某阀门厂设备控制程序

1、阀门厂设备控制1 目的 本程序规定了对生产设备控制和维护保养过程的管理，以确保生产设备正 常运行，保持过程能力。2 范围 本程序适用于本公司生产设备的控制和维护保养。3 引用文件3.1KK/G-03-04-2001设备管理制度3.2KK/G-03-05-2001设备委外检修管理制度3.3KK/G-06-10-2001基础设施和工作环境管理制度3.4KK/G-03-03-2001安全生产管理制度3.5KK/G-03-02-2001仓库管理制度3.6KK/G-06-04-2001档案管理制度4 术语5 职责5.1 生产设备部负责设备等基础设施及其相关设施的归口管理工作。5.2 各生产车间负责设备的

2、使用和维护。5.3 设计开发部负责技改项目中成套设备选型、竣工验收和将竣工后的设备移 交生产设备部。5.4 采购供应部负责设备和备件的采购。6 培训和资格 实施本程序的有关人员应接受本程序的培训。7程序 7.1设备购置生产设备的购置由生产设备部负责技术谈判，总经理批准后由采购供应部负责采购过程。7.2备品配件管理721各车间维护和检修所需的备品配件，应向生产设备部提出申请，同时填 写_月份设备备件申购计划。722经生产设备部审核批准的备品配件，由采购供应部实施采购。723米购的备品配件，由米购供应部按仓库管理制度验收入库，并负责 保管和发放。7.3安装调试7.3.1设备安装前应作外观检查，确认

3、无外观缺陷后方可安装。安装和调试按 有关技术标准、范围进行。由生产设备部负责试车，试车验收合格后，应填写设备安装验收确认报告，并移交车间。7.3.2设备安装试车记录，应同时与设备随箱文件一起，按设备管理制度 要求入档。7.3.3设备安装调试后，应建立设备台帐，一式两份，一份由生产设备部保 存，一份报人力资源部保存。7.4设备检修7.4.1根据设备运行现状，确定设备检修与否和检修内容。7.4.2检修计划的编制和审批7.4.2.1各车间根据设备运行情况，于每年十二月二十日前填写下年度车间年度检修计划表，报生产设备部。742.3生产设备部负责审核车间上报的检修计划并进行汇总，编制 _年度 检修计划汇

4、总表。经总工程师审核后，于每年十二月二十五日前，交采购供应 部联系委外检修。7.4.3检修计划的委外施工，按设备委外检修管理制度执行。7.4.4检修结束后，由生产设备部及检修单位对检修后的设备进行验收，并填 写设备检修、验收记录表，保存验收记录。7.4.5对验收中发现问题的处理745.1如在验收中发现问题，生产设备部应通知承修单位，在规定的期限内 进行重新修理，并由生产设备部组织再次验收。7.4.5.2经验收还不合格，则按合同追究其违约责任。7.5建筑物、工作场所和相关设施的管理建筑物、工作场所和相关设施的管理，按基础设施和工作环境管理制度 执行。7.6设备的日常使用和维护各车间对设备实行谁使用、谁负责日常维护保养的定人、定机管理制度，并 按设备管理制度执行。7.7设备事故和故障管理7.7.1发生故障后，应填写设备故障报告单，处理程序按设备管理制度、 安全生产管理制度执行。7.7.2发生故障后，由车间组织修理，若车间无法修理，向生产设备部提出委 外修理，并按7.4.3、7.4.4、7.4.5执行。7.8设备技术档案管理设备技术档案的管理按档案管理制度执行。8记录和表格8.1 _月份设备备件申购计划