精编安全管理目标分解

1、2015 年安全管理目标分解编制： 审核：批准：2015 年 3 月(修正版)一、安全管理目标1、安全事故控制指标(1 )杜绝重伤及死亡以上事故发生，轻伤负伤频率控制在8 %。以下。( 2)杜绝火灾事故发生， 杜绝机械设备事故发生， 杜绝食物群体中毒事故 发生。2、安全生产隐患治理目标(1 )重大危险源识别率 100% 。( 2)重大危险源公示率 100% 。( 3 )危险性较大的分部分项工程专项方案编审率100% 。( 4 )超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证率 100% 。(5)现场安全隐患消除率 100% 。3、安全生产管理目标( 1 )安全生产管理机构健全。(2

2、)安全生产管理人员配置率 100% ；专职安全生产管理人员持证上岗率 100% 。3)项目部与管理人员及劳务队安全目标责任状签订率100%4）按照公司安全生产施工现场带班制度规定，分公司领导带班及项目经理带班实施率 100% 。 （5）按照国家及行业有关规定的安措费投入标准投入率100% 。（ 6）项目部与分包（供）单位安全协议签订率 100% 。（ 7）项目部应急救援预案编制率 100% ，并全部落实预案中的资源需 求，针对项目部识别出的重大危险源，按照预案中的要求全部组织应急演 练。（8）信息化及内业资料上报及时、准确率 100% 。4、文明施工管理目标（1）严格按公司环境保护与绿色施工管

3、理制度和施工现场安全生产 文明施工标准化管理制度进行管理。（2）新开工项目必须达到安全文明标化工地的创建标准。二、分公司 2015 年安全生产目标分解范围： 分公司本部及其职能岗位：1）、职能科室：安全生产科技术质量科材料科经营科 综合办公室劳资科财务科2）、工作岗位：分公司经理分公司书记分公司生产副经理 分公司主任工程师安全生产科长技术质量科长经营科长 财务科长综合办主任三、分公司 2015 年安全生产目标分解内容、考核标准 1、分公司本部职能科室序号职能科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人（签字）1、督促、监督和审核各个项目部前期策1、目标年初编制完成，并通过评1、参加分公

4、司有关职能部门和划工作的编制额落实准备情况审；工程安全管理目标分解覆盖范人员开展安全目标评审，分解方2、督促、监督和审核各个项目部施工组围达到100%。全年发生工程管理案评审，施组或方案评审和审织设计或施工方案的编制事故为零。核；女3、负责组织参加各个项目的月度监督检2、劳务准入证办理收集100% ;劳2、组织对项目部施工现场相关全查落实情况务队安全协议收集100%。的检查验收；1生产4、负责组织落实各个项目的成本管理，3、施工组织设计、施工方案收集、3、组织月、季、年度的安全生产沐L进度管理，预结算管理，标后预算管理，审核达到100% ;专家论证方案达产检查；不定期组织特殊过程、科5、协助分

5、公司生产经理进行工程总体管到 100%。开复工及停工和冬雨季施工安理。4、分公司月度安全例会如期参加。全检查；建立基础管理资料，及7、参加分公司经理组织的月度安全例会；5、工程管理培训教育计划 95%落时记录相关检查内容；8、参加分公司组织的的安全教育培训实，培训见证资料收集达到100% ；4、监督检查项目部、环境因素和职业健康的管理，督促项目部 规范、科学和重点管理，并有完 整的见证资料；5、认真执行落实公司的各项工 程、安全管理制度等。6、组织分公司有关职能部门和 人员开展安全目标评审；7、组织对项目部施工现场相关 的检查验收；8、组织月、季、年度的安全生 产检查；不定期组织特殊过程、 开

6、复工及停工和冬雨季施工安 全检查；建立基础管理资料，及 时记录相关检查内容；9、负责组织落实相关的法律法规和宣传 国家安全方针政策；如期参加安全月、安 康杯活动；10、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。11、负责组织危险源识别及管理、安全环 境管理、职业健康管理、落实相关的法律 法规和宣传国家安全方针政策；参加安全 月、安康杯活动12、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。13、负责组织各个项目部临时设施，生活 区，现场临电的检查验收，并开展月度监 督检查；参加安全培训90%6、成本预算编制100%，标后预算编制100%7、公司安全考核内容。8、目标年初编制

7、完成，并通过评 审；安全管理目标实现达到100%。 全年发生安全事故为零。9、安全技术交底检查资料完整齐 全;10、临设、项目生活设施、施工设 备、工机具、计量器具、安全防护 设施，安全防护用品用具验收达到100% ;验收资料收集达到100% ；11、分公司月度安全例会如期召14、协助分公司经理组织月度安全例会；开；项目部安全例会见证资料收集9、收集各个项目部安措费投入督促项目部安全例会；较为完善；计划，编制分公司安措费预算并15、负责新进场职工和劳务人员的安全培12、安全教育计划95%落实，培训报相关领导审核，经分公司经理训，收集相关证件证明建账管理；见证资料收集达到100% ；审批后进行公

8、布，督促和监督项16、负责组织危险源识别及管理、安全环13、安措费预算编制100%，重大目部的使用，确保落实到位。境管理、职业健康管理、落实相关的法律安全措施费用投入达100%，一般10、监督检查项目部危险源、环法规和宣传国家安全方针政策；组织安全性安措费投入不低于90% ；安措费境因素和职业健康的管理，督促月、安康杯活动；管理台账建立完善；项目部规范、科学和重点管理，17、积极组织落实公司安全生产的指示精14、公司安全考核内容。并有完整的见证资料；神，开展相关活动等。15、目标年初编制完成，并通过评11、认真执行落实公司的各项安18、负责安全防护设施验收检查；负责安审；物资管理目标达到100

9、%。全全管理制度等。全防护用品用具的采购程序，合规性检查；年发生物资管理事故为零12、参加分公司有关职能部门和19、督促和审核各个项目部前期策划、施16、施工组织设计、施工方案审核人员开展的安全目标评审，施组工组织设计、施工方案中的材料管理制度达到100% ;材料交底检查资料完或方案中的材料管理评审和审13、监督、审查项目部材料的验 收情况14、参加月、季、年度的安全生 产检查；建立基础管理资料，及 时记录相关检查内容；15、收集、审查各个项目部材料 采购计划、材料采购预算书，督 促和监督项目部的使用计划，确 保落实到位。16、监督检查项目部材料管理制 度的规范、科学化，并有完整的 见证资料；

10、17、认真执行落实公司的各项安和措施的编制，检查监督落实情况20、负责监督各个项目部材料采购、材料 保管、材料领用、材料发放、材料调拨等 相关材料管理制度，并开展月度监督检查;21、负责组织各个项目部工机具、设备和 计量器具的验收和检查；负责安全防护设 施验收检查；负责安全防护用品用具的采 购程序，合规性检查；22、如期参加分公司经理组织月度安全例 会;23、落实相关的法律法规和宣传国家安全 方针政策；参加安全月、安康杯活动；24、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。 整齐全。17、临设、项目生活设施、施工设 备、工机具、计量器具、安全防护 设施，安全防护用品用具验收达到10

11、0% ;验收资料收集达到100% ；18、分公司月度安全例会如期参加19、材料管理培训教育计划95%落 实，培训见证资料收集达到100% ； 参加安全培训90%20、材料采购预算编制100%，新 材料安全保证措施费用投入达 100%，材料管理台账建立完善；21、公司安全考核内容。全管理制度等。序号职能科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人（签字）1、督促、监督和审核各个项目部前期策1、目标年初编制完成，并通过评1、参加分公司有关职能部门和划工作的编制和落实准备情况审；工程技术管理目标达到100%。人员开展安全目标评审，分解方2、督促、监督和审核各个项目部施工组全年发生技术管理事故

12、为零案评审，施组或方案评审和审织设计或施工方案的编制；检查监督洛实2、施工组织设计、施工方案收集、核；技术情况；审核达到100% ;专家论证方案达2、参加对项目部施工现场相关3、负责组织参加各个项目的月度监督检到100% ;安全技术交底检查资料的检查验收；查落实情况；完整齐全；3、参加月、季、年度的安全生2质4、负责组织各个项目部的安全技术监督3、技术指导覆盖各个项目部。产检查；不定期组织特殊过程、量科与指导；4、分公司月度安全例会如期参加开复工及停工和冬雨季施工安5、督促、监督和审核各个项目部前期策5、技术管理培训教育计划 95%落全技术检查；建立基础管理资划工作的编制和落实准备情况实，培训

13、见证资料收集达到100% ；料，及时记录相关检查内容；6、督促、监督和审核各个项目部施工组6、目标年初编制完成，并通过评4、监督检查项目部项目部技术织设计或施工方案的编制；检查监督洛实审；质量管理目标实现达到100%。管理各资料的规范、科学和重点情况；全年发生质量事故为零。管理，并有完整的见证资料；7、负责组织各个项目部工机具、设备和 计量器具的验收和检查；7、施工组织设计、施工方案收集、 审核达到100% ;专家论证方案达 到100% ;安全技术交底检查资料 完整齐全；5、认真执行落实公司的各项安 全技术管理制度等。6、组织分公司有关职能部门和 人员开展安全目标评审，分解方 案评审，施组或方

14、案评审和审核；7、组织对项目部施工现场相关 的检查验收；序号职能科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人（签字）1、根据招标文件要求和编制的施工组织1、市场开发任务完成计划100% 落1、参加分公司有关职能部门和设计，结合工程特点，在市场开发、工程实。人员开展的安全目标评审投标等经营活动时，合理计算保证工程安2、在投标文件中工程安全防护费2、组织分公司有关职能部门合全防护、文明施工的措施费用，合理确定用、文明施工的措施费用、工期合理计算投标文件中的工程安全工期。理确定防护、文明施工的措施费用、工经2.负责提供安全生产许可证、三类人员等3、分公司月度安全例会如期参加期。经资质、资格证

15、书。4、安全教育计划100%落实，培训3、参加分公司经理组织的月度3营於L3、参加分公司经理组织的月度安全例会见证资料收集达到100%;参加安安全例会科4、负责制定部门的教育培训，积极参加全培训90%4、负责制定部门的教育培训，分公司的安全教育培训5、公司安全考核内容。积极参加分公司的安全教育培5、负责落实相关的法律法规和宣传国家训。安全方针政策；参加安全月、安康杯活动；5、积极组织落实公司安全生产6、积极组织落实公司安全生产的指示精的指示精神，开展相关活动等。神，开展相关活动等。6、认真执行落实公司的各项安全管理制度等。序号职能科室科室主要安全职责考核主要内容及指标实施措施负责人（签字）1、

16、制定分公司的办公用品使用制度，制1、年初完成分公司的办公用品使1、根据分公司的办公用品使用定办公用品的使用计划，使用情况的落实，用制度，按季度编制办公用品的使制度，制定办公用品的季度使用综督促和监督项目部的，协助组织评审、目用计划，采购按计划100%落实。计划，并记录使用台账。合标分解。使用台账100%真实准确，2.监督检查项目部的办公文件的4办2.负责分公司办公文件的上传下达，建立2、按季度检查项目部办公用品计上传下达，建立分公司文件传达公台账，监督审查项目部的文件传达管理。戈V、采购、使用台账。台账。室3、规范分公司印章、耗材的管理制度，2.落实分公司办公文件的上传下达3、建立分公司印章、

17、耗材的管监促、监督各个项目部的办公纸张、打印、100%落实，建立台账，监督审查理台账，监促、监督各个项目部复印情况，建立相关基础台账。项目部的文件传达管理。的办公纸张、打印、复印基础台账。4、组织各个项目部劳动保护用 品的发放、设施的验收检查，合 规性评价。6、实施部门的教育培训7、监督检查项目部环境因素和 职业健康的管理，督促项目部规 范、科学和重点管理，并有完整 的见证资料；8、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。9、组织有关职能部门和人员开 展安全目标评审，安全教育培 训，包括实习生、安全管理人员、4、负责各个项目部劳动保护用品的发放、设施的验收检查，合规性检查。5、协助分公司经理组

18、织月度安全例会6、负责制定部门的教育培训，积极参加 分公司的安全教育培训7、负责组织落实相关的法律法规和宣传 国家安全方针政策；参加安全月、安康杯 活动8、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等9、监督分公司新进场工人的各类安全教 育、考核工作。收集相关证件证明建账管 理10、督促、监督和审核各个项目部安全教3、建立分公司印章、纸张、打印、 复印、其他耗材的相关基础台账 100%真实准确4、按季度进行项目部劳动保护用 品的发放、设施的检查验收，合规 性检查。5、分公司月度安全例会如期参加6、安全教育计划100%落实，培训 见证资料收集达到100% ;参加安 全培训90%7、公司安

19、全考核内容。8、分公司新进场工人的各类安全 教育100%、，收集相关教育资料 100%，建立安全教育台账育培训情况，建立台账。9、收集项目部相关教育资料季节性的安全教育、转岗和换岗11、督促分公司“三类人员”和特种作业100%，建立安全教育台账安全教育。人员的安全教育培训；监督项目部的岗位、10、分公司“三类人员”和特种作10、参加对项目部施工现场相关季节性的安全教育。业人员的安全教育培训每年至少一的检查验收。12、负责安全管理人员资格的审核、开发、次；监督项目部的岗位、季节性的11、参加分公司经理组织的月度配备。安全教育收集相关教育资料100%安全例会。13、协助分公司经理组织月度安全例会；

20、11、分公司、项目部安全管理人员12、负责制定部门的教育培训，14、积极组织落实公司安全生产的指示精配备100%。积极参加分公司的安全教育培神，开展相关活动等。12、安全教育计划100%落实，培训。训见证资料收集达到100% ;参加13、认真执行落实公司的各项安安全培训90%全管理制度等。13、分公司月度安全例会如期参加14、公司安全考核内容。序号职能科室科室主要安全职责考核主要能容及指标实施措施负责人（签字）1、根据安全技术措施经费的需要，以及1、审查安全技术措施经费使用计1、组织审查、落实分公司和各公司财务部的统一安排，按计划及时提取戈9,保证每月的安全生产技术措施个项目部的年度安措费投入

21、计安全技术措施经费、劳动保护经费，保证经费到位使用率达到100%，安全戈V、月度安措费使用情况，并报专款专用。技术措施费投入安装工程不少于施相关领导审批后进行公布，督促财2.按照国家、地方政府及总公司和公司对工产值的1.5%，土建工程不少于和监督项目部的使用，确保资金劳动保护用品的有关标准和规定，负责审施工产值的2%。的落实到位。5务科查各项目部购置的劳动防护用品过程的合2、保证每年的劳动防护用品、保2、组织审查分公司及所属项目法性，保证其满足标准要求。健食品和防暑降温饮料的开支费部购置劳动防护用品过程的合3、对项目承包责任制和项目经理责任制用。法性，资金的专款专用性，确保中有关安全生产内谷的

22、执行情况进行财务3、积极参加单位组织的各类教育落实到位。监督，对合同中规定的奖、罚内容进行落培训，教育活动。按计划参加培训3、认真落实项目承包责任制和实。率达90%。安全牛产资金到位率达项目经理责任制中有关安全生4、协助安全管理部门办理安全奖、罚款 手续。5、落实相关的法律法规和宣传国家安全 方针政策；参加安全月、安康杯活动；6、积极组织落实公司安全生产的指示精 神，开展相关活动等。100%。4、监督审查项目承包责任制和项 目经理责任制中的奖、罚内容，进行100%落实。5、公司安全考核内容。产内容的财务监督，对合同中规定的奖、罚内容进行落实4、认真执行落实公司的各项安 全管理制度等。2、分公司

23、职能岗位序号职能岗位岗位主要安全职责考核主要内容及指标实施措施实施人（签字）分1、积极宣传国家安全路线方针政策，及时传达公司安全管理方针、会议精1、分公司安全目标的科学性、合规性；1、组织分公司安全目标的分解，监督落实；公神和安全管理指令，并组织实施；2、传达方针、精神、指令达100% ；2、定期组织分公司安全例会；司2、组织安全目标的制定和实施；3、3、审批分公司安全管理行文有较3、按照分公司安全管理计划落实经及时审批安全管理文件、措施及安措强的时效性和组织实施性；安措费领导带班制度，填写记录；1理费投入计划，并督促实施；4、完成公投入督促落实达100% ；4、组织并参建特殊过程、关键施:司

24、制度规定的分公司经理安全管理职4、领导带班成效显著，记录规范工环节安全危险源评审会，足额苗责。完整，督促落实整改达100% ；审批安措费投入；沛5、支持各种安全活动，并予以资杰金支持等。分1、积极宣传党和国家安全路线方针政1、每月参加安全分析例会95%。1.根据党和国家的安全方针，组织2公策；监督分公司安全管理落实情况；2、审批完善分公司的安全制度、参加分公司的安全分析例会，对司2、领导党工团组织开展安全活动， 积应急预案等。各项目部进行安全形势进行分书 记曹 占 兴极参与分公司安全管理建设；3、协助行政领导开展安全教育活动， 推动分公司安全管理等。3、举办业务培训，积极开展各类 技能比赛、劳

25、动竞赛，大力提咼贝 工业务素质。4、领导带班成效显著，记录规范 完整，督促落实整改达100%析。2、健全安全制度、应急预案，完 善安全要求和各项防范措施，实 现年度安全目标。3、举办业务培训，积极开展各类 技能比赛、劳动竞赛，大力提咼 员工业务素质。序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）分1、根据国家、行业、建设单位和企业1、每月组织对工程质量、施工安1、组织对工程质量、施工安全、3公的管理规定，结合分公司室外实际，全检查，对于检查中发现的问题，职业健康、环境保护等进行检查，司建立分公司的安全管理体系，补充制100%落实整改。对于检查中发现的问题，认真组生疋、细化相应

26、的规早制度、管理措施，2、每月组织职业健康、环境保护织制定纠正和预防措施，在限期产经并组织实施2、按照要求，统一领导检查，对于检查中发现的问题，内落实整改。理：和管理所属工程项目的施工生产。3、100%落实整改。2、定期检查工程项目标准化管理郭掌握各个项目部施工的动态和工程进3、组织年度、季度、月度的施工体系运行情况和效果，红度，保证工期的顺利完成。4、组织年生产和成本检查。3、认真执行建设单位、设计、监林度、季度、月度的施工生产和成本预4、是否保证工程进度按照计划理单位及当地政府的工作指导。算检查审核工作，检查计划的实施情100%落实。况。5、组织工程竣工交验工作。分1、贯彻实施国家技术法规

27、、规范、标1、目标年初编制完成，并通过评1、参加月、季、年度监督检查项公准，组织工程项目的报验审；工程技术管理目标达到100%。目部技术管理各资料的规范、科司制定并组织实施本部门年度工作计全年发生技术管理事故为零 2、施学和重点管理，并有完整的见证4主戈叽2、组织审核各个项目部前期策划工组织设计、施工方案收集、审核资料；2、制定并组织实施本部门任工作的编制和落实准备情况；施工组达到100% ;专家论证方案达到年度工作计划。3、审核各个项目工织设计或施工方案的编制；检查监督100% ;安全技术交底检查资料完部前期策划工作的编制、落实；4、程师：落实情况；3、按照要求，统一指导所整齐全；3、技术指

28、导覆盖各个项审核施工组织设计或施工方案的雷平飞属工程项目的施工技术管理；负责组 织各个项目部的安全技术监督与指导 。4、组织工程竣工交验工作。目部；4、技术管理培训教育计划95%落实，培训见证资料收集达到100% ;参加安全培训90%。编制；检查监督落实情况；5、指 导所属工程项目的施工技术管 理；负责组织各个项目部的安全 技术监督与指导。序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）分1、贯彻国家及全国总工会有关劳动保1、审查各个项目部的劳动保护费1、监督、审查、审批各个项目部公护工作的方针、政策，并监督执行使用计划，督促落实整改达100%。的劳动保护费使用计划，监督劳司2

29、、监督劳动保护费使用情况；积极维2、监督劳动保护用品的合规性动保护用品的落实情况，产品的5工会护职工和劳务人员的安全防护的合法100%。合规性。主席权益3、组织每年的安康杯活动。收集2、根据上级要求，组织每年的安:3、积极组织安康杯活动；积极收集安活动资料的完整性。康杯活动。收集活动资料的完整曹全管理的合理化建议，向行政推荐安4、监督审查项目先进集体和个人性。占兴全先进集体和个人，予以表彰。奖、罚内容，进行100%落实3、组织评审安全先进的集体和个 人，予以表彰。1、督促、监督和审核各个项目部前期1、劳务准入证办理收集100% ;劳1、组织对项目部施工现场相关的策划工作的编制额落实准备情况2、

30、务队安全协议收集100%。2、施工检查验收；2、组织月、季、年度安督促、监督和审核各个项目部施工组组织设计、施工方案收集、审核达的安全生产检查；不定期组织特全织设计或施工方案的编制 3、负责组到100% ；专家论证方案达到殊过程、开复工及停工和冬雨季科织参加各个项目的月度监督检查落实100%。3、分公司月度安全例会如施工安全检查；建立基础管理资6科长：情况期参加。4、工程管理培训教育计料，及时记录相关检查内容；3、王4、负责组织落实各个项目的成本管划95%落实，培训见证资料收集达监督检查项目部、环境因素和职向理，进度管理，预结算管理，标后预至U 100% ;参加安全培训90%5、业健康的管理，

31、督促项目部规范、波算管理，5、协助分公司生产经理进行成本预算编制100%，标后预算编科学和重点管理，并有完整的见工程总体管理。制100。6、施工组织设计、施工证资料；4、组织对项目部施工现1监督和审核各个项目部前期策划工方案收集、审核100% ;专家论证场相关的检查验收；5、收集各个作的编制和落实准备情况 2、监督各 个项目部施工组织设计或施工方案的 编制；检查监督落实情况；3、负责组 织各个项目部临时设施，生活区，现 场临电的检查验收，并开展月度监督 检杳；方案100% ;安全技术交底检查资 料完整齐全；7、安措费预算编制 100%，重大安全措施费用投入达 100%，一般性安措费投入不低于9

32、0% ;安措费管理台账建立完善；项目部安扌日费投入计划，编制分 公司安措费预算并报相关领导审 核，经分公司经理审批后进行公 布，督促和监督项目部的使用， 确保落实到位。序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）技1、督促、监督和审核各个项目部1、施工组织设计、施工方案收1、参加分公司有关职能部门和人术前期策划工作的编制和落实准备集、审核达到100% ;专家论员开展施组或方案评审和审核；7质情况2、督促、监督和审核各个证方案达到100% ;安全技术2、参加对项目部施工现场相关的量项目部施工组织设计或施工方案交底检查资料完整齐全；检查验收；3、参加月、季、年度科的编制；检查监

33、督落实情况；2、技术管理培训教育计划95%的安全生产检查；不定期组织特科长：孙3、负责组织参加各个项目的月度监督检查落实情况4、负责组织落实，培训见证资料收集达到100% ;参加安全培训90%殊过程、开复工及停工和冬雨季施工安全技术检查；建立基础管志各个项目部的安全技术监督与指2、临设、项目生活设施、施工理资料，及时记录相关检查内容；坚导4、负责组织各个项目部工机设备、计量器具、安全防护设4、监督检查项目部项目部技术管具、设备和计量器具的验收和检施，安全防护用品用具验收达理各资料的规范、科学和重点管查；负责安全防护设施验收检查；到100% ;验收资料收集达到理，并有完整的见证资料；负责安全防护

34、用品用具的采购程100% ；序，合规性检查经1、在市场开发、工程投标等经营1、市场开发任务完成计划1、组织分公司有关职能部门合理营活动时，合理计算保证工程安全100%落实。2、在投标文件中计算投标文件中的工程安全防Q科防护、文明施工的措施费用，合工程安全防护费用、文明施工护、文明施工的措施费用、工期。8科长：理确定工期。2负责提供安全生的措施费用、工期合理确定3、2、负责制定部门的教育培训，积李产许可证、三类人员等资质、资分公司月度安全例会如期参加极参加分公司的安全教育培训楼格证书。3、参加分公司经理组织4、安全教育计划100%落实，3、积极组织落实公司安全生产的的月度安全例会4、负责制定部门

35、的教育培训，积极参加分公司的安全教育培训培训见证资料收集达到100% ；参加安全培训90%指示精神，开展相关活动等序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）1.按照国家、地方政府及总公司1、审查安全技术措施经费使用1、组织审查、落实分公司和各个财和公司对劳动保护用品的有关标计划，保证每月的安全生产技项目部的年度安措费投入计划、务准和规定，负责审查各项目部购术措施经费到位使用率达到月度安措费使用情况，并报相关科置的劳动防护用品过程的合法100%2、保证每年的劳动防护领导审批后进行公布，督促和监9科长：性，保证其满足标准要求。2、对用品、保健食品和防暑降温饮督项目部的使用，确

36、保资金的落吴项目承包责任制和项目经理责任料的开支费用。3、积极参加单实到位。2、组织审查分公司及所保制中有关安全生产内容的执行情位组织的各类教育培训，教育属项目部购置劳动防护用品过程胜况进行财务监督，对合同中规定活动。按计 划参加培训率达的合法性，资金的专款专用性，的奖、罚内容进行落实。3、协助90%。安全牛产资金到位率达确保落实到位。安全管理部门办理安全奖、罚款 手续。100%。1、制定分公司的办公用品使用制1、按季度编制办公用品的使用、根据分公司的办公用品使用制度，制定办公用品的使用计划，计划，采购按计划100%落实。度，制定办公用品的季度使用计使用情况的落实，2、督促和监督使用台账100

37、%真实准确，2、戈并记录使用台账。综项目部的办公用品的使用，协助按季度检查项目部办公用品计2.监督检查项目部的办公文件的合组织评审、目标分解。2.负责分戈V、采购、使用台账。上传下达，建立分公司文件传达办10主任：公司办公文件的上传下达，建立2.落实分公司办公文件的上传台账。台账，监督审查项目部的文件传下达100%落实，建立台账，3、建立分公司印章、耗材的管理韩达管理。3、规范分公司印章、耗监督审查项目部的文件传达管台账，监促、监督各个项目部的霖材的管理制度，监促、监督各个理。3、建立分公司印章、纸张、办公纸张、打印、复印基础台账。项目部的办公纸张、打印、复印打印、复印、其他耗材的相关项安全管

38、理制度等。情况，建立相关基础台账。基础台账100%真实准确序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）1、参加各个项目部临时设施，1、按月对项目部安全技术1、分公司对项目部安全技术交底生活区，现场临电的检查验交底检查95%，收集各个检查，收集各个项目部的安全技安 全 员： 白 碧 波收，并开展月度监督检查；2、项目部的安全技术交底台术交底台账；建立分公司的台账。参加各个项目部工机具、设备账100%。2、参加季、年洛实施工现场的安全情况 2、参和计量器具的验收和检查；负度的安全生产检杳100% ；加月、季、年度的安全生产检查；11责安全防护设施验收检查；负3、参加不定期施工安

39、全检参加不定期特殊过程、开复工及责安全防护用品用具的采购查95% ； 4、收集、检杳项停工和冬雨季施工安全检查；建程序，合规性检查；目部安措费预算成本、重立基础管理资料，及时记录相关3、参加新进场职工和劳务人大安全措施费用的投入达检杳内容3、收集、监督、检杳员的安全培训，收集相关证件100% ,般性安措费投入项目部安措费预算成本安措费管证明建账管理；4、负责危险不低于90% ;安措费管理理台账建立完善；源识别及管理、安全环境管理、职业健康管理台账建立完善；1、协助安质科长制疋分公司1、每年年初制定年度质量1、制定分公司的质量目标、年度、的质量目标、年度、月度工作目标；2、质量目标进行部月度工作

40、计划；2、在生产副经理计划，并对目标的完成情况进门和岗位分解；3、制定岗的领导下对项目施工全过程实施质行检查。2协助管理体系的建位年度、月度工作计划，监督检查、掌握隐蔽工程施工的量立、实施、运行、保持和监督并对目标的完成情况进行验收情况；3、每月监督项目部施12员：管理；协助编制分公司质量管监督检杳；4、每月25号工质量的自检、互检、交接检，杨理手册；3、及时上报质量报之前及时上报分公司质量监督项目部及时上报工程质量统娟表；4、监督项目部工程施工报表；5、参与分公司每季计报表。4、收集各项目部的顾客香质量的自检、互检、交接检，度组织综合大检查，并对满意度测评信息，进行信息的汇监督项目部及时上报

41、工程质检查中出现的问题及时予总、整理与分析；5、发生质量事量统计报表。参与分公司施工以处置；发现质量重大质故，执行相应的应急准备与响应项目部进行综合大检查，并对量事故及时上报公司；6审预案，立即组织抢救和执行上报检查中出现的问题及时予以 处置；5、协助质量科长完成 其他质量管理体系方面的工 作查项目顾客满意度计划，收集满意度调100%制度，并保护好现场，按规定参、 加事故调查。序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）1、负责监督各个项目部材料1、施工组织设计、施工方1、参加分公司开展的安全目标评材采购、材料保管、材料领用、案审核100% ;材料交底完审，施组或方案中的材

42、料管理评料材料发放、材料调拨等相关材整齐全。2、临设、项目生审和审核2、监督、审查项目部13员：料管理制度2、开展月度监督活设施、施工设备、工器材料的验收情况3、参加月、季、贾检杳具、计量器具、安全防护年度的安全生产检杳；建立基础丽3、负责组织各个项目部工机设施，安全防护用具验收管理资料，及时记录相关检查内芳具、设备和计量器具的验收和达到100% ;验收资料收集容；4、收集、审查各个项目部材检查；4、责安全防护设施验达100% ; 3、材料管理教料采购计划、材料采购预算书，收检查；负责安全防护用品用具的采购程序，合规性检查；育培训达计划95%，培训 见证资料收集100% ;参加 安全培训90%

43、、材料采购 预算编制100%，新材料安 全保证措施费用投入达100%督促和监督项目部的使用计划，确保落实到位。5、监督检查项目部材料管理制度的规范、科学化。1、严格做好商业秘密保管工1、及时收集分公司合同信1、项目中标后负责拟定合同文合作；2、对合同、协议进行分息100%，录入信息系统管件，确保合同要求明确清晰，分同类管理，及时及时录入电脑理中；2、对合同进行评审公司有能力满足合同内的要求，14员：中，以便信息的及时更新3、100% ；合同分险管控保证合同的顺利实施；2、做好客武对借阅合同及时进行台账登100% ； 3、及时进行施工户的回访及客户投诉的接待工丽记；4、负责对合同进行评审，合同交

44、底100% ； 4、每月作；3、负责施工合同、采购合同、霞确保合同要求明确清晰，分公监控合同执行情况、跟踪劳务合同等管理，建立和规范各司有能力满足合同内的要求，合同的履约情况，征求合种原始记录、统计台账；4汇填保证合同的顺利实施；5、跟 踪合同的履约情况，征求合同 实施中客户的意见与建议，及 时与顾客进行沟通、协调，解 决客户投诉。6、收集整理客 户资料，细分客户资源，及时 做好售后服务和回访工作。同实施中客户的意见与建 议；5、汇填报年、季、月 度施工合同统计报表，及 时对合同进行统计分析， 并提交分析报告。6、收集 整理客户档案资料100%， 及时与顾客进行沟通、协 调。报年、季、月度施工

45、合同统计报 表，及时对合同进行统计分析， 并提交分析报告。6、收集整理客 户档案资料，做好客户的细分， 做好客户管理；序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）15档案员：武丽霞1、贯彻执行公司有关档案管 理工作的相关要求方针、政 策、指示和规定，接受上级；2、做好档案的保密工作，不 得将保密档案内容外泄，未经 领导批准，任何人不得私自调 档。更不得让外来人员随便进 入档案室；3、积极参加公司 档案主管部门的业务指导、业 务培训、监督及检查，不断提 高业务技术水平和管理水平， 使档案管理标准化、系统化、 规范化；4、严格执行公司档 案库房管理制度1、对竣工项目上交的竣工

46、资料收集、鉴定、整理、 归档100% ； 2、对项目部 的竣工资料不齐全不规范 进行监督和指导100% ;3、 对需要销毁的文件材料， 主管领导签字鉴定100% ； 4、归档案卷页号、编目、 案卷标题、保管期限100% 齐全；5、档案的保密工作 100% ； 6、保密档案经过 主管领导批准100%。1、对各项目部的各种工程资料收 集、整理、立卷、归档工作进行 监督和指导；2、积极主动地收集 各项目的有关档案材料。接受档 案、文件、材料资料时必须认真 验收并办理好移交手续；3、将收 集的资料进行系统整理、编排、 立卷，并根据标准分类法进行加 工和保管。将永久、长期、短期 分类存放，编与案卷目录、

47、专题 索引、卡片，分类汇编。对各类 档案要做到：目录齐全、类别清 楚、排架有序，便于查阅。1、负责分公司人员上岗手续1、办理分公司人员的上岗1、及时办理分公司新上岗人员的的办理，签订劳动合冋、人事手续，签订续订劳动合冋手续，及时办理员工劳动合冋的档案管理、专业人员职称申报100% ; 2、每年申报分公签订续订，人事档案管理、专业评定和聘任及辞退的工作。2、司专业人员职称辞；3、负人员职称申报评定和辞退的工劳资负责员工薪酬管理，健全工资责员工薪酬管理，健全工作；2统计员工的日常考勤，健台帐，按时核定员工工资。负资台帐100% ; 4、负责员全工资台帐，按时核定员工工资；责员工的社会保险制度的落工

48、的社会保险制度 100%3、办理员工的社会保险制度的落16员：李静实。3、收集各部门及岗位的落实；3、收集各部门培训实。4、收集各部门及岗位的培训培训需求监督实施分公司年计划100% ; 4、实施分公计划，并按计划组织实施，及时度、月度培训计划，及时统计、司年度、月度培训计划，统计、评价学习效果，收集培训评价学习效果。4、负责组织及时统计、评价学习效果教材备案。培训教材的收集备案管理。5、95% ; 4、负责组织培训教负责员工的日常考勤统计及材的收集备案管理100% ;其他事务性管理工作。5、负责员工的日常考勤统计 100% ；序号职能岗位岗位主要安全职责考核内容及指标实施措施实施人（签字）财1、协助财务科长制定业务计1、执行安全技术措施经费1.核签、编制会计凭证，整理保务划、财务预算、监督计划；2、使用计划，保证每月的安管财务会计档案；2登记保管项会根据安全技术措施经费的需全生产技术措施经费到位目各种账目明细、分类登记台账；17计：要，以及会计制度准则的相关使用率达到100%。2、实