安全目标红头文件

1、山西文源包装有限公司文源字201401号签发：关于成立安全生产领导组的通知公司各部门：为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、关于进一步加 强企业安全生产工作通知，强化山西文源包装有限公司安全生产管 理工作。经研究决定，成立山西文源包装有限公司安全生产领导组， 组成人员如下：组长：成员：安全生产领导组办公室设在安全领导组办公室主任：，负责安全领导组日常工作,2014年2月10日主题词：成立安全生产领导组通知附：安全领导组各成员职责安全领导组各成员安全职责1、 安全领导组组长安全职责 对公司的安全工作负总的责任，是公司安全生产第一责任人。 认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产

2、方针及国家有关安全生产的法律、法规、政策、把安全工作纳入公司 管理重要议事日程。 主持公司安全领导组工作并直接领导本公司的安全管理组织 机构开展日常的安全管理工作。 组织建立、健全公司的安全生产责任制。 组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程及重大安全技 术措施。 保证公司安全生产投入的有效实施。 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患 组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 及时、如实报告生产安全事故，并按照“四不放过”原则，组 织事故调查处理。 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比 生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2、安全领

3、导组副组长安全职责 协助组长做好各项安全工作。 贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比 生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全领导组副组长负责各自分管范围内的安全管理工作并直 接领导本部开展安全生产监督管理工作。 负责制订、修订公司的安全生产规章制度、安全考核细则，及时解决安全生产中存在的问题 开展安全生产竞赛活动， 总结推广安全生产的先进经验， 奖励 先进单位和个人。 组织安全生产事故的调查处理， 并及时向总经理报告。 组织开 展公司的安全大检查，落实事故隐患的整改情况。 监督检查公司各部对安全生产各项规章的执行情况， 及时纠正 失职和违章行为，并对执行

4、情况进行考核。 负责对管辖范围内安全工作进行考核、评比。4、安全领导组各成员安全职责： 负责对员工进行安全教育和培训， 新入公司员工的公司级安全 教育。 协助公司领导做好日常的安全检查工作， 组织安全大检查、 督 促有关部门对查出的隐患制定防范措施， 检查督促隐患整改工作的完 成情况。 参加安全生产事故的调查处理， 进行安全生产事故的登记、 统 计、分析、报告，做好事故的预测、预报工作。 会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作， 不断改 善劳动条件。 会同有关部门开展安全生产竞赛活动。 建立健全安全管理网络， 指导车间安全工作， 总结和推广劳动 保护先进经验山西文源包装有限公司文源字2

5、01402号签发：关于下发2014年度安全管理目标的通知 公司各部门：为了切实加强公司安全管理工作，强化责任，最大限度的控制和减少各类安全事故的发生，现将2014年度安全管理目标予以下发，望各部门能加强管理，确保全年安全管理目标的全面实现。一、公司年度安全管理总目标无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社会性灾害事故；轻伤事故千人负伤率低于0.1 %。；职业病发病率为零；各类重大事故隐患整改率100%二、公司各职能部门和基层单位安全生产分解目标1.生产部定期开展安全检查活动，对发现的安全隐患及时下达安全隐患整改通知单，跟踪验证整改效果，轻伤事故千人负伤率低于 0.1 %,职业病

6、发病率为零；重大事故隐患整改率100%特种作业人员持证上岗率 100%特种设备及安全附件定检合格率 100%2. 办公室干部安全教育率90%新员工入厂三级安全教育率100%特种作业人员安全培训取证率 100%；消防器材合格率 100%；劳动保护用品的发放率 100%；确保劳动防护用品合格率 100%3. 财务部各项安全费用到位率 100%；安全奖励资金到位率 100%。4. 各车间、工段 确保全年无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社会性灾害事故；轻伤事故千人负伤率低于0.1%，职业病发病率为零；各类重大事故隐患整改率 100%。三、实施计划及考核办法1 、实施计划： 公司每

7、月组织开展一次公司安全检查活动，各部门每周组织自 检，消除安全隐患；每季度公司在总经理主持下召开安全生产例会， 协调解决安全问题。 生产部负责对新员工上岗前及时进行三级安全教 育培训，培训合格后方可安排上岗；负责消防器材到期前及时更换。 办公室负责三级安全教育培训、员工及干部每年至少一次安全教育； 负责特种作业人员到期培训。 各部门配合公司定期进行应急演练， 提 高应急能力。财务部负责各类安全费用的及时到位。2、考核办法：公司安全生产领导组组织有关部门负责人组成考评小组， 对各部门及个人进行定期或不定期检查与考评。每季度第一个中旬由公司安 全生产领导组，对各部门上季度安全生产目标实施情况进行考

8、核。次年一月份中旬由公司安全生产领导组对各部门上年度安全生产目标 实施情况进行考核。采用安全目标管理与经济责任制结合方式， 将目 标管理考评成绩作为集体和个人评选先进模范及获得物质利益的标 准，根据安全目标考核结果按照公司安全奖惩制度兑现奖惩。山西文源包装有限公司2014年2月10日主题词：下发 安全管理目标通知山西文源包装有限公司文源字201403号签发：关于确定安全管理部门及配备安全管理人员的通知公司各单位：为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作 方针，强化安全生产管理工作，根据中华人民共和国安全生产法 等国家和地方有关安全生产法规， 关于设置安全生产管理机构、配备 专兼

9、职安全生产管理人员的规定要求， 结合我公司实际情况，决定生 产部为公司安全生产管理归口部门，同志为公司专职安全生产管理员，负责公司日常的安全生产管理工作。山西文源包装有限公司2014年2月21日主题词：下发安全管理部门安全管理人员通知山西文源包装有限公司文源字201404号签发：关于下发2014年度安全资金计划的通知公司各部门：为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，强化安全生产意识，落实公司安全生产主体责任，保障各 项安全生产工作落实到位，确保安全生产，按照省、市、区有关安全 生产的要求，结合公司实际，本着专款专用的原则，特拟定2014年度安全资金计划。望各部门能遵照执行。山西文源包装有限公司2014年3月5日主题词：下发 安全资金计划通知附件：2014年安全资金计划序号名称所需资金（万元）责