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文档简介
1、泓域咨询 /汕头关于成立仓储货架公司可行性研究报告汕头关于成立仓储货架公司可行性研究报告xxx(集团)有限公司报告说明xxx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资175.50万元,占xxx(集团)有限公司15%股份;xxx有限公司出资995万元,占xxx(集团)有限公司85%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34396.27万元,其中:建设投资25445.82万元,占项目总投资的73.98%;建设期利息741.99万元,占项目总投资的2.16%;流动资金8208.46万元,占项目总投资的23.86%。项目正常运营每年营业收入70200
2、.00万元,综合总成本费用55885.39万元,净利润10463.16万元,财务内部收益率22.90%,财务净现值17013.65万元,全部投资回收期5.84年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。仓储货架为物流行业的基础产品,现代物流离不开仓储货架及仓储辅助设备,为实现高效自动化的现代仓储功能,要求仓储货架件的规格、种类及功能适应自动化、机械化的存取,具有较强的灵活性。随着现代物流业的持续发展,仓储货架行业也将创新改革,争取长足发展。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估
3、算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 市场预测17一、 行业上下游的关系17二、 行业概述18第三章 公司筹建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 项目背景及必要性34一
4、、 行业壁垒34二、 行业规模35三、 项目实施的必要性37第五章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第七章 项目风险评估61一、 项目风险分析61二、 项目风险对策63第八章 选址可行性分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价73第九章 项目环境保护75一、 环境保护综述75二、 建设期大气环境影响分析75三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析78五、
5、 建设期声环境影响分析79六、 营运期环境影响79七、 环境影响综合评价80第十章 项目实施进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 投资方案83一、 投资估算的编制说明83二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十二章 经济收益分析91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利
6、润分配表95三、 项目盈利能力分析95项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析98五、 偿债能力分析98借款还本付息计划表100六、 经济评价结论100第十三章 项目综合评价101第十四章 补充表格103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目
7、实施进度计划一览表116主要设备购置一览表117能耗分析一览表117第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1170万元三、 注册地址汕头xxx四、 主要经营范围经营范围:从事仓储货架相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情
8、怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13646.
9、6510917.3210234.99负债总额4797.243837.793597.93股东权益合计8849.417079.536637.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31818.3625454.6923863.77营业利润5891.634713.304418.72利润总额4999.853999.883749.89净利润3749.892924.912699.92归属于母公司所有者的净利润3749.892924.912699.92(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的
10、服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13646.6510917.3210
11、234.99负债总额4797.243837.793597.93股东权益合计8849.417079.536637.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31818.3625454.6923863.77营业利润5891.634713.304418.72利润总额4999.853999.883749.89净利润3749.892924.912699.92归属于母公司所有者的净利润3749.892924.912699.92六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立仓储货架公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由仓储货架业主要为下游各行业的仓
12、储和物流配送活动提供货架产品,随下游电子商务、医药、烟草、电力、图书、机械制造、汽车、饮料、食品、冷链物流、日用百货、第三方物流等各行业的仓储和物流配送需求的不断增长而发展。推进产业高端发展,构建更具竞争力的现代产业体系坚持把发展经济着力点放在实体经济上,坚持陆海统筹、港产联动,全要素、全产业链、全地域谋划产业发展,建设制造强市、质量强市、网络强市、数字汕头,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)促进传统产业转型升级、提质增效积极“嫁接”工业互联网、数字经济等新业态,加快技术改造、品质提升和品牌创建,推动数字化、网络化、智能化转型,把纺织服装、工艺玩具、化工塑料等传统优势产业打造成为千亿元级产业
13、集群,稳住传统优势产业“压舱石”。实施中小企业“专精特新”培育计划,着力培育一批具有核心竞争力的龙头企业、一批行业“单项冠军”和“隐形冠军”。(二)推动新兴产业做大做强大力发展以海上风电为重点的先进装备制造产业,打造千万千瓦级海上风电基地和千亿元级先进装备制造业产业集群;发展金融、物流、电商、5G产业,打造千亿元级现代服务业产业集群;以潮汕美食、潮汕文化、潮汕风光为依托,打造百亿元级文旅产业集群和全国旅游目的地;突出精细化、规模化、品牌化、高端化,打造百亿元级现代农业产业集群,擎起新兴支柱产业“顶梁柱”。积极发展绿色石化、生物医药、新材料、新一代信息技术等战略性新兴产业。(三)优化提升产业空间
14、布局规划建设“3+8+N”重大产业发展平台,进一步发挥国家高新区、综合保税区和华侨试验区3个功能区核心引领作用;加快建设澄海六合围和莲花山、龙湖东部、濠江滨海、潮阳海门和金浦、潮南两英和井都等8大重点产业新片区,打造“万亩千亿”新产业平台;整合提升现有产业园区和产业集聚地,建设若干个“专精特新”特色化产业园区。加快建设深圳汕头协同创新科技园、东牛田洋产城融合示范区。(四)推动镇域经济高质量发展加快简政放权,通过体制创新、资源下沉、赋能提效,做大做强全市镇域经济,支撑区(县)域经济高质量发展。鼓励镇(街道)加宽拉长产业链,增强产业集群配套能力,积极打造一批工业重镇、商贸名镇、文旅强镇、农业大镇。
15、支持镇(街道)规划建设产业功能区,推进镇村工业集聚区改造升级,在土地整合、招商引资、利益共享等方面形成工作机制,拓展产业升级空间。(五)提升产业链供应链现代化水平实施稳链补链强链控链工程,加快形成一批本土“链主”式领军型企业,大力培育供应链企业,锻造产业链供应链长板。抓住省优化产业链布局的重大机遇,积极争取国家和省重大产业项目落户,全力引进世界500强、中国500强企业。坚持政府投资撬动,激发社会投资活力,优化投资结构,积极扩大有效投资。以新发展理念指导招商引资工作,瞄准重点区域、重点城市、重点产业、龙头企业开展招商。把现有项目增资扩产与新项目落地同等看待、整体部署,统筹推进。(六)建设区域金
16、融中心持续优化金融生态环境,完善信用数据共享机制,推动融资降门槛、减成本,增强金融服务实体经济能力。推进“引金入汕”工程,吸引符合条件的银行、证券、保险机构、基金管理公司、期货公司、创投企业等落户汕头或设立法人分支机构,探索设立科技型证券公司,增强金融集聚效应。深化与沪、深等交易所合作,推动符合条件的企业在主板、中小板、创业板、科创板及境外上市,引导上市公司提高发展质量。持续深化地方金融改革,依托华侨试验区、综合保税区等平台,争取开展跨境人民币、资本项目创新试点以及保单贴现业务,发展贸易融资跨境转让业务。(七)加快发展数字经济推动省市共同打造数字经济新高地,加快数字经济和实体经济深度融合,推动
17、制造业与信息技术融合发展。加快关键核心技术突破,深化互联网、大数据、云计算和5G技术、人工智能等研发应用,培育数据要素市场,推进数字应用新业态和数字创意产业发展。加快5G产业园招商引资和项目落地,打造5G产业联盟,推动中国移动华南AI中心、汕头联通5G联合实验室等项目落地,数字化、智能化产品可优先在汕头应用推广。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约66.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套仓储货架的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积77649.70
18、,其中:生产工程56467.62,仓储工程11444.00,行政办公及生活服务设施7413.16,公共工程2324.92。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34396.27万元,其中:建设投资25445.82万元,占项目总投资的73.98%;建设期利息741.99万元,占项目总投资的2.16%;流动资金8208.46万元,占项目总投资的23.86%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):70200.00万元。2、综合总成本费用(TC):55885.39万元。3、净利润(NP):10463.16万元。4、全部投资回收期(Pt):5.84年。5、财务内部收益率:22.90%。
19、6、财务净现值:17013.65万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市场预测一、 行业上下游的关系仓储货架为物流行业的基础产品,现代物流离不开仓储货架及仓储辅助设备,为实现高效自动化的现代仓储功能,要求仓储货架件的规格、种类及功能适应自动化、机械化的存取,具有较强的灵活性。随着现代物流业的持续发展,仓
20、储货架行业也将创新改革,争取长足发展。仓储货架的主要原材料为钢卷及其他镀金属钢材制品,上游行业为钢材制造行业。“十二五”期间,我国粗钢产量由2010年的6.3亿吨增加到2015年的8亿吨,年均增长5%,并在2014年达到8.2亿吨的历史峰值。国家统计局公布的数据显示,2016年全国粗钢产量80837万吨,增长1.2%;生铁产量70074万吨,增长0.7%;钢材产量113801万吨,增长2.3%。2016年粗钢产量略微超过2015年的80382.3万吨。2016年是“十三五”的开局之年,钢铁业推进供给侧结构性改革,粗钢产量增速得到控制。目前,国内主要的钢铁企业大致均匀地分布在华东、华北、中南、西
21、南、西北和东北地区,钢材供应充足且比较便捷,为仓储货架产业的较快发展提供了充分稳定的原材料保障。仓储货架业主要为下游各行业的仓储和物流配送活动提供货架产品,随下游电子商务、医药、烟草、电力、图书、机械制造、汽车、饮料、食品、冷链物流、日用百货、第三方物流等各行业的仓储和物流配送需求的不断增长而发展。二、 行业概述改革开放初期,基于中国庞大的基础市场、低廉的劳动力及力度极强的外商投资政策,外商纷纷来华投资建厂,带来了大型工业仓储货架,拉开了我国现代化仓储货架的发展帷幕。经过几十年的发展,仓储货架行业依托快速发展的经济实体取得较大的进步,仓储货架产品已由原先的单一品种,发展成可适应不同的物料尺寸、
22、重量和存取方式的种类繁多的成熟工业产品。近年来,传统行业转型及新兴行业的物流自动化需求逐步提高,仓储货架行业的内涵已由单纯的钢铁加工,转变为集力学设计、仓储自动化技术、物流规划、仓储管理信息化等多学科多专业交叉的应用专业。我国物流自动化起步较晚,成长较快。国内物流自动化技术真正得到市场推广是在2005年前后,自1974年郑州纺织机械厂建成第一座自动化立体仓库开始,到2013年底我国已建成的自动仓储物流系统已经超过2,100多座,主要分布在电子、烟草、医药、化工、机电、印刷等行业,其中汽车、医药、烟草三个行业由于盈利能力强、对自动化管理的要求高,占到总需求的约1/3。汽车、医药和烟草行业的仓储自
23、动化普及率分别达到38%、42%和46%,远高于国内平均的20%。而近年来自动化物流仓储也开始应用于一些流通领域,作为物流中心或配送中心的集中储存区域,如连锁零售、冷链运输、电子商务等,加上军工、机场等新兴应用市场,构成了国内自动化物流仓储市场持续成长的新驱动力。随着自动化物流的推广以及政府出台的一系列物流业发展和振兴政策,在物流业中扮演重要基础性角色的仓储货架行业也将迎来发展繁荣期。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深
24、化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、仓储货架行业发展规划和市场需求,制定并组
25、织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资175.50万元,占xxx(集团)有限公司15%股份;xxx有限公司出资995万元,占xx
26、x(集团)有限公司85%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划
27、、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与
28、产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,
29、每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、
30、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有
31、效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、
32、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、雷xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、赵xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主
33、席。4、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、毛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、曾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公
34、司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外
35、,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司
36、持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(
37、2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特
38、点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进
39、行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议
40、。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购
41、导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计
42、负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 行业壁垒1、技术壁垒仓储货架产品具有多样性、复杂性,随着自动化仓储的
43、需求日益强盛,货架产品需要能够与自动化控制系统及物流辅助设备配套,集成为综合性的仓储物流系统,这就对产品的设计、生产精细化及安装能力提出了更高的要求。在产品设计方面,对力学计算、有限元分析、零件构思和机械设计越来越要求标准化;在对客户的技术服务方面,产品规划、选型方案、成本控制越来越呈现复杂化;在基础构件的工艺技术方面,对加工效率、加工精度和加工成本的要求日益提高;在售后安装方面,应对不同的现场条件和复杂的组织管理同时,需要克服安装过程中难度性大、危险性高的技术点。上述专业性强的技术要求贯穿产品的生产、销售全过程,形成较强的技术壁垒。2、资金壁垒仓储货架行业产品的主要原材料为各类钢材,为大宗货
44、物,原材料资金占用量大。另外,由于客户行业的多样性,制造商投入较大资金进行产品研发设计,以满足用户的个性化需求,且在生产方面,制造商需兼顾交货期与产品质量,大多以定制+规模化的方式生产,在固定资产投入、成本控制及营运资金运用等方面都需投入较大资金,如没有一定规模的资金支持将难以进入该行业。因此,该行业的资金壁垒也相对较高。3、管理壁垒仓储货架行业根据项目进行管理,进行定制化设计和规模化生产,产品种类和零部件因项目差异而不同,且数量庞大,对产品交货期、成本分布及质量管控提出了较高的管理要求,如管理水平有限,无法有序组织产、供、销环节,合理衔接,将导致企业因管理混乱而难以按时、按质、按量完成生产任
45、务,导致客户流失,经济效益不佳甚至被行业淘汰。二、 行业规模中国仓储行业发展报告(2014)显示,至2013年底,全国仓储企业约2.44万家,从业人员达70余万人,行业资产总额1.7万亿元,全国营业性通用仓库面积8.6亿平方米,冷库总容积约8300多万立方米。2013年,仓储业的固定资产投资额约4200亿元,同比增长34.6%,主营业务收入约4800亿元,同比增长9.1%,净资产收益率为4.5%,较上年提高0.65个百分点。仓储业转型升级取得初步成效,低温仓储、电商仓储、医药仓储等专业仓储创新发展,仓库建设与租赁保持高速增长,自助仓储进入快速成长期,担保存货管理由快速增长逐步进入调整规范阶段。
46、与此同时,仓储企业面临新的发展机遇,仓储业将围绕转变经营方式、完善服务功能、应用先进设施与技术、提升管理与服务水平等方面创新发展,在工商企业供应链管理中承接库存管理与加工配送中心的角色,逐步在商贸物流体系建设中发挥基础与支撑作用。2015年仓储业规模稳步增长,运行总体平稳,效益基本保持稳定。中国仓储行业发展报告(2016)显示,截止至2015年底,全国仓储企业已超过3万家,从业人员约96.6万人,行业资产总额约2.28万亿元,全国营业性通用仓库面积约9.55亿平方米,冷库总容积约10699.55万立方米。2015年仓储业固定资产投资额约6619.97亿元,同比增长28.3%;主营业务收入约11
47、613.3亿元,同比增长8.7%;主营业务成本约8576.5亿元,同比增长3.6%;主营业务利润约2198.7亿元,同比增长11%;收入利润率为18.9%,同比增长0.2个百分点;净资产收益率为4.87%,较上年降低0.52个百分点。从专业仓储发展看,各类专业仓储持续向好,冷库建设增长较快,电商仓储配送体系呈多极发展趋势,中药材仓储物流标准体系逐步建立,绿色仓储与配送技术应用取得初步成效;从仓储业态发展看,各类仓储业态纵深发展,仓储地产投资继续保持主体多元化,金融仓储领域进一步调整,自助仓储进入快速发展期和整合期;从技术普及与应用看,各类仓配技术普及与创新应用取得较大进展,仓储机械化、信息化、
48、自动化水平均有所提高,托盘、货架、输送分拣设备等的应用不断升级,智能仓储、仓储互联网化的应用与实现引领行业转型升级。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随
49、着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关
50、制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出
51、的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院
52、宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占
53、用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻
54、重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、
55、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,
56、不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司董事为自然人,董事应具备履行职务所必须的知识、技能和素质,并保证其有足够的时间和精力履行其应尽的职责。董事应积极参加有关培训,以了解作为董事的权利、义务和责任,熟悉有关法律法规,掌握作为董事应具备的相关知识。有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判
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