努力将工会组织建成职工群众信赖的“娘家人”。 厂工会先后获全国工会职工示范点、国有企业单位工会规范化 建设示范点、油田“助残先进集体”、“女职工先进单位”等 荣誉称号。（一）融入中心工作，创效引领作用充分发挥1. 强化形势任务教育，鼓舞了员工士气。扎实开展“转 方式 调结构 提质增效升级”形势任务进班组宣讲活动。全厂 100 余名专兼职工会干部、职工代表、劳动模范，入井站、

2、进 班组，开展形式多样的形势任务教育宣讲 70 场次，利用“家 在三厂”微信公众号开展“迈步新征程 铸就新辉煌”形势任 务教育知识竞赛，参与人数 1900 余人，答题次数 5700 余次， 凝聚职工思想共识。以职工之家网站、劳模一条街、敬业爱岗 事迹报告会等形式，广泛宣传劳模事迹、弘扬时代精神，引领 广大员工积极投身油田转型发展，提质增效活动中。2. 深入开展劳动竞赛，推进了“三基”管理。深入开展 “安康杯”竞赛活动，组织群众安全监督员提合理化建议500余条，查改隐患 400 余处。完善群众安全监督员动态管理，采 取竞聘上岗制，开展最优、最差群众安全监督员评选，对20名优秀群众安全监督员表彰奖

3、励，对 11 名考核不达标的群众 安全监督员进行撤换。以工人先锋号、女职工建功立业示范岗、 青年文明号、青年安全示范岗创建为载体，开展“立标追标” 竞赛。通过岗位擂台、达标升级等措施推动“三基”建设，采 油管理四区集输班获河南省“安全先进班组”荣誉称号。在油 气生产单位开展“控躺标兵”竞赛，动员一线员工向精细管理 要产量，躺井率同比下降 0.7%。3. 引领员工技术攻关，增强了创效能力。建设闫君丽、 王国檩创新工作室，与田纪民创新工作室协同发力，引领员工 围绕提质增效、安全生产、节能减排等深入开展技术攻关，解 决各类生产难题 130 余项，有 10 余项成果获国家专利， 17 项 成果获油田职

4、工创新成果奖励。利用“家在三厂”微信公众号 举办“如何提质增效扭亏脱困”一句话合理化建议征集活动， 吸引 700 余名员工参与献计献策。在厂职工之家网站设置“创 新成果展”栏目，推介优秀成果 23项，其中 11 项成果在全厂 推广，创效 400 余万元。员工王国檩被油田授予“知识型员工 标兵”、“中原工匠”称号。4. 深化巾帼建功活动，提升了女工素质。在全厂女职工 中开展“书香三八” “引领女性阅读建设文明家庭” 读书征文活动，共征集到“书香三八”作品 44 篇，整理修 改 22 篇报局女工部。征集的作品语言朴实真诚，字里行间抒 发着女职工对家与亲人的依恋，以及对新时代、新知识的渴求 和期盼，

5、更激发了女职工强烈的工作和生活热情，收到良好的 效果。以女职工建功立业示范岗、争当“三八”红旗手标兵为 载体，开展“我为三厂增收减亏献一计”、“查安全隐患，助 力安全生产”、“心系上产，情暖三厂”等服务竞赛活动，提 合理化建议 170 余条，查改安全隐患 300 余处。围绕体制机制 改革需要，做好女职工岗位转换培训工作，让 40 余名女职工 走出三厂，成为外闯市场的标兵。开展“诵经典、扬家风、展 风采”活动，以基层女工干部为主体的诵读经典诗文、讲述家 风故事等形式弘扬优秀家风；以一线女工为主体的健身操、广 场舞等形式展示全厂女工积极向上的精神风貌；以女工先进为 主体的歌曲、插花、书法等形式展示

6、女工“战寒冬、迎新春” 的综合素质，共有近 100 名女工竞相展演。（二）真诚关爱员工，温暖和谐氛围更加浓厚1. 扎实推进“走访”活动。在充分调研的基础上，今年 共确定符合条件的 1916 户家庭为走访对象，建立时间表和路 线图，扎实开展“走基层、访万家”活动。第一批次共走访职 工家庭 1018 户，占应走访家庭的 54.4% ，走访班组覆盖率 100%。在“走访”过程中，努力 做到“三个结合”。一是与调查研究相结合，深入基层班组、走进员工家中， 了解基层班组建设情况，摸清员工所思所想所盼，征集意见建 议 51 条；二是与激励员工建功立业相结合，为 17 个工作表现突出 的先进集体和个人送荣誉

7、送祝福，激励员工以更大热情投入工 作；三是与送温暖送清凉相结合，为 218 个一线班组、施工现 场送清凉，解决职工实际困难 85 项，促进和谐稳定。2. 深入实施精准帮扶。完善“三色服务卡”帮扶机制，对593 户困难员工、外闯市场员工进行精准识别、精准帮扶，为 特殊困难家庭办实事、解难事 47 件。围绕“走出去”战略， 开展外部市场员工关爱行动，发放“温情黄手环” 75 个，组 织“女工爱心 120”为外闯市场员工及其家庭解决实际困难80余个。为全厂困难、大病家庭发放困难救助款7.8 万元，慰问困难、大病等员工 90 多人次。开展“春 暖三厂 . 微爱 580 在行动”志愿服务大集，“美丽三厂

8、、从我 做起”“爱暖夕阳、关爱老人”等志愿活动，为外闯市场职工、退休老石油等 60 多户家庭，提供电气线路检修等服务。金秋 助学助困 36 人，把4.17 万元助学金送到员工子女手中。3. 做实健康关爱行动。坚持“点单式”全员健康检查，拓 宽自选项目，完善员工健康档案。在“职工之家”网站开设健 康专栏，邀请专家普及健康知识，回答员工健康咨询 21 个， 促进员工身体健康。充分利用员工心理帮扶中心和兼职心理咨 询师资源，开展“心阳光新幸福” EAP知识巡讲及团队辅导 7 场次。对全厂 400 名员工进行心理状况调查，打牢工作基础。 通过基层调研、恳谈会、员工心检等形式，疏导化解员工心理 异动 1

9、67 人次。开展“采油三厂微爱 580 爱心小课堂”，以亲 子游戏的形式对外闯市场职工及子女进行团体心理辅导，促进 孩子身心健康。4. 推进“双提升”建设。加强一线单位生活娱乐设施建设， 投入近 10 万元为打造智能化图书馆。举办“书香三厂”全员 阅读、“安康杯”足球赛、“效益杯”排球赛等文体活动 22 场次。组织参加油田春晚、乒乓球、排球等大型活动，展现采 油三厂员工良好的精神风貌。加强伙委会监督管理职能，每季 度对“两堂一舍一室”管理水平、服务满意率进行检查，检查 结果排名公示，奖优罚劣，解决问题16 项。利用微信平台开门纳谏，征集意见建议 43 条，提高了服务质量和管理水平。（三）强化基

10、础建设，民主管理水平进一步提升1. 基层工会组织建设得到夯实。打造基层工会建设示范点 创建品牌。开展以“亮牌子、亮身份、亮承诺、亮渠道 , 比规 范、比服务、比业绩，创模范职工之家”为主要内容的“四亮 三比一创”活动。建立工会量化达标考核体系，每月公示基层 日常工作考核结果，促进工作质量提高。坚持“一会一特色”， 组织各单位工会找准自身优势，开展安全文化、职工书屋等多 样化的创建工作，争做职工群众满意的活力工会。2. 工会干部业务能力持续提升。坚持工会干部培训活动常 态化。采取以会代培、工会干部微信群等方式，对全厂专兼职 工会干部进行业务指导，开展新媒体运用、上级政策解读等培 训 30 余次，

11、提升工会干部业务能力。开展 2020 年度工会工作 调研，组织工会干部聚焦困难帮扶、民主管理、素质提升等工 作重点选题立项 32 个，撰写出见解深、措施实的调研报告， 提升工会干部创新能力。通过强化目标责任、定期检查督导、 年度考核评比等措施，有效提升工会干部干事能力。3. 民主管理阵地有效巩固。充分发挥职工代表参政议政作 用，对涉及职工切身利益的 6 项规章制度按规定程序进行了讨 论表决。开展优秀代表提案评选， 8 条优秀提案受到表彰奖励。 开展“厂务公开”等职工代表专项巡视，下发问题整改清单 17 张，做到立查立改。深化“公开解难题、民主促发展”主 题活动，在三四级单位开展“晒成本、亮效益

12、、创价值”重点 项目公开活动，着力公开成本、效益等9 项价值指标，进一步增强广大员工“扭亏脱困”的责任和动力。4. 厂务公开管理取得新成效。充分运用“互联网 +”，不 断拓宽厂务公开的广度和深度。利用微博、微信和职工之家网 站为载体的“两微一端”公开平台，试行“厂务点题公开”， 着力公开员工关心关注的绩效考核、先进评选等各类事项 210 余条，解答员工疑问 17 人次。强化厂务公开日常管理，组织 “集中会测 +突击访测 +电话抽测”多元复合的监督检查 8 次， 督促基层单位做实做细厂务公开工作。员工对厂务公开工作的 满意率保持在 95%以上。六、下半年重点工作（一）加强教育引导。深入开展以职业

13、道德为重点的“四德”教育，深化“中国梦劳动美”主题教育，弓I导广大 职工牢固树立工人伟大，劳动光荣的坚定信念。使广大职工立 足岗位学好技能，争当建功立业标兵。（二）组织劳动竞赛。开展以“季评创新创效团队、月 评创效标兵、月评合理化建议”为主要内容的劳动竞赛，把全 体职工凝聚到扭亏脱困的攻坚战中，助推采油三厂效益发展。 在全厂开展以“查精细管理短板、查安全环保隐患、查身边浪 费行为，促队伍和谐稳定、促质量效益提升”为主要内容的“三查两促”主题实践活动。推进群众安全监督员“三量”考 核，切实发挥职工群众的做好安全生产工作中主观能动性，查 隐患、保安全、促发展，为全厂安全生产再作新贡献。（三）深化民

14、主管理。严格落实油田民主管理工作实施细则及职工代表大会各项配套制度，深入推进“ PRTC提 案工作法，提高职工代表提案处理落实效果。开展职工代表换 届选举，严格落实采油三厂职工代表管理办法，将工作有 能力、群众有威信的职工代表选举出来。弓导和组织职工代表 积极建言献策，使职工代表从“开会拍手、表决举手”到“参 与民主管理、尽心履职尽责”的转变，更好地融入企业民主管 理。（四）完善慰问帮扶载体。深入推广“三色卡”帮扶体系， 扎实开展“金秋助学”活动，不断完善“送温暖”工作机制，实现“三不”目标。开展“慰问送清凉”活动，做到超过32C的高温天气必送、一线岗位必送、重点施工现场必送，让职工 感受到组织关爱。开展“姐妹献爱心”活动，在女职工中大力 开展关爱、维权活动，解除员工后顾之忧。进一步推进EAP计划有序开展，按照工作运行计划开展员工心理咨询服务，通过 讲座、公开课、团体心理辅导活动等方