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文档简介

考核体系提交文件 绩效考核制度 总监、各部门关键绩效指标 相关用表 满意度调查表 计划/考核表 申诉表 需要避免的考核误区 最高决策者重视不足 以人力资源部为绩效考核主体 过分追求量化模式 关注考核分值甚于绩效改善 目标的设定缺乏沟通 各级管理层没有足够的授权 过于精细化，追求绝对公平

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