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文档简介
1、劳动合同关系管理及劳动纠纷处理制度为了加强公司内部管理,完善劳资关系管理体系,避免劳动纠纷 发生,在现行人事制度基础上,以中华人民共和国劳动法为依据, 进一步明确劳动合同关系管理及劳动纠纷处理,特制定本制度。劳动合同签订、续订及合同期限管理一、劳动合同的签订1、公司与试用期合格的员工签订劳动合同。公司与员工签订劳动合同的前提是员工在试用期结束后,经行政人事部考核合格,且与其他公司没有任何劳动关系。劳动合同一式两 份,经双方签字盖章并报劳动部门鉴证后,双方各执一份。2、劳动合同的期限(1) 公司与一般员工原则上签订1年固定期限的劳动合同,公 司录用的应届毕业生原则上也签订 1年劳动合同,特殊人才
2、劳动合同 期限另定。(2) 公司与重要岗位及关键岗位的员工原则上签订2-3年固定 期限的劳动合同,如:总经办、机要中心、资产管理、行政人事、财务、销售、工程类等重要岗位的相关人员。(3) 公司与主要领导岗位即部门主管、部门副经理、部门经理 及以上职别的员工签订5年劳动合同。(4) 公司与薪资属高级系列的职员签订 2-3年劳动合同。(5) 在公司连续工作达10年的员工,符合公司要求且本人有长 期服务意愿的,公司可与其签订以法定退休日期为限的长期的无固定 期限的劳动合同。(6) 正式员工如不愿意按要求的年限签订劳动合同,可与公司 协商劳动合同年限,协商年限须常务副总批准。(7) 凡与公司签订劳动合
3、同的员工须承诺保守公司商业机密。(8) 员工首次签订劳动合同时,应书面声明无单位或已与原单位解除劳动合同关系。二、劳动合同的续订1、 当员工劳动合同期满后,行政人事部将提前 1个月发出“劳 动合同续订审批表”征求员工及所在部门的意见,以决定是否续订劳 动合同。2、员工劳动期满而原工作部门不同意续签的,劳动合同终止; 合同期满而员工不愿意在公司工作的, 可以终止劳动合同;合同约定 的终止条件出现,合同亦应终止。3、续订劳动合同期限一般定为1年,也可根据公司或本人的意 见协商确定。4、公司决定续订劳动合同时,应在合同期满前30日内与员工办 理续订手续。如不续订劳动合同时,在合同期满前30日内通知员
4、工, 并办理相关终止劳动合同的手续。5、劳动合同续订审批权限:部门正职以上人员续订劳动合同需投资公司常务副总经理及董 事长批准;其他人员由相关部门经理提出意见,由投资公司常务副总 经理批准。三、劳动合同期限的追加当员工被派往国外接受培训的,除签订外出培训协议外,还按照 下列情况在原订合同期的基础上追加期限:1、培训时间在30日(包括往返路途时间,下同)内的,不追加 劳动合同期限;2、培训时间在31日一60日的,追加1年的劳动合同期限;3、培训时间在61日一180日的,追加2年的劳动合同期限;4、培训时间在181日以上的,追加3年的劳动合同期限。5、在国内接受培训的,同样要签订外出培训协议。四、
5、劳动合同关系的终止有以下情形之一者,劳动合同关系自然终止:1、劳动合同期限届满;2、劳动合同中约定的终止条件出现;3、劳动者达到退休年龄,劳动者死亡或者完全丧失劳动能力;4、法律、法规规定的其他情形。员工辞退、解聘、离职一、适用内容:(一)、公司对有下列行为之一的员工,经查实予以辞退处理:1、直接、间接侵占公司财产或侵害公司利益,给公司造成较大 损失的;2、有渎职、失职行为或工作不负责、不作为,给公司造成较大 损失的;3、不遵守操作规程或作业流程,造成严重事故的;4、制造流言蜚语、无中生有,诋毁公司或公司领导形象的;5、在公司内部拉帮结派,搞“小圈子”、“小团体”影响公司安 定团结的;6、利用
6、职务之便,打击、报复或故意刁难同事,影响工作顺利 进行并造成严重后果或经济损失的;7、利用职务之便,接受贿赂使公司蒙受损失的;&恶意损害公司财产,造成损失或导致重大浪费,使公司财产 流失;9、泄露公司机密给竞争对手或同行业企业的;10、连续旷工三天以上的员工或一年事假超过 15天以上的;11、 定期考核评估连续两次不合格或被限期整改, 逾期仍不能改 正的;12、未经公司许可在外兼职工作的;13、有违法乱纪的行为,被司法机关追究法律责任的;14、其他违反公司管理规定或国家法律法规的。(二)、有下列情形之一的,公司可以随时通知离职,并终止劳 动关系:1、在试用期内,被证实不符合录用条件或不能胜任所
7、在岗位工 作的;2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的;3、严重失职,营私舞弊,对公司的利益造成重大损失的;4、被依法追究刑事责任或劳动教养的;5、其他违反公司纪律或国家法律法规的。三、实施程序1、员工所在部门发现有以上行为的员工,以书面形式及时上报 公司行政人事部,经调查核实后,由行政人事部拿出处理意见上报投 资公司常务副总经理及公司董事长批准后实施。2、公司行政人事部在日常督察与检查过程中,发现员工有上述 行为的,经核实后,提出处理意见,以书面形式上报公司常务副总经 理及公司董事长批准后实施。四、实施时限及要求1、有上述行为的员工,公司根据具体情况,实行当日辞退或当 月辞退,并终止劳动关系。
8、2、公司正式员工离职,须提前一个月提出申请;部门正、副职领导须提前二个月提出申请;公司高层领导、财务及其他关键岗位人 员须提前三个月提出离职申请,规定期满并经公司领导批准后方可办 理相关离职手续。3、未到合同期提前离职的员工,一律不享受公司的年终奖金。五、离职手续1 、员工无论何种原因与公司解除劳动合同时均应办理移交手续。2 、一般员工在离职前应就下列事项分别造册办理移交,并填写“离职交接表”,离职交接表经所在部门负责人和资产管理部签署意 见后,交行政人事部备案:1、 所经手的公司财物(含公司发给个人的装备和办公用具等);2、向公司借取的个人预支款;3、应办未办及己办未了的事项。涉及机要岗位员
9、工离职的,除上述交接外,要办理档案材料与手 头机密、技术资料等的交接,经机要中心核准无问题后方可办理离职 手续。4、涉及财务、资产、采购等部门员工及公司中层以上人员的离职,须通过公司审计部门的离任审计,确定没有问题才能办理离职手 续。离任审计由所在公司人事部门提出,由公司常务副总下达审计通 知单交审计中心在规定时间内审计, 审计结果报常务副总。如审计发 现问题,要及时追究处理。5、移交应亲自办理,如有特别原因,经核准可指定他人代为办 理移交,所有一切责任仍由原移交人负责。 员工之移交造册应一式三 份,由交接双方及监交人各执一份。6、逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、流失、损坏,以 及使公司
10、蒙受其他损失者应负赔偿责任及违纪责任。六、其他相关补充规定1、对于公司辞退、开除的员工,公司实行备案制度,即对其在 职期间违反公司制度及其他不良行为保留记录,以保存法律依据。2、经公司辞退人员,在接到通知三日内必须交清岗位工作,否 则公司将采取强制停职等措施,以保障工作正常运转。3、公司辞退人员,公司只发放实际出勤工作日的基本工资和加 班费,其他各类奖金及津贴一律不予享受。4、对于公司录用的应届毕业生如违约提前解除劳动合同的,公 司将按照政府相关规定收取违约金 3000元。对于公司录用的员工, 其从业经历与在本公司所从事岗位不同,在其工作期间公司将其培养 为该岗位熟练工的,如其单方面提前解除劳
11、动合同的,公司将按岗位 的重要性向其索赔3000-6000元的违约金。5、如员工在未做好移交工作之前,擅自离职的,公司将保留暂 缓支薪及暂缓转出劳动关系的权利。6、如员工故意违反公司纪律,致使公司不得不开除员工的,视 同该员工违约。7、离职员工在离开公司后,做出有损于公司形象和利益的事情, 公司将诉诸法律。&员工离职后,应保守公司的商业秘密和其他不宜公开的秘密, 否则公司将保留对其追究法律责任的权利。劳动纠纷处理一、劳动纠纷处理原则1、协商调解,及时处理原则;2、在查清事实的基础上,依纪依法处理原则。二、劳动纠纷处理程序1、一旦发生劳动纠纷,公司的人事部门应核清事实、及时汇报, 并向公司常务副总经理及董事长提供相关资料及提出合理建议。2、公司常务副总经理应本着协商调解的原则,在查明事实、分 清责任的基础上协商调解,及时与当事人沟通,并提出相关处理意见。3、行政人事部根据公司常务副总经理的
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