公司会议纪要范文x

1、公司会议纪要范文篇一：会议记录XXX有限公司办公室会议记录时间：20xx年x月xx日星期x会议地点：xxx会议主持人：xxx会议记录人：xx出席人：公司各部门人员缺席：x人会议内容：公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。xxx 经理提出：1. 关于公司人员的重新分配，从今天开始，xxx着重投入于网络的优化，做 好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手 xxx之前担任的行政工作内容，其 他人继续做好自己的岗位。2. 严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。3. 严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度， 如有特殊情况，须提前通知请假，然

2、而请假的员工需在次日到梁经理处补名。4. 有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、 规范的形象。5. 最后，规范一个专门对外接受咨询的 qq，每天专门由xxx 一人负责登录， 然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。 这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。总经理xx提出：1. 加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间， 这样可从中更好地了解产品的参数和构造。2. 对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化3. 尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。最后，XXX出做业务最重要的是快和专业。XXX 提出：1

3、 由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，XXX建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。2. 办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产 保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。3. 同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。最后，XXX总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收 获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。篇二：企业会议纪要标准格式会议纪要晋楼矿纪2010161号山西厚生矿业集团有限公司综合部会议时间：2010年11月3日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员：

4、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记 录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2010年11月3日，xxx副董事长和总经理xxx，召集总工程师xxx、经营副 总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了 优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1. 机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1) 各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二 分之一发放。(2) 公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准 执行。(3) 机关非矿类部(科)长

5、，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执 行。（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出 工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2. 机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，一月和十二月份公司要对 工薪实行考核发放制。3. 公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪 的，等董事长回来确定。4. 关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿 井领导的工薪按70滋放。（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作

6、（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或 90滋放。5. 关于公司机关值班及下井补助标准（1） 参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。（2）集团公司人员下井补助，建议部长 50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核办法1. 公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总 经理助理任恩昌根据煤矿安全生产质量标准化考核办法 进行修订补充，作为 公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2. 公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总 郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核

7、细则办法，从 11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3. 非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1. 省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2. 各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。3. 因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。4. 会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部 门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两

8、次以上违反规 定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集 团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领 导要认真落实此项制度，具体要求为：1. 集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；2. 矿级领导矿长每月下井次数不得少于 12次，副矿长不得少于18次。3. 安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。2010年11月3日主题词：优化组合工资工休确定纪要呈报：郭董事长主送：各煤业公司、机关各部门抄送：公司各副总留存共印1 6份篇三：企业例会会议纪要范

9、文3篇企业例会会议纪要范文3篇会议纪要作为一种常见文种，广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法 院及人民团体的工作中。本文是我为大家整理的企业例会会议纪要范文，仅供参考。企业例会会议纪要范文一：会议时间：XX年x月x日17:00 18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：XX记录人：XX会议内容：20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理 xx 主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。 会上各位领导对三月份的工作进行 了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。（一） 三月中旬，经过大家的共同努力，我们

10、成功接待了集团公司"四会"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了 较高评价。 此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司 "四会"相关内容。 接着介绍了 3月份左右线施工完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素， 力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了 4月份的施工计划。（二）各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部 长。工程部：1. 压滤机进场问题尽快解决，基座于 4月25日前完成。2. 联

11、络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此 项工作。3. 消防管道支架的更换问题需尽快解决，赵新建负责，4月6号启用新支架。4. 针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出， 以后每月报港铁一次。5. 沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿 线加固工作必须在6月底之前完成。机电部：1. 新增45t龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。2. 带压作业尽快上报。3. 施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张 经理将此事尽快落实。4. 用电增容5.S623 的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由

12、郑总 牵头，张扬负责。6. 泥水站、沙堡的配件做好预定工作，及时清理库存，并节约成本。7. 泥水系统互相切换问题，尽快论证是否有其必要性。物资部：1. 与刘伟立进行沟通，确定管片厂目前钢材的剩余量，形成报告交局指，不 要影响管片生产。2. 膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握，产品付款时间需提前规划并列出 时间表，提前交给赵总过目，必要时，再将付款时间表提供给财务。协环部：1. 解决好弃土问题，如场地租金的等，一笔一单交予财务，并及时与财务人 员进行沟通，保证资金的运转顺利。2. 找好3-5个备用弃土场。合同部：1. 尽快做好2、3月的进度奖文件2. 与中煤三建的联络通道施工合同需在 4月底之前

13、完成。3. 完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况，赵恒龙 负责报告地面测量情况，郭志峰负责报告地质情况。4. 计价要及时。及时在财务挂账，并将事情分出轻重缓急列出清单，方便急 需时使用。办公室：港铁业主要求的需有减压医生一名，明确一下他们的要求，是否内地的医生 可行？如果不行，那么找一位在香港医科大学注册过的医生，由李主任和刘双剑 负责落实。团支部活动：近期局团委将进行演讲比赛，张玉娟负责将此事落实好，分工 到个人。劳务人员过境申报工作：由张经理负责，需要进入香港段劳务施工人员的签 证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调，是什么类型的签证，何时能办F来，要赶在6月份之前办理完成资金问题：目前项目部资金紧张，形势不容乐观。会尽快解决，下一步是将 20xx年的奖金发放到位。此外，去年隧达和中天队表现突出，取得不少成绩， 分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十，其余两队 再分配，最后将奖金的发放情况表提