企业最需要什么样的人才

1、 1 / 9 企业最需要什么样的人才 一、当今企业所必须拥有的人才 1、生产、技术方面： 生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等； 2、市场营销方面： 市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等； 3、人力资源方面： 人事、劳资、培训考核等； 4、行政后勤服务方面： 行政、办公、保卫、后勤服务等； 5、其它方面： 采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。 二、当今社会人才结构（人力资源结构） 橄榄型人才结构： 两头小中间大，高级人才与平庸人物不多，中间一般层次的人才占大多数。（主要以求职打工者的白领阶层而言） 1、干才群体： 干才在社会人才结构中占有大部份群体，他们通常比较务实，非常精

2、干，工作踏实，有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力，有一定技术、能熟练示范操作，能带领下属很好地完成任务。 2、将才群体： 2 / 9 将才在社会人才结构中占的比例较小，他们通常在企业里担任一个部门（或项目）的领导、管理工作。他们具有专业知识，能制订业务计划，能组织、指挥、激励、监督下属，执行坚决、修正及时。 3、xx群体： 帅才在社会人才结构中的比例就更小，他们是领袖型、统帅型人才，如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力，熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣，他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强，有卓越的创新意识，执行坚决、修正及时，有

3、很强的人格魅力。 4、通才群体： 通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少，他们具备丰富的知识，有较全面的工作经验，在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。 三、当今企业的人力资源结构（人才结构） 1、先知先觉型： 有非常强的分析、预测、判断能力，能对企业未来及中长期发展进行设计、规划；（企业中的最高层领导、智囊等，包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才） 2、后知后觉型： 能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图，能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗，并带领、领导属下努力、正确工作；（企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者，如部门经理、项目负

4、责人及主管级人才等） 3、不知不觉型： 他们没有想法，没有意见，只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作，按企业制定的方针、目标，在上级领导的安排下做好自身一份工作。 3 / 9 四、当今社会人才中的三大层面 1、找工做： 这个层面的人比较多，通常是文化、学历都比较低的人，比如农村来的学生，民工等； 2、找工作： 这个层面的人也很多，他们或有一点技能，或刚刚大学毕业，但没有实际工作经验，他们需要一份工作，需要有一个可以容纳他的环境，在那里完成人生最初的工作实践和经验积累； 3、找老板；这个层面的人他不仅仅为了找工作，他们更多地是找企业、找老板，因为他们原来就有工作，甚至有些人还有自己的事业，他们有知识、

5、有经验，有的甚至是一些企业可遇而不可求的高级人才；他们要寻找那些既开明又明智的老板，只有在这种老板的企业里打工，才可能通过自己才干、能力的发挥为企业创造价值，而企业有了发展，那自己也肯定能有更大的提升，老板也会在收入待遇等方面给予最大的满足。 五、当今社会人才中的五种类型 1、人裁，哪些人是这类人裁？是那些能力又差、人品中等或偏差的人，这种人在企业里要坚决裁掉。 2、人豺，哪些人是这类人豺？是那些人品差而能力强或中等的“人面豺心”的人，千万不能给他机会。 3、人材，哪些人是这类人材？是那些可造之材，可留下培训，然后根据具体情况或提升或淘汰。 4、人才，哪些人是这类人才？通常的人才，是企业里所需

6、要的德才兼备的干才和将才，这些人要大胆使用，但对能力强，人品中等的人，要留有戒心。 5、人财，哪些人是这类人财？这种人才是企业可遇而不可求的，他能给企业创造大量财富。要合理授权、放手使用，让其做领导、做统率，使之与人才、人材组成最佳人才结构。六、目前企业选择人才的八条标准 4 / 9 1、有强烈的进取心和责任感： 追求进步，敢于承担责任，能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。 2、有较好的组织才能： 能领导并激励下属，能与同事之间有良好的工作关系和人际关系，并能帮助别人。 3、有较强的分析能力： 能全面思考问题，准确找出问题的实质，能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。 4、有较强的表达和

7、交流能力： 能简明而有说服力地表达自己的观点，可对别人产生影响，同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。 5、富有创造性： 要有创意，有创造性地发挥，应有发现新的思想方法、工作方法，以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。 6、有很好地团队精神： 一个具有领导才能的人才，应能领导一个集体以取得最佳成果，懂得如何激发周围人的热情，令他们团结一心、协调合作，在工作中最好地发挥个人及集体的作用。 7、具有正直的人格： 优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心，能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想，在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。 8、有善于学习的能力： 5 / 9 学习能使人增长知

8、识、才干，以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习，才能紧跟社会时代的脚步，才能适应企业不断发展的要求。 七、所谓人才必须具备的素质 1、xx： 要有良好的职业道德、敬业精神，忠诚。 2、文化素质： 有较丰富的知识结构，很好的文化素养。 3、心理素质： 能自我调节心态，能放弃、敢选择，自信但不骄狂、自重而不浮躁。 4、身体素质： 身体健康，能自我锻炼，保持优良、健康的体魄。 八、所谓人才必须具备的能力 1、有良好的语言表达能力； 2、有较强的工作协调能力； 3、有很好的文字组织能力； 4、有基本的组织指挥能力； 5、有对自身部门（组织）工作的统筹、计划能力； 6、有一定的应变能力；

9、 7、有很好的计算（心算）能力； 8、有较强的实务操作能力。 九、所谓人才必须做到六化 6 / 9 1、复杂的问题简单化； 2、深奥的问题通俗化； 3、零散的问题系统化； 4、枯燥的文字图表化； 5、分析问题要全面化； 6、演讲的表达条理化。十、我们为谁打工？ 1、我们为什么打工？ 我们是为资本打工，当今社会是资本说话的年代，我们必须尊重资本；只有知识而没有资本时痛苦的，但你的知识而不能让你赚到金钱就更加痛苦。因此我们时为了赚钱、为了生存打工。 2、我们为谁打工？ 我们为自己打工，当你缺少自己想创业的最基本的资金时，你就必须为了完成最原始的资本积累而去打工；你在企业创造多少价值，你就获得多少利

10、益，很公平，能力强者老板就多给钱，反之就只能拿最低工资。 3、目前人才流向趋势 目前社会人才的流向趋势是： 人才跟着项目走，项目跟着资本走，资本跟着利润走。 附： 人生对金钱，对他人的态度 1、生活中不能没有钱，但绝不能为了钱而活着，一旦钻进钱眼就不可自拔。（君子爱财取之有道，绝不取不该取之财） 7 / 9 2、不歧视任何人，也不盲目崇拜任何人。从人格角度和自然人角度看，人与人之间都是平等的，没有任何高低、贵贱之分，所不同的是所受教育不同，经历、阅历、悟性等方面的不同而产生能力、性格等方面的差异。 3、我们必须学会接纳，接纳比我们高的人。我们必须学会宽容，宽容比我们差的人。 4、人与人之间相处

11、应本着： 多一点尊重，多一份理解，再多一些善良与宽容。（尊重是相互的，你尊重别人，别人也一定会尊重你）20年前教育部曾明文规定凡是中专以上学历者即为人才。 在英语的翻译中常把“有用的人”译为人才。 时代在快速发展，人们对人才的定义发生了重大的改变。现实中的本科生也有人不一定承认其为人才。那么究竟什么样的人，才能视为人才呢？ 本人认为，人才是一个人有价值的体现与转换，同时人才是相对的和互换的。比如，某人在农业研究领域很有建树，研究或发明了多项成果，通常说这人算人才吗？算！但碰巧这人在机械设计或维修上很是欠缺，还不如修自行车的小徒弟，因此人才是相对的。不要紧，此人通过虚心学习，把机械设计学得来如痴

12、如醉。最终爱上了机械，并设计解决了许多难题，反过来把农业知识给耽搁了。所以，人才是互换的。此时擅长这样，彼时的优势又是那样。如果某人的擅长或优势是用于危害社会的，难道这也算人才吗？那么究竟什么样的人视为人才呢？ 人才是指适合社会、企业需要的，能为企业创业超他人高倍财富的，并能自觉贡献和服务社会的人叫人才。人才是相对的、互换的。 人才是具有能力者。在我看来，每个人都有天赋，因而每个人都可能是人才。 但是，大多数人因为没有发现自己的天分，同时周围的环境也没有提供尝试、施展的机会，他们的天赋并未转化为能力，只能称做潜在的人才。对这些潜在人才的有效激励，往往成本较低、效果显著，而且还能得到有力臂膀。人

13、 8 / 9 才还需伯乐识，说的就是潜在人才需要受到有效激励、促成和发现。我认为，人才的真正特点是具有更大的发展空间。比如说计算机编程人才，不是说他现在程序编得多好，而是看他将来是不是有发展潜力，是不是能不断提高自己的编程水平，甚至自成体系，超越前人。 现在一般教科书和研究资料所说的人才，是指已经显露出能力的各行各业具有真才实学的优秀人物。 或者是知识渊博的学者，或者是具有丰富经验的实干家，或者是具有一技之长的专家等。他们的人才概念其实是显性的人才。显性的人才具有以下特点： 1、有才能，具有超过他人的才干和能力。至少在某一方面独具专长，胜过别人。 2、有远见，至少在专长方面有远见卓识，对问题的

14、了解比一般人深入；有较强的分析和判断能力，善于透过现象看本质，善于抓住事物的变化规律和发展趋势。 3、有开拓精神和创新能力。有所发现，有所发明，有所创造，独具一格。 美国密西根大学行为科学家丹尼逊把人才分为七个层次： 第一等具有高度的创造性和想象力，经常想出机智的方法解决问题，被认为是该部门最有创造性的人；第二等善于用新的首创方法来解决问题，并能提出很多好意见； 第三等比一般人有较多的新意见，能提出一些费思索的问题，并思考用不同的方法加以解决，偶尔也提出有想象力的建议； 第四等能发挥别人的见解，但他自己的见解却大多是陈旧和众所周知的； 第五等在搞一项新工作时经常向同事讨教，并依靠别人的建议； 第六等无明显的首创性，很少提供新见解，习惯于老一套的工作方法。 9 / 9 第七等满足于让干什么就干什么，工作方法老一套，不适时宜也不想修改。 其实，在每一个人的身