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文档简介

1、二、创意提案改善制度目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的 改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制 定本办法范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。（一） 各和操作力汛制进"法产用U 件神方法、f诚效2等的忙仁（二）冇.灿届友泳 绅护探养的改斤（三）冇住捉用原料的使皿效率攻川吟代品戸注 节细抽芈（四）新产品旳艮计、制造、包衷必诉H场的尸发等':（五）愤:轉、废弃能返的同枚利（六川饪作业玄介，郦灾害发亠穿第二条提案內容如屈;下列各项范围为不适当的提案不了遞理：（

2、一 ）攻h团休或个人的注（二 ）诉苫或芟求攻叫待迂者（三）与W被捉岀或彼采E过的提秦内容环同占“（四）与七利法抵触者.提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表 （如附表3.7.1、甲、乙）必要时另加书面或 图表说明、投入提案箱，每周/卄箱一次:审查第h条审查组织（一）各成洗案"件小卅山冇关匸管泪成"（二）公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。第六条中查觀庁（一）各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，（评分表如附表始可汇报“提案审查委员会”。（公司各部门提案经送委员会）（二）“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开12次委员

3、会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必耍时并请提秦人或冇关人员列席说叨C第七条审查准则（一 ）扭噪审旬计氏牝合1劝机20热2旬迄件15% 325% 4制收期投駁30%5 应币汶节10%（二）成果审代贞H及比合1劝机15% 2划迄件20% 3养力円!：； 15影4：:殳张收卜期25%5同效祜25热处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检第九条不采用的提案：将區件发述原提案人°第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人（一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月 ）j第十一条成杲检查（一） 实施的提案、各实施部门，

4、应认真执行，每月应填具成果报告表 （如附表呈直属主 管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后（如附表，再呈提案 审查委员会：（二）“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。奖励第十二条提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给12006000元的提案奖金，未采用者发给50工旳奖金第十三条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给50010000元的奖金，第十四条特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显着绩效卓越者，由委 员会核计实际效益后，报请核发 20000100000加'勺奖金第十五条团体朴别奖：以科为单位，启个月内，每人平均冇采用四件提案以I发給前二名特别奖：第一名：锦旗及奖金5000兀第二名：锦旗及奖金3000兀第三名：锦

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