2021年内部审核计划_第1页
2021年内部审核计划_第2页
2021年内部审核计划_第3页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、营口德化公司2021年度内部审核方案记录编号:一、目的:检查公司质量、环境和职业健康平安一体化管理体系是否能够按GB/T19001 2021、GB/T24001 2021和GB/T28001 2021标准实施运行,通过内部审核发现不符合,实施纠正和预防措施,表达持续改进,以确保一体化管 理体系的有效性、充分性和适宜性。二、性质:实施年度内部审核。三、范围:三标一体化管理体系文件所覆盖的所有职能部门。四、依据:GB/T19001 2021?质量管理体系要求?、?质量管理手册?、GB/T24001 2021?环境管理体要求及使用指南?和 GB/T28001 2021?职业健康平安管理标准?及其他的

2、技术文件、资料等。五、审核组: 组长: 组员:第一审核组组长组员第二审核组组长组员第三审核组组长组员六、审核时间:时间受审核部门审核内容审核员08:00 8:30中层及以上领导首次会议全体11、公司环境分析、相关方需求、职责和权限和体系筹划过程。绩效参数或相关文件:QES管理手册/1 领导层年度工作指标利润;2年度绩效目标实现率 100%6领导层QE 4.1、4.2、4.3、4.4、5.1 、5.2、5.3、6.1、6.2第一组E : 7.1 Q : 6.3、7.1.1S: 08:30月2、风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。QE 4.1 4.2 6.11、外

3、部提供的产品、过程和效劳。QES管理手册、供应商选择评价程序、/1供方评价率100% 2供2111:30|方交付准时率。Q : 8.42、根底设施和运行环境管理过程。QES管理手册、设备设施维护保养控制程序/1 设备维护方案完成率;日2设备故障停机率;3根底设施完好率100%。Q : 、设备部3、监视和测量资源管理过程。QES管理手册、检验试验仪器设备控制程序?/监视和测量设备按时校准率 100%o Q : 7.1.5 E: ;13:004、内外部沟通和信息交流管理过程。QES管理手册、信息交流与沟通程序 /1信息沟通及时性、准确性第二组1 '100%; 2 信息处置、反响有效性。QE

4、 : 16:005、环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 6、环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E:、8.1 8.27、职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 人力资源1、合规义务和合规性评价过程。法律法规和其他要求控制程序、合规性评价程序。E : 2、 文件化信息的管理。QES管理手册、文件和记录控制程序/文件管理有效率100%记录保存有效率100%QE : 7.5 S: 3、 人力资源管理过程。QES管理手册、人力资源控制程序/1 员工培训合格率;2 员工流失率;3员工满意度。Q : 、

5、7.2、7.3 E : 7.1、7.2、7.3 S : 4、 根底设施和运行环境管理过程。Q: 、5、 市场营销及合冋管理过程。与顾客有关过程 程序/合冋履约率100% ;产品准时交付率100%。Q : 6、 内外部沟通和信息交流管理过程。QESt理手册、信息交流与沟通程序/1 信息沟通及时性、准确性100%; 2信息处置、反响有效性。QE : 7、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 8、 环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1 8.29、 职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。

6、S: 第三组总经理管理部1、 内外部沟通和信息交流管理过程。QESt理手册、信息交流与沟通程序/1 信息沟通及时性、准确性100%; 2信息处置、反响有效性。QE : 2、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E : 3、 环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1 8.24、 职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S : 第一组财务部环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1

7、 8.2职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S : 第二组08:00I11:30行政部6月22日13:0016:001、 公司环境分析、相关方需求、职责和权限和体系筹划过程。绩效参数或相关文件:QES管理手册/1 年度工作指标利润;2年度绩效目标实现率100%QE 4.1、4.2、4.3、4.4、5.1 、5.2、5.3、6.1、6.2E : 7.1 Q : 6.3、7.1.1 S : 2、 绩效监测和评价的管理过程。QES管理手册、ES绩效监测控制程序、内审程序、管理评审程序、数据分析和顾客满意测量程序/顾客满意度大于95%数据汇总正确率100%数据分析及时完

8、成率100%。Q: 9.1.1 9.1.2 9.1.3E:9.1.1 QE: 3、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 4、 改进管理过程。QES管理手册、纠正措施程序 /公司的不合格项纠正验证率。QE: 105、 绩效目标实现及管理方案管理过程。QES管理手册/目标指标达成率100%管理方案达成率100%QE 6.2 S : 6、 环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1 8.2第三组7、 职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 8、 根底设施和运行环境管理过程。QESt理手册

9、、设备设施维护保养控制程序/1设备维护方案完成率;2设备故障停机率;3根底设施完好率100%。Q: 、9、 监视和测量资源管理过程。检验试验仪器设备控制程序/监视和测量设备按时校准率100%。Q: 7.1.5 E : 10、 内外部沟通和信息交流管理过程。QES管理手册、信息交流与沟通程序/1 信息沟通及时性、准确性100% 2信息处置、反响有效性。QE : 11、 风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。QE 4.1 4.2 6.1 ESH 废水处理1、 生产和效劳提供的过程。QEST理手册、生产和效劳过程控制程序/生产方案完成率?100%;最终产品出厂受检率1

10、00%;产品交验合格率?95% Q : 8.1、8.52、 职业健康平安控制程序。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 3、 环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序E : 、8.1 8.24、 风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。QE 4.1 4.2 6.15、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 办公室1、 生产和效劳提供的过程。QEST理手册、生产和效劳过程控制程序/生产方案完成率?100%;最终产品出厂受检率100%;产品交验合格率?95%Q : 8.1、8.52、 职业健康平安控制过程。职业

11、健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 446 4473、 环境运行控制过程、应急准备和响应控制程序E : 、8.1 8.24、 风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。QE 4.1 4.2 6.15、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: S43.1第一组销售部1、 绩效监测和评价的管理过程。QES管理手册、ES绩效监测控制程序、数据分析和顾客满意测量程序/顾客满意度大于 95%数据汇总正确率 100%数据分析及时完成率100%。2、 市场营销及合冋管理过程。与顾客有关过程程序/合冋履约率100%;产品准时交付

12、率100%。顾客财产 Q : 3、 内外部沟通和信息交流管理过程。QES管理手册、信息交流与沟通程序/1 信息沟通及时性、准确性100%; 2信息处置、反响有效性。QE : 4、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1 8.2职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 第二组供应链管理部1、 外部提供的产品、过程和效劳。QES管理手册、供应商选择评价程序、/1 供方评价率100% 2供方交付准时率。Q: 8.42、 内外部沟通和信息交流管理过程。

13、QES管理手册、信息交流与沟通程序/1 信息沟通及时性、准确性100%; 2信息处置、反响有效性。QE: 3、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1 8.2职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 6月23日/08:0011:3013:0015:00车间一1、 生产和效劳提供的过程。QEST理手册、生产和效劳过程控制程序/生产方案完成率?100%;最终产品出厂受检率100%;产品交验合格率?95%Q : 8.1、8.52、 职业健康平安控制程

14、序。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 446 4473、 环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序E : 、8.1 8.24、 风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。QE 4.1 4.2 6.15、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 第三组车间二1、 生产和效劳提供的过程。QEST理手册、生产和效劳过程控制程序/生产方案完成率?100%;最终产品出厂受检率100%;产品交验合格率?95% Q : 8.1、8.52、 职业健康平安控制程序。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S: 3、 环

15、境运行控制程序、应急准备和响应控制程序E : 、8.1 8.24、 风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。QE 4.1 4.2 6.15、 环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E: 第一组08:0011:30技术部13:001、公司环境分析、相关方需求、职责和权限和体系筹划过程。绩效参数或相关文件:年度工作指标利润;2、年度绩效目标实现率 100%QE 4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2 、5.3、6.1、6.2QES管理手册/1、E : 7.1 Q : 6.3、:2、绩效监测和评价的管理过程。分析、数据汇总正

16、确率 100%Q: 9.1.1 9.1.2 9.1.3E:9.1.1 QEQESt理手册、ES绩效监测控制程序、内审程序、数据分析及时完成率100%。:9.2 9.33、风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。4、改进管理过程。QESt理手册、纠正措施程序 /公司的不合格项纠正验证率。5、绩效目标实现及管理方案管理过程。目标指标达成率QE : 6.2 S : 6、设计和开发过程。QES管理手册、设计和开发程序过程评审充分。Q : 8.37、产品和效劳放行过程。进货检验及验证控制程序管理评审程序、数据QE 4.14.2 6.1QE : 10100%管理方案达成率10

17、0%/1 要求输入明确;2筹划输出充分、准确;3)第二组、例行检验和确认检验控制程序、辅材料、外购、外协件定期确认检验、规程生产过程检验控制程序/最终产品出厂受检率 100%;产品交验合格率?95% Q : 8.615:008、不合格品管理过程。QEST理手册、不合格控制程序 /1 不合格处理及时率;2不合格纠正措施有效性。 Q : 8.79、 知识管理过程。QEST理手册、组织知识控制程序/知识的收集、归类、共享、使用的有效性。10、 内外部沟通和信息交流管理过程。QES管理手册、信息交流与沟通程序/1 信息沟通及时性、准确性100% 2信息处置、反响有效性。QE : 11、 环境因素和危险

18、源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。E : 环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1 8.2职业健康平安控制过程。职业健康平安控制程序、应急准备和响应控制程序。S : 生产部1、 内外部沟通和信息交流管理过程。QES管理手册、信息交流与沟通程序/1 信息沟通及时性、准确性100%; 2信息处置、反响有效性。QE : 7.4 S44.32、 绩效目标实现及管理方案管理过程。目标指标达成率100%管理方案达成率100%。QE: 6.2 S : 4、风险和机遇的识别和应对措施确定过程。风险和机遇识别和应对措施控制程序。QE 4.1 4.2 6.1第三组5、环境因素和危险源识别评价过程。环境因素识别和评价程序、危险源识别和评价程序。S43.1环境运行控制过程。环境运行控制程序、应急准备和响应控制程序。E : 、8.1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论