工作说明书范例

1、WORD格式培训主管名称：培训主管职位编号： 122-418工作描述 所在部门：人力资源部 编制日期：专业资料整理职位概要： 在人力资源部长的领导下，对公司人员进行培训， 的工作技能。丰富员工业务知识， 提高员工主要关系直接上级直接下级内部沟通 外部沟通人力资源部长无部门内其他员工管理咨询公司、政府劳动部分和人事部门、教育机构、公司其它部门和事业部 等职位职责绩效标准1、制度规范（1）草拟公司培训制度，提交部长制度可行性 流程规范、清晰（2）拟定公司培训工作的流程及程序，提交部长（3）制定新员工手册，编制企业内部培训教材2、培训活动（1）制定新员工的入公司的教育计划，并具体负责实施（2）根据各

2、部门和各事业部提交的培训需求，结合公司实际拟定年度培训计划，提交部长（3）按照培训流程，具体实施公司通用技能的培训（ 4 ）负责公司中高层专业知识和技能的培训培训教材适用新员工及时融入公司 培训费用节省 培训对象满意3、业务指导（1）指导各部门和各事业部制定本单位的培训计划（2）帮助各单位处理在培训过程中出现的问题（3）检查各单位培训计划的实施情况4、其他（1）对各单位外出参加的培训进行审核，并备案（2）领导交办的其他工作·各事业部满 意·计划落实完 好领导满意职位环境和条件经常性工作场所 工作设备 工作时间总部办公室台式计算机 每周五天，每天八小时岗位名称所在部门直接上级

3、直接下级本职：表 2-10 投资发展部经理的工作说投资发展部经理投资发展部市场总监明书岗位编号岗位定员所辖人员市调主管、投资主管、储备项目经理030101负责公司项目可行性研究、投资发展研究等方面的工作，为公司项目投资决策提供依据。职责与工作任务：职责表述： 具体负责项目可行性研究负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息负责公司内部信息平台的建立工作工作任务职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案工作参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作任务参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期 文件负责对下属人员业务指导、培

4、训与考核工作WORD格式权力：市场研究方案的建议和实施权土地储备工作的建议权开发组织总设计的审核权对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关 公司内所有部门 系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源外部协调关系任职资格：教育水平大学本科以上学历专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3 年以上相关工作经历具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财知识务知识熟练使用 Microsoft Office 专业办公软件技能技巧 具有一定的领

5、导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设 计算机、一般办公设备、网络 备办公场所工作环境工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等人力资源部经理工作说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号SM-RL-001人力资源直属上级总裁所属部门部工资级别直接管理人数3确保公司发展所需的人力资源，完善人力资源管理岗位目的 体系专业资料整理WORD格式工作内容 ：1. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2. 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3. 编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘计划并监督落实4.

6、 健全公司人力资源管理制度并监督实施；5. 组织对公司各部门的定岗定编工作；6. 参加对应聘人员的面试并签署部门意见；7. 指导各对外投资控股企业招聘计划的的实施；8. 建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展计划；9. 负责公司紧缺人才的考察和引进工作；10. 建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议；11. 负责公司员工、控股企业经营班子成员和外派人员的年终绩效考评方案设计并组织实施；12. 负责员工工资、公积金和加班费的审批，年终奖金的发放工作；13. 审定公司的薪酬和福利保障制度；14. 审核员工培训计划并监督落实；15. 完成上级交办的其他工

7、作。工作职责：1. 对公司人力资源规划的制定与实施负责；2. 对公司人才储备和梯队建设的成效负责；3. 对公司薪酬方案实施成效负责；对公司绩效考核方案的有效性负责；4. 对公司年度招聘计划的落实负责。与上级的沟通方式 ：接受总裁书面或口头指导。同级沟通： 与各部门经理以及各控股企业经营班子成员的交流和沟通。给予下级的指导：对本部门员工的业务指导，与公司其他部门员工的交流和沟通。岗位资格要求 ：教育背景：硕士以上学历（或同等学力） ，人力资源管理相关专业。 经验： 8 年以上工作经历， 3 年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。岗位技能要求 ：专业知识：掌握人力资源、心理学的相关知识，熟悉相

8、关政策、法规，了解人力资源管理 发展的趋势。能力与技能：外向性格，优秀的沟通能力、亲和力，善于发现人才的眼光。职位说明书公司名称：德科公司部门名称：生产科职位名称 / 编号：班组长 /P04-06-05直接上级：生产科科长直接下级：生产工人生效日期：批准：第 1 版，第次修改WORD格式专业资料整理全责 / 部分 / 支 持工作目标： 负责生产班组的日常管理，组织、安排及时完成生产任务。领导全责生产技术图纸等的准备工作；全责1. 负责本班组的日常管理工作，安排、指挥所属员工的工作；2. 根据生产计划，做好生产前所需材料、工具、量具、工装夹具、管理全责全责全责3. 合理调配人力、物料及其他资源开

9、展生产，按时完成生产任务；4. 检查班组内员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故；5. 督促班组内员工严格执行生产操作规程，杜绝质量事故；质量全责6. 督促班组内员工执行“三检”制度，提高生产质量；管理成本7. 在生产过程中出现质量问题，及时向有关领导反馈；8. 负责辅料的领用、发放，管理辅料消耗定额，制止浪费现象；9. 负责班组的 5S 管理，现场做到整齐、清洁，物料放置有序；全责全责全责5S全责全责10. 督促做好生产现场的清洁工作；设备生产11. 检查组内员工做好生产设备的日常保养工作；全责统计班组管理全责16.17. 定期向上级领导提交工作计划和工作总结；统计管理12. 负责对本班组的

10、工作（生产）进度、质量、消耗、工时进行统其他18. 及时完成上级安排的其他工作。 全责1. 有权了解生产工作情况，对生产进度、质量、安全问题提出建议；主要权限 2. 有权对本班组进行管理、考核，并提出奖惩建议；3. 有权对本职工作范围内提出有关建议和意见。1. 身心健康，有道德，有知识，具备完成本职工作的能力；任职条件 2. 中专以上学历，机械制造或相关专业，两年以上相关工作经验；3. 熟悉机械制造流程，有一定管理技能，办事公正。本人已准确理解并完全接受以上工作，并承诺全力履行以上职责！确认任职人： 确认日期：细还来品味不，及就享只受美剩丽下了的回锦忆瑟。华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过

11、。生命，就是这样匆匆，还来不及细人生生命匆才匆能安，然累了自就如选。择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，就是一个，攀比。能放只有感下受阴放霾下到缭绕“一花柳明村”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！自很己多，时候可，是我，谁们都用不汗水是常滋胜养将梦想军，可都会是，猝梦不想及是防丰地遭满遇的人，现生的实滑是铁骨感卢的。唉每声叹个人气都只渴望成功的鲜花围绕 会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向。浮的云东，西一祈求人难得到如百所人有人愿的温,柔

12、以不待是。所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用你不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己是人生走本着走过客着，就何散了必，千千成为结我。们不是生命所有中的的相过客识。都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究回曾经忆和在前我行们生的空命间中出。现过的人。如果无缘继续红尘相便忘记了所有的不愉细还来品味不，及就享只受美剩丽下了的回锦忆瑟。华年，就已经到了白发迟暮，一生匆匆而过。生命，就是这样匆匆，还来不及细人生生命匆才匆能安，然累了自就如选。择放下，别让自己煎熬痛苦，别让自己不堪重负。放下该放下的，心才会释放重负，就是一个，攀比。能放只有感下受阴放霾下到缭绕

13、步情“一花柳明村”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要执拗于一时的成败得失！自很己多，时候可，是我，谁们都用不汗水是常滋胜养将梦想军，可都会是，猝梦不想及是防丰地遭满遇的人，现生的实滑是铁骨感卢的。唉每声叹个人气都只渴望成功的鲜花围绕 会让自己裹足不前，一蹶不振只能让自己沉沦堕落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新审视前方的道路，选择更适合自己的方向一祈求人难得到如百所人有人愿的温,柔 以不待是。所有的人，都会欣赏和喜欢自己。所以，我们不必曲意逢迎他人的目光，不用真静正静地在意守着你一的江人春，不水的会日对子你，无情让心无义云，淡风不轻在，意怡你然的人自若，你。不过是轻若鸿毛的可有可无。做最好的自己，是人生走本着走过客着，就何散了必，千千成为结我。们不是生命所有中的的相过客识。都能地久天长，不是所有的情谊都能地老天荒。有些人终究爱伴过，就选恨择过，放都下吧会