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文档简介

1、元月份安全生产风险预警分析1、从历史上发生安全事故统计分析 建设分公司近五年元月份虽然没有发生工伤及死亡事故, 但武钢 集团冷轧薄板总厂二分厂连退车间 2010年 1月2日发生一起因生产 过程中检查质量问题而产生的机械伤害事故, 事故造成 1 人死亡。 元 月份是新年的开始,人的思维意识上在新的一年开始时容易产生松 懈,这会给安全工作带来的不利的影响, 由此来看我们仍然不可掉以 轻心。2、重点工程危险辩识风险预警分析 (1)、废煤管道拆除。特点是作业点分布散、工程进入尾期、冬 季施工。危险辩识:A:钢管切割解体时、搬运时易发生钢板高处坠落损坏生产能源 介质管道生产事故。B:切割产生的火花容易引

2、起火灾事故。C:高处作业容易产生人员坠落事故。D:作业人员素质不高,容易发生野蛮作业和违章作业。主要措施:A:切割的管道钢板要采取用绳索定点(或采用溜槽)放至安全 地点,严禁采取直接向下丢弃的方式。B:切割产生的飞溅火花要采取一定措施,防止火花引起地面上可 燃物发生火灾(管道保温层、氧气乙炔瓶等) ,施工现场作业人员持 证情况、动火手续、灭火器材的配置等一定要按要求办理到位。B:高处作业的通道、安全走绳、作业平台等安全设施要按标准搭设, 2米以上作业,施工人员必须戴安全带。D:认真落实交底制度,项目部要将每班作业的危险因素及采取的防范措施向劳务方及作业人员一个不漏地交待清楚。E:项目部管理人员

3、要加强监控,对野蛮作业及违章作业要及时 纠正及考核。(2)、重工集团机总 18 米延长垮工程。特点是进入屋架安装阶 段、工程处级项目部管理,安全管理力量比较弱、冬季施工等。危险辩识:A:高处作业容易产生人员坠落、物体坠落事故。B:机械吊装作业容易产生人员伤害、机械损坏事故。主要措施:A:高处作业的上下通道、安全走绳、作业平台等安全设施要按 标准搭设, 2 米以上作业,施工人员必须戴安全带。B:吊装作业必须按吊装方案组织施工,项目部管理人员应对吊装前进行检查验收,吊装过程中要认真履行监控管理职能。3、管理风险分析( 1)、重点废煤管道拆除、重工集团机总 18 米延长垮、江北雅 苑、鄂钢烧结、云南分公司项目、浙江舟山码头等工程项目。(2)、新年开始,年初计划、策划性工作较多,导致管理人员精 力不够。主要措施A:各部门、各单位要科学地、合理地安排工作,认真组织学习 建设分公司安全管理 1 号文,并结合本单位实际, 制定好本单位年度 安全管理计划, 牢固树立 “安全第一、 预防为主、 综合治理” 的思想, 落实各级安全生产责任制。B:各部门、各单位要认真开展特殊时期安全生产活动,结合冬 季特点,落实好冬季施工安全措施。C:各部门、各单位要认真落实好月综合安全检查、节日专项检查,加大事故隐患排查及反 “三违”力度。落实好节日领导值班制度。D:工程管理部要加

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