产品管理新产品开发用表

1、（产品管理）新产品开发用20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有产品名称 市场调研方案编号:启动市场调研报告附件：主机厂北奔项目编号车型NG80 改项目名称车电项目智能仪表和智能配电盒调研人编制日期项目 描述车速、发动机转速、里程、水温、油量表、气压表、电压表、机油压力表成交得失剖析适销症结所于产品功能用于汽车仪表显示、电源分配1、如本产品（过程）开发成功，每年能够增加2000万元产值；2、本产品能够用于多个汽车品种。重要特性监控特殊要求故障诊断广告策应支持功能定位手段定位时间定位企业宣传同行竞争拓展市场信函传播广告灯箱电子媒体产品开发前产

2、品开发中产品开发后竞争对手情况分析产品质量该产品能够实现故障诊断功能，其寿命比同类企业的产品长50%。市场分析概述数据综合比较产品开发本公司有成功的工艺过程开发经验，既能保证顾客的要 求，开发的速度也比较快。市场潜力很大，但国内其他工厂的质量比不上 本公司的质量，因此，于我们的运营策略指导 下，企业能够借助此产品进市场的开拓制造能力该产品需要的设备，本公司具备。运营策略依托主机厂，拓展二级市场初步结论启动项目 关闭项目 暂时停止项目组长签名日期结论同意不同意总经理签名日期提出人：产品建议书编号：顾客名称:盒 称 名 品 产同 合 #: 附人 谈 洽 务 业期 日 谈 洽部 他 其工 -r二产

3、供 提求 要 配 装 品 产 客 顾匕匕 厶冃 功性 特 配 装0、压 温油 水机 里压 惠、 转表 机压 动气 发 、 、>> 速量表 车油力式 入 嵌台最终检验项目例行试验项目提供质量证明图案案案 录差方方方 扌 艮 rr 匕匕 旨 厶冃 归 量保值尺性材 标 指 匕匕 厶冃 性匕匕 厶冃 性 品 产匕匕 厶冃 性# 材准 标 品 产 客 顾GB>纸 板 黄式 方 输 运 货 交现场服务口定期拜访 技术支持产品说明书 安装辅导口早期报警 提供配件口火车 货车 空运 船运运输路线：南京包头运输里程1500KM首批送样日期合同签字后60天PPAP提交日期合同签字后40天顾客代

4、表签字日期业务代表签字日期业务经理签字日期建议人/日期：市场营销计划编号：01 04计划周期：计划提要市场营销现状市场形势当前国际上汽车电子产业正面临产业转移，有本土、区域配套转向全球配套。2006年，全球汽车电子产品市场规模已接近1200亿美元。随着汽车市场的快速发展和汽车电子的价值含量迅速提高，中国汽车电子产业将形成巨大的规模经济效应，汽车电子产品占汽车 的成本份额将进壹步提高。今年来中国汽车行业的迅速发展，为汽车电子市场的扩大提供 了积极推动。产品情况竞争形势分销情况宏观环境商业价值分析产值利润比例估算：玄15%目标10000套/年市场营销策略依托主机厂，开拓二级市场战术行动方案优先主机

5、厂，开拓二级市场预算20万元控制产品开发项目小组编制计划，管代月度检查编制：审核：批准：编制日期:(产品开发项目)项目开发时间进度表编号：7.1 04 (4)项目编号：共3页第1页产品名称：车电项目智能仪表、智能配电盒型式规格：CDY (P) 001客户名称：编制日期：项次作业项目开始日期完成日期所需天数计划时间进度及实际进度/月责任单位实际完成日期完成日差备注月月月月提岀市场调研方案2007.1.52007.1.73市场营销营销策划1.81.81市场营销成立产品开发项目小组1.91.91领导评审顾客要求1.101.101技术进行FMEA1.111.133技术可靠性质量目标1.141.185技

6、术初始材料分析1.191.191技术初始分承包方确定1.201.201技术初始过程流程图1.211.211技术产品保证计划1.221.221技术产品开发项目项目培训1.231.253老师工程图样or过程设计1.261.305技术设施、工装清单提岀1.312.22技术成本预算2.32.53技术、财务制订（项目组长）:审核（管理者代表）：批准:（产品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1 04（4）项目编号：BF 01 07共3页第2页产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：项次作业项目开始日期完成日期所需天数计划时间进度及实际进度/月责任单位实际完成日期完成日差备注月月月月项目可行性分析2.5

7、2.72技术小组可行性承诺2.82.81产品开发项目样件生产、检测、提交2.103.3160生产工时测算2.202.245生产评审质量管理体系2.252.262质量确认过程流程图2.272.271生产调整场地平面布置2.283.910生产过程FMEA3.103.123生产制订生产控制计划3.133.131生产制订生产、检验规范3.143.185生产、技术制订鉴定大纲3.193.235技术量测系统分析（MSA）3.243.263技术初始能力分析（Cpk）3.273.271生产制订包装规范且评价3.283.303技术说明：表示计划进度，表示实际进度。制订（项目组长）:审核（管理者代表）：批准:（产

8、品开发项目）项目开发时间进度表编号：7.1 04（4）项目编号：BF 01 07共3页第3页产品名称：型式规格：客户名称：编制日期：项次作业项目开始日期完成日期所需天数计划时间进度及实际进度/月责任单位实际完成日期完成日差备注月月月月试生产、试验检验4.14.2020生产PPAP提交4.214.211生产确认生产控制计划4.224.221生产批量生产5.2512.10200生产质量策划认定12.1112.133质量8D方案12.1412.152市场营销顾客反馈意见12.1612.205市场营销动态FMEA12.2112.233市场营销产品品质方案书12.2412.252市场营销签署产品提交保证

9、书12.2612.261市场营销说明：表示计划进度，表示实际进度。制订（项目组长）:审核（管理者代表）：批准:会议记录编号：7.1 06会议名称成立产品开发项目小组第1次会议会议时间会议地点会议主持总经理：会议记录办公室主任：岀席人员技术：检验：销售：采购：生产：办公室：管代：顾客代表：总经理：列席人员召集部门研发中心会议主持方案（会议议程）内 容 讨论项目开发的必要性； 讨论成立产品开发项目小组 推荐产品开发项目小组成员的人选 任命产品开发项目小组组长及讨论产品开发项目小组成员的分工 讨论了产品开发项目小组工作进度计划会议决议事项项次决议内容承办单位预计完成日期备注决定开发该项目研发中心会议

10、当天决定成立产品开发项目小组研发中心会议当天决定了产品开发项目小组成员研发中心会议当天任命了产品开发项目小组组长及进行了小组成员的分工研发中心会议当天制订了产品开发项目小组工作进度计划研发中心会议次日批示总经理：产品责任书编号：0202-1-06 项目编号：BF 01 07项目名称车电项目智能仪表和智能配电盒项目启动日期项目描述对汽车的车速、发动机转速、里程、水温、油量、气压、电压、机油压 力进行监视、控制开发周期60天完成日期产品功能开发要求主要功能开发要求拟采取的控制手段/测试设备仪表显示、电源分配、故障诊断符合GB、顾客要求SPC、首件检验、过程巡检、成品检验、全尺寸检验、 性能实验项目

11、特性名称特性要求特性符号特性来源产品特殊 特性说明（安全特 性）故障诊断实时反应本公司识别注：可从顾客图纸、特性清单及要求 （使用、装配、功能）中识别初始的重要特性。项目PPM控制计划K废品率%质量损失率%质量目标5001.330.05持续改进233减少变差0.04逐年降0.3%顾客特殊要求项目名称特殊要求说明交付按电话通知运输铁路其它要求说明编制/日期：审核/日期：批准/日期：可靠性和质量目标及标准分析、环保要求编号：7.1 18编制日期:盒 称 名 品 产1 O F BS- 目 项性能测试别 类 验 试注 备C QC QC QC Q可靠性内容kk»验耐试 车1IS 語SLB 汽

12、跑A 远 W 、 S3 环4 国 速 中 高； 的 、验 部 2试 装 ；目 总!项 帘 期路 放|目次 解 项耐 于 路、验 属的射 3 试 隶场宀示；目 应验纟验项 适试11试路型式试验度 温»雾 防尘 防质量目标 一MK%率 品 废标 目 制 控O553101332.67190环保要求认 确料 材品 险 危 口 害 有 口 毒 有合 符程 过 产 生合 符品 产 运 发装 包 制 木 口 板 隔 料 塑合 符编制：审核：批准/日期：初始材料清单及价格表共页第页产品名称：编制部门：日期：序号材料名称材料牌号或规格建议厂商（或标注现有）材料价格/元备注单价耗用/套金额1234567

13、8910111213141516171819202122编制：审核：批准：初始零件清单及价格表缺外协件共页第页产品名称：编制部门：编制日期：序号零件名称零件图号建议厂商（或标注现有）零件价格/元备注单价数量/套金额1234567891011121314151617181920212223编制：审核：批准：外协件提交批准要求编号：1.6 02编号：供方名称：产品名称送样日期产品标准送样数量产品图号送样地点关联技术协议需提交的文件提交需求提交日期提交频次提交要求工程更改文件需要无需如果有过程流程图需要无需首批过程FMEA需要无需首批全尺寸方案需要无需首批/每年材质方案需要无需首批/每年性能方案需要

14、无需首批/每年初始过程研究需要无需首批测量系统分析需要无需首批试验室手册需要无需首批控制计划需要无需首批零件提交保证书需要无需首批外观批准方案需要无需如有/首批散装材料清单需要无需如果适用样品产品需要无需标准样品需要无需检查辅具清单需要无需合格证需要口无需需方技术部（代表）营销部门生产部供方供方代表签字表单流程：需方T供方确认（影印留底）T需放代表T归入项目档案。初始供应商名单（分承包方评价和选择）编制日期：共页第页产品名称：项目编号：序号供应商名称提供产品名称重要度联系人联系电话1234567891011121314151617181920212223编制：审核：批准：注：重要度指材料于产品

15、中占有的地位。组成产品主要特性的为“A”、其余为“ B”、包装类为“ C”初始过程流程图号：3.0 09项目编号：日期:产品名称：车电项目智能仪表和智能配电盒工序编号初始过程流程图（标注顾客提供的重要特性）重要特性编制：项目小组成员；项目组长:产品初始特殊特性明细表编号：1.9 01项目编号：编制日期:产品名称：车电项目智能仪表和智能配电盒序号特性名称特性符号重要或关键特性操作描述特性来源重要或关键产品特性重要或关键过程特性1实时监控本公司识别2V故障诊断本公司识别3贴装本公司识别4波峰焊接本公司识别567备注1、特殊特性：是指可能影响产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产

16、品特性或制造 过程参数的因素；1.1关键特性：如果超岀规定的界限就会导致生命和财产的损失或使产品丧失功能；1.2重要特性：如果超岀规定的界限就会导致产品功能失误或降低原有的使用功能；1.3次要特性：即使超岀规定的界限，对产品的使用功能也不会产生影响或只产生轻微的影响；1.4壹般说的特殊特性，包括关键特性和重要特性。2、初始特殊特性来源于顾客的特殊特性清单、图纸、关联产品标准以及已经生产的类似产品 的特殊特性和经验。2、顾客和本公司特殊特性符号对照表：顾客特殊特性符号：关键特性、重要特性：；本公司关键特性符号：、重要特性：o编制/日期：审核/日期：批准/日期：项目开发培训方案编号：22 01产品

17、名称：项目编号:培训对象所属部门产品开发项目统计技术生产作业指导书检验作业指导书控制计划最高管理层技质部生产部供销部财务部办公室检验员操作工培训课件参考手册参考手册参考手册参考手册参考手册SIPSOP控制计划组织人办公室培训课时6H2H2H4H4H授课人技质部组长技术部授课日期说明样件控制计划试制（技术）协议（意向书）工程规范评审见“产品设计开发策划”设备需求表（主要设备盘点清单）编号：02 12项目编号共页第页产品名称产品规格客户别类别生产设备编制日期编制零件名称加工工序设备名称设备型号有无解决方案责任人完成日期设备精度是否满足要求是否数量是否满足产量要求是否说明事项项目小组成员会签项目组长

18、签名工装需求表 （工装盘点清单）编号：02 14项目编号共页第页产品名称产品规格客户别类别工装:模刀夹具编制日期编制零件名称加工工序工装名称规格有无解决方案责任人完成日期单板焊接随机工装V调试调试盒V整机调试台架V振动组合夹具V温度随机工装V工装精度是否满足要求是否数量是否满足产量要求是否说明事项项目小组成员会签项目组长签名新增设备、工装和模具配置计划编号：02 13编制日期：项目名称项目编号编制类别序号设备名称设备型号数量需求日期预计费用/元到厂日期备注生 产 设 备12345配置理由验收项目外观情况口装箱单核对安装情况口调试情况机器能力口备件工具核对验收部门技术部生产部车间类别序号工装名称

19、规格数量需求日期预计费用/元完成日期备注模具？工刀夹具1制234一 一567配置理由收目 验项号况 编情 装做 口验收部门立口 立口 k产 技生间 卄别 类号 序量期 日 求 需期 日 成 完注 备备品备件部 术 技期 日 名总经理批示部 产 生期 日 名期 日 名部 购 采期 日 名新增设备安装验收移交单编号：02 14编号：设备名称型号规格制造厂家出厂编号出厂日期到厂日期开箱前后检查文件资料清点附件备件工具清名称型号规格数量名称型号规格数量清点人王官安装 情况确认安装日期安装单位确认部门检验 试车记录验收结论合格不合格使用部门技术部门注：本表保存于资料部门。安装部门使用部门资料部门技术部门

20、财务部门生产部门新增工装夹具验收单工装名称工装代号产品名称制造厂商到厂日期价格合同号工装夹具 设计要求工装图号技术部门要主品序号尺寸允差实测序号尺寸允差实测尺编号：02 15验收日期：NO :172839410511612其他检测检验人员检验日期检验结果检验结论合格口不合格技术部生产部采购部门注:本表壹式八份，各持壹份。使用部门资料部门生产部技术部生产车间签字日期量具试验装备清单 （主要量仪器盘点清单） 编号：项目编号：共页第页产品名称产品规格客户别类别量检具/试验设备编制日期编制量测装置名称规格型号精度要求有无解决方案责任人完成日期量仪精度是否满足要求是否数量是否满足检测需求是否说明事项项目

21、小组成员会签项目 组长签名新增量具、试验装备配置计划编号：编制日期：项目名称项目编号编制类别序号试验设备名称设备型号数量需求日期预计费用/元到厂日期备注试12备验3设45配置理由验收项目验收部门屮*别 类号 序称 名 具 量量 数期 日 求 需注 备量 具123456配置理由验收项目量W 计合 口验收部门立口 立口 质产 技生库 别 类号 序量 数期 日 求 需期 日 成 完注 备检 具1制23说明检具需注明自制或委外加工以及检具图号（检定合格后的检具应于非测量面刻上该检具的产品代 号，通用量规除外）。技术部签名日期财务部门签名日期采购部门签名日期签名日期新产品成本预算方案编号：产品名称：产品

22、件号:序项目金额原材料外购外协件号名称规格耗量单价金额名称数量单价金额1原材料2外购外协3直接工资4制造费用5专用费用6废品损失合计：合计：A制造成本B管理费用C财务费用费用分配率D销售费用项目费用总额总工时分配率E工厂成本直接工资F产品利润制造费用G销售额管理费用H增值税财务费用I销售收入合计生产工时销售费用主要工序班产单件台时人数单件工时项目金额包装物运输费其他合计合计工模具名称金额件/模使用寿命每件金额备注财务主管编制人员合计项目可行性分析方案编号：客户名称：论证项目名称车电项目智能仪表和智能配电盒1项目简介近年来计算机及通信技术发展迅速，继电保护及自动化技术也随之发生了明显的进步。国内

23、目前生产 的汽车智能仪表，无论其硬件资源或通信能力，均已不能适应先进自动化系统的要求。随着我国汽车仪表改造的起动，迫切需要由硬件资源既适合执行系统的监视特点，又具备较强通信能力的高性能价格比的新型控制保护来构成汽车仪表的监控。同时，结合执行系统的监视于设计及运行方式上差别较大的特点，新型保护的软件开发需于汽车适应多种系统运行方式的能力及工程标准化设计等方面作岀全面的考虑。本次拟开发的装置有：车电项目智能仪表和智能配电盒。所有装置的设计中包括下列内容：通用硬件 平台的设计、通用执行系统的监视软件的设计、保护逻辑可编程软件的设计、多任务操作系统软件的设计。 本次设计中对硬件及软件的开发均作了系统性

24、的考虑，基本统壹了低压系统保护及自动化装置的硬件及软件结构，对组织生产、现场维护、其它新品的开发设计均将起到积极的作用。尤其是保护逻辑可编程软件及多 任务操作系统软件的设计，使得软件模块化更为彻底，各模块装卸也更为方便，大大提高产品升级换代速度。为抓住即将大规模展开的汽车仪表改造的市场机遇，需尽快设立执行系统的监视的开发项目。2发展趋势保护及控制功能进壹步完善，保护按分布式设计，集保护、测量、控制于壹体，强化网络控制能力， 使保护装置具有较高自动化程度及性能价格比。同时于保护的信息管理、人机对话界面、简化工程设计及装配调试等方面均将得到提高。各研制单位于执行系统的监视的开发上更强调系统壹体化设

25、计的概念，以系统设计的整体性能作为打 开市场的钥匙。同时，低成本、高可靠性的要求越来越明显，解决好成本和可靠性之间的矛盾成为该产品是 否成功的关键。这方面，系统壹体化设计的价格优势明显，也成为许多有实力的研制单位的共同选择。 3 使用前景及效益 全国汽车的市场很大， 本产品的性能及技术指标有壹定的先进性，某些指标已经达到国内同类产品的先进水平，因此，本产品具有比较理想的使用前景。预计于产品鉴定后俩三年内， 单机年需求量将达到 20000台（套）之上，年产值可达4000万元之上，且能够打入国际市场。壹旦产品系列化以后，结合汽车仪表的改造，市 场需求量仍将进壹步扩大，给国家和企业创造更大经济效益。

26、4本公司技术能力、生产能力 本公司的技术班底曾经成功开发过军用坦克上的控制仪表，且拥有10名高级工程师、20名工程师，且有总部研究中心做技术支持；同时生产过上述的控制仪表。因此技术能力和生产能力是能够满足该项目开发的需 要的。5制造成本、开发时间和其他由于我们具备生产类似产品的设备和技术，因此该项目的开发成本，相对计划的费用来说能够减少50%左右，同时因为本公司具备军品开发的经验，因此于开发的速度和其他方面，也没有明显的问题存于。产品开发项目小组签名:项目负责人审核人批准人填表时间审核时间批准时间合同评审会议记录（能够不填写，用意向书代）编号：0101-03会议名称重要合同评审会议（新产品）第

27、次会议会议时间会议地点会议主席会议记录岀席人员列席人员召集部门会议主席方案（会议议程）内 容会议决议事项项次决议内容承办单位或负责人预计完成日期备注批示样件制造计划编号：项目编号：编制日期:产品名称车电项目智能仪表和智能配电盒顾客名称产品编号样件数量样件制造生产形态试生产：口 4H 8H 2TP作业标准图纸样件-CP 工艺草案参数表口其它制造车间负责人生产日期生产记录完成日期质量记录说明栏作业前验证验证结论技术文件：缺少齐全能够生产生产设备：故障完好停止生产工装模具：损伤完好签名生产材料：异常合格质量要求：含糊明确日期备1.样件生产数量壹般为1020件或依客户需求以及保留需求而定注2.试生产件数壹般为5002000件或依客户需求而定.编制：审核：批准：样件过程质量记录样件生产情况确认表编号：项目编号：产品名称图号客户名称生产数量生产形态样件生产口批量生产试生产：口 4H 8H 2TP生产日期运行时间模具情况检查描述：夹具情况正常、完好。要做的调整：不需要调整。成型条件原成型条件：成型条件良好，时间、压力、温度选择正确。实际生产成型条件：成型条件良好，时间、压力、温度设计符合成型要求。生产情况生产中质量情况： 达到图纸要求。量具检具情况：满足检测要求。产