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文档简介

1、XX 有限公司文件编号SC-W1-007版本/修改A/0产品出库控制程序页码第 1 页，共 2 页1.目的。对本公司出仓的成品数量进行控制，确保出库产品的保证保量。2. 适用范围。适用于本公司生产的最终出货产品（外贸产品除外）。3. 职责。3.1 销售部：负责销售、样品出库制单与审核。3.2 生产部：负责成品再加工的生产与实施。3.3 货仓部：负责成品出库的装车与清点工作；并且根据成品仓储损耗情况进行报废出库处理。4. 工作程序。4.1 出库指令下达：销售部根据销售订单以及各部门所需样品，分别开出发货清单或样品出库单；提货人员应及时将出货单据呈交至相关仓库。4.2 产品出库：4.2.1 仓库在

2、接到相关出库单并确认提货车辆到达时间后，由搬运组长根据多劳多得，和充分调动搬运 人员的积极性为原则，安排人员进行配货装车。4.2.2 管件提货搬运人员须带一张黄联和一张绿联发货清单前往，提货前必须将绿联单呈交给仓管员，并仓管员指定的库位从外向里、从上至下依次提货，提好的货物在指定备货区摆放整齐；如 遇发零头项的，每一个品种一次必须保留一个零头箱，并在发货的零头包装上清晰的注明品名、 规格以及数量。4.2.3 管材装车在第一时间将发货清单的绿联单交给仓管员，同样在仓管员指定库位依次发货。除 线管和 PP-R管材，必须通知仓管员和提货人员到场清点数量外，其它可规则摆放的管材，可在 搬运组长安排下直接装车。4.2.4 管材装车完毕后，仓管员与提货人员（客户）双方确认实发数量，如遇库存数量与客户需求数量 不符，需向客户解释不足原因，并在发货清单相应处改单，签名后取回各自联单；装车中途 客户需增加其它货物的，需到销售部另增发货清单。管材装备齐全，提货车辆及人员前往管件仓库装运管件。XX 有限公司文件编号SC-W1-007版本/修改A/0产品出库控制程序页码第 2 页，共 2 页4.3 账目数据处理：仓库管理员按发货清单的实际发出数量登记出账。4.4 表单的保存与分发：仓管员将当天的单据分类整理存档并将剩余的部分分发到相关部门。5流程图6

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