百货商场消防安全检查工作总结

1、百货商场消防安全检查工作总结 XX百货商场消防安全检查工作总结 XXXX年，要加强消防安全工作，主要做好以下事情1、建筑内部装修和电气设计的防火措施。原有建筑基 础上改建，楼内部分电线存在氧化和破损以及超负荷增加用 电设备，都可能引发火灾。更换和修复已破损、发热、漏电 的电线。已经投入使用的电气线路和电器设备应定期进行检 修及维护并做好记录，防患于未然。2、消防设施疏于管理，缺乏相应的维护，时间一长消 防系统丧失部分或全部功能，最终不能使消防系统发挥最佳 功效。消火栓线路和水压部分实现不了联动控制。遵循有关 规定，全面检测、维护保养、维修检查，及时排除，不能排 除的及时向上级主管报告，做好运行

2、、操作和故障记录。3、人员疏散，首先应对保卫科主干人员和消防疏散引 导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用方法和最佳疏散路线， 能够积极有效的组织疏散逃生。每年至少两次的应急疏散员 演练，进而加强实用性和可操作性。消防安全疏散指示标志 应明显、完好。改建两个外挂钢梯，应标有明显的疏散指示 标志（ 地贴、指示牌 ） 。 1、建筑内部装修和电气设计的 防火措施。原有建筑基础上改建，楼内部分电线存在氧化和 破损以及超负荷增加用电设备，都可能引发火灾。更换和修 复已破损、发热、漏电的电线。已经投入使用的电气线路和 电器设备应定期进行检修及维护并做好记录，防患于未然。2、消防设施疏于管理，缺乏相应的维护，时

3、间一长消 防系统丧失部分或全部功能，最终不能使消防系统发挥最佳 功效。消火栓线路和水压部分实现不了联动控制。遵循有关 规定，全面检测、维护保养、维修检查，及时排除，不能排 除的及时向上级主管报告，做好运行、操作和故障记录。3、人员疏散，首先应对保卫科主干人员和消防疏散引 导员进行培训，熟练掌握灭火设备使用方法和最佳疏散路线， 能够积极有效的组织疏散逃生。每年至少两次的应急疏散员 演练，进而加强实用性和可操作性。消防安全疏散指示标志 应明显、完好。改建两个外挂钢梯，应标有明显的疏散指示 标志（ 地贴、指示牌 ） 。4、加强日常防火巡查、 检查。二楼服装、 三楼化妆品、 和商位装修所用木质材料都属

4、于易燃可燃助燃物品，加强保 安巡查力度，随时制止商户和顾客吸烟和明火的出现。针对 商场部分商户私自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火 灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡 查，保持畅通，禁止占用。消防应急照明、安全疏散指示标 志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换， 并记录。5、消防宣传与培训。通过广播消防知识或是印发消防 宣传单，使商场人员从心里意识上重视防火和掌握自救逃生 知识和技能。 划分消防责任区， 指定该责任区的消防安全员， 明确职责，逐级落实消防安全任务。4、加强日常防火巡查、 检查。二楼服装、 三楼化妆品、 和商位装修所用木质材料都属于易燃可燃助燃物

5、品，加强保 安巡查力度，随时制止商户和顾客吸烟和明火的出现。针对 商场部分商户私自拉接电情况，电线载流量过高容易引起火 灾应着重做好日常巡查。对商场的五个疏散通道进行日常巡 查，保持畅通，禁止占用。消防应急照明、安全疏散指示标 志完好、有效、不应遮挡，发生损坏时应及时维修、更换， 并记录。时间一晃而过，弹指之间， 20xx 年已接近尾声，过去的 一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈 努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。 回顾过去的一年，现将工作总结如下：一 . 工作中取得的收获主要有：1, 在商场开业前夕 , 跟进商场开荒工作 , 并初步熟悉商 场物业管理基本知

6、识 . 努力为商场开业做前期工作 .2, 配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫 生、纪律方面具的检查工作，并实行每日跟进商场 , 办公室 等卫生情况 . 进行考核与监督 .3, 在上级领导的指导下 , 负责跟进商场开业后每个活 动工作 . 令活动顺利完成 .（ 文章转自实用文档频道 20xx09）4, 与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的面具 置5, 根据上级领导给予策划工作 , 努力完成上级领导的 计划内容二 . 工作中存在的不足当然我还有很多不足，处理问题 的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需 要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己 还有以下的缺点

7、和不足：1, 缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中， 常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措2, 对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解，从而影 响到相关工作的进行3, 对管理商场物业还不够成熟 , 这直接影响工作效果4, 工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏5, 办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等三 . 坚持管理、服务与效能相统一原则 : 营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成 效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各 类问题。在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过 及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去 制定相应的改进提高方案并能做到及

8、时向上级部门进行信 息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制 止和纠正，避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一 线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。四, 加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。1, 针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证 服务质量 :2, 对员工强化进行服务规范面具，从营业员的站姿站 规 , 树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工 迅速增加而导致服务规范不到位的现象3, 弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精 神，给顾客一个舒适的面具环境明年工作计划 :20xx 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努 力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作