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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全隐患分析报告及控制措施(2015年二季度)中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015年5月专心-专注-专业安全隐患分析1、 隐患排查情况 本季度安全方面罚款2800元。隐患多为常识性问题:安全防护用品的正确使用;氧气、乙炔的安全距离;临时用电;安全防护。2、 从检查发现存在的安全隐患中发现,施工现场作业人员:1、 安全意识淡薄,存在侥幸心理。 人的性格是个性心理的核心,性格能决定人对事物的态度和行为。特别是侥幸心理,把事故偶然性绝对化,是产生不安全行为、支持违章作业的主要原因。其实有时他们并不是不懂安全操作规程、缺乏安全意识,也不是技能水平不够
2、,而是对安全施工的重要性认识不足存在侥幸心理,总认为违章不一定发生事故,发生事故不一定伤人的心态侥幸作业。 2、现场管理人员未能落实“一岗双责”,认真行使自己的安全职责,对隐患现象视而不见。在现场安全管理中,制定和执行的一切制度、警示标牌,都是保障人、维护人,体现人文关怀的,而不单纯是约束人、管理人的。但时间长了,置制度和规定于不顾,从心理上放松警惕,麻痹大意,盲目草率,忽视细节产生不安全因素。 3、施工现场一味追求施工进度,在安全防护不到位的情况下,默许作业人员在危险区域作业。 预防措施: 1、加强作业人员及管理人员的安全教育,使大家从思想上形成统一认识,做到“三不伤害”,有效消除人的不安全
3、行为。 2、加大安全检查和处罚力度,对于屡禁不止的违章现象,加倍处罚,对于高空作业防护不到位的情况,停工整顿,直至整改符合要求 ,让作业人员处于安全环境下作业。 3、增加连带处罚。(1)现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚;(2)违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚。 2015年5月29日安全隐患分析报告及控制措施(2015年三季度)中交一公局第三工程有限公司大同市开源街御河桥项目经理部2015年9月安全隐患分析一、工作情况 本季度安全罚款500元。春节后施工现场加快施工进度,安全隐患有增多的趋势。隐患扔多为常识性问
4、题:安全防护用品的正确使用;氧气、乙炔的安全距离;临时用电;安全防护。3、 从检查发现存在的安全隐患中发现,施工现场作业人员:1、 安全意识依旧淡薄,存在侥幸心理,也存在逞能心里。这种心理、虚荣心较强。在现场,在一线,在班组,为了显示自己的本事、能耐和见识,往往头脑发热、冲动,不遵守操作规程和客观规律,不讲科学,不顾安全和危险,争强好胜,冒险蛮干,不计后果,有意违规违章作业。对别人的违规违章作业,熟视无睹,明知不对,偏跟着做,明知故犯。 2、现场管理人员未能落实“一岗双责”,认真行使自己的安全职责,对隐患现象视而不见。由于某件事、某做法在一定程度上未得到公平、公正解决,而造成不平衡心理。这种心
5、里的产生使现场管理人员心绪不畅,心理失衡,思想纠结,带着情绪从事施工作业所形成的不良结果。 3、施工现场一味追求施工进度,在安全防护不到位的情况下,默许作业人员在危险区域作业。预防措施: 1、加强作业人员及管理人员的安全教育,使大家从思想上形成统一认识,做到“三不伤害”,有效消除人的不安全行为。 2、加大安全检查和处罚力度,对于屡禁不止的违章现象,加倍处罚,对于高空作业防护不到位的情况,停工整顿,直至整改符合要求 ,让作业人员处于安全环境下作业。 3、增加连带处罚。(1)现场技术员未对管辖区域作业人员违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚;(2)违章部位的现场副经理未对违章现象进行警告、劝阻,连同违章作业人员一同受罚。 4、调理整顿,辅导现场主管人员从主观上提高认识,强化心理,学会自律、自省、自悟等自我调节、自我调整,客观上准确定位,端正态度,转变观念,取长补短,纠改不足。 5、完善激励机制,加大物质刺激
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