关于《国家电网公司企业文化》知识答题_第1页
关于《国家电网公司企业文化》知识答题_第2页
关于《国家电网公司企业文化》知识答题_第3页
关于《国家电网公司企业文化》知识答题_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、国家电网公司企业文化知识答题单位: 姓名: 得分:-装-订-线-、1、国家电网公司基本价值理念包括哪些内容?2、国家电网公司的企业愿景是什么?3、国家电网公司发展的总战略是什么?4、国家电网公司的战略目标是什么?5、国家电网公司实现战略目标的战略途径是什么?6、转变公司发展方式的内涵是什么?7、国家电网公司建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,“四统一”具体指什么?8、建设统一的优秀企业文化的核心是什么?9、建设统一的优秀的企业文化的重要载体是什么?10、“内强素质”是指提高哪五方面素质? 11、“外塑形象”是指塑造哪五方面形象?12、“三集五大”指什么?13、国家电网公司员工誓词是什么?企业

2、文化知识答题 答案1、国家电网公司基本价值理念包括哪些内容?答:包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。2、国家电网公司的企业愿景是什么?答:企业愿景是公司的奋斗方向,是国家电网人的远大理想,是公司一切工作的目标追求。国家电网公司的企业愿景是“建设世界一流电网,建设国际一流企业”。3、国家电网公司发展的总战略是什么?答:以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,是国家电网公司发展的总战略。4、国家电网公司的战略目标是什么?答:把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司(简称“一强三优”)。5、国家电网公司实现战略目标的战略

3、途径是什么?答:转变公司发展方式、转变电网发展方式(简称“两个转变”)。6、转变公司发展方式的内涵是什么?答:按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。7、国家电网公司建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,“四统一”具体指什么?答:统一的核心价值观,统一的发展目标,统一的品牌战略,统一的管理标准。8、建设统一的优秀企业文化的核心是什么?答:推行公司基本价值理念体系。9、建设统一的优秀的企业文化的重要载体是什么?答:实施企业文化建设精品工程、

4、落地工程、评价工程(简称“三大工程”)。10、“内强素质”是指提高哪五方面素质? 答:安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。11、“外塑形象”是指塑造哪五方面形象?答:塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市12、“三集五大”指什么?答:“三集五大”即实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。13、国家电网公司员工誓词是什么?答:我是国家电网人。胸怀“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的企业愿景;牢记“奉献清洁能源,建设和谐社会”的企业使命;履行“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经

5、济社会发展”的企业宗旨;恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观;弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神;忠诚企业,奉献社会,为实现”一强三优“现代公司的战略目标而努力奋斗! 可修改 欢迎下载 精品 Word亲爱的用户:烟雨江南,画屏如展。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,感谢你的阅读。1、最困难的事就是认识自己。22.1.131.13.202221:4421:44:441月-2221:442、自知之明是最难得的知识。二二二二二二年一月十三日2022年1月13日星期四3、越是无能的人,越喜欢挑剔别人。21:441.13.202221:441.13.202221:4421:44:441.13.202221:441.13.20224、与肝胆人共事,无字句处读书。1.13.20221.13.202221:4421:4421:44:4421:44:445、三军可夺帅也。星期四, 一月 13, 2022一月 22星期四, 一月 13, 20221/13/20226、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。9时44分9时44分13-1月-221.13.20227、人生就是学校。22.1.1322.1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论