软件项目资源管理计划案例

1、软件项目资源管理计划案例1.项目组织结构校务通管理系统项目的组织结构如下图所示，它是矩阵型组织结构的一 个具体化。用户图1:项目的组织结构:根据上图画出组织结构的人力资源分配？市场部负责与用户的协调工作。负责项目相关的商务活动 负责用户需求的接口。配合项目经理的资源协调活动 负责产品的验收活动。负责系统的维护活动。项目管理负责项目的组织和规划。负责项目计划制定和维护。负责项目的跟踪和管理。负责资源的分配和协调活动。负责各组织和计划之间的协调活动。 负责与市场部的协调活动。软件开发负责项目的软件开发，包括设计、编码、单元测试和集成测试。 负责产品质量控制的工作。负责配合质量保证的活动，如系统测试

2、、文档编制等。 配合产品验收的相关活动。质量保证负责项目过程和产品规范的制定。 负责项目过程的质量保证活动，包括过程评审和产品审计。配置管理负责项目的配置管理活动。负责软件产品的提交。用户确保相关责任的实施。参与项目的组织和规划。负责产品的验收工作。2. 项目的沟通计划为了保证项目开发过程的顺利进行和信息的有效沟通， 要求执行如下的沟通 计划：(1) 每天17:0017:30,项目组成员进行口头交流。(2) 每周五的14:00前提交周报告。(3) 每周五的15:0017:00,召开项目周例会，会后发布会议纪要给相关的 项目人员，其中说明项目的进展和存在的问题。(4) 及时提交问题报告，问题报告

3、可以通过网络提交，项目经理会及时获 取问题信息。:根据此表来进行责任分解表，要有人力资源分配?序号任务名称紧后工作工期(天)搭接关系搭接时间(天)A方案设计B10B用户需求调研C10C功能框架设计d,e,f,gh,i20D用户输入功能代码编制J40E用户查询功能代码编制J50F用户数据功能代码编制J80G主界面代码编制J40FS20H女全登陆界面代码编制J20FS40I界面美化代码编制J10FS80JBeta测试205771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 57613739973576069657710018030900

4、13594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356

5、107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486