塑造职业心态——团队归属感与凝聚_第1页
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文档简介

1、第一部分：课程大纲塑造职业心态一一团队归属感与凝聚力讲师：唐振玮课程时间：2天培训地点：客户自定课程背景：在历史上最富裕的今天，员工的工作激情和幸福感却在下降，如何引导员工, 让他们对工作和生活感觉良好！如何以快乐的心态，把忍受工作转化为享受工作！ 感恩心态，塑造员工责任感的同时，增强团队之间凝聚力、协作、职场情绪疏导 减压、感恩、责任、目标、自省能力提升的训练。本课程打造沟通、互信、团结、奉献的学习氛围，学员将有机会从不同的层 面和角度去洞察自己的心智模式，提升自我素质。企业即人，成也在人，败也在 人。作为企业的每一位成员，都承担着打造团队凝聚力，归属感及执行力的重任。课程收益：1、人本管理

2、：一切管理的核心是人，以及心理资本，而不再是物质资本。2、能力管理：企业现在应该实施人本管理，但更应该实施能力管理。企业要在 实际管理中进行人性化的管理，让员工的能力有发挥的空间，这样才能激发员工 的工作责任心、工作积极性和企业的使命感。3、潜能管理：企业中形成学习氛围的目的就是使主动性的人力资本的能力不断 发展，潜能不断释放。潜能管理是未来管理的核心与本质。这个世界上惟一不变 的东西就是变化，企业要能适应这个变化的竞争环境， 首先必须重视人，其次是 重视人的能力，但根本的就是让人的潜能来引导企业的发展，保持住不断与外界 相适应的竞争能力，从而确立自己长期的竞争优势。课程对象:诺达名师NUOD

3、AMINGSHI打造学习型组织助力企业成长全体员工、中高层领导者、班组长、主管、人力资源管理等。课程大纲:1. 学习观念透过学习提高职业素养学习力打造职业规范意愿大于能力学习：长善救失不抱怨：清理思想的毒素 知识让人傲慢，智慧让人谦卑 成长源于超越自己固有的信念 工作即是我的事业，即是我的品牌 我是一切的根源，行有不得反求诸己2. 团队概念团队与团伙区分个人与团队积极开放的心态团队归属感的三个来源团队精神的核心概念 心中有大局观3. 员工要忠于企业员工忠于企业的利益做事先做人从忠诚到做事从做事到做大事跨越团队协作的五项障碍 先处理心情，再处理工作 职业素质应具备的五颗心 负面情绪的“因”与“果” 感恩伤害我的人

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