(特种设备)浅谈建筑起重机械安全管理

1、A*JfTh -XA. h rFI*)I,*1L对建筑起重机械管理的现状和措施进行分析和探讨。、建筑起重机械安全现状1.1机械设备陈旧老化，更新滞后.O'I浅谈建筑起重机械安全管理引言近年来，随着城市建设的发展和高层建筑的增加，塔式起重机、 施工升降机、物料提升机等各类建筑起重机械的使用数量不断增多。而这些建筑起重机械因管理不到位、使用不当等原因造成机重大事故 也时有发生，如塔式起重机摔臂、折臂、塔帽脱落、倒塔、出轨，施 工升降机出现吊笼坠落等。建筑起重机械重大事故的不断发生给人民 生命财产带来重大损失，同时也给建设单位和设备租赁单位造成了直 接的经济损失。为了使机械设备管理适应整个建

2、筑行业发展的需要, 充分发挥机械设备的最大化、最优化效用、提高企业经济效益，本文随着市场经济的深化，建筑企业全面推行项目法施工，工程建设 单位对施工企业的工程质量、进度的要求越来越高，施工企业对建筑 起重机械的需求量越来越大。为了降低工程成本、提高企业效益，大 部分施工企业通过租赁建筑起重机械的方式来满足自身的需求。但由* »T 弋;-I责任不明确业与产权单位之间。%kr.JJfT-I -Ji"AI r于我国租赁业起步较晚，存在租赁立法不健全、行业管理不统一等问 题。一方面，租赁单位为了降低成本，提高自身利润，租赁市场存在 大量陈旧老化的建筑起重机械，同时更新滞后。另一方面

3、，施工单位 重用轻管，维修督促少，造成性能下降，对修理的依赖性大，加之维 修费用无保障，使该修理的得不到修理，该更新的无法更新，致使待 修机械增多，有时租赁单位为了利润，使用单位为了赶任务只能带病 作业，最后形成小病拖大病的恶性循环。1.2设备管理体制不健全,II1-冷.O'L 4Jl J-随着国家对建筑施工管理体制改革的不断加深，建筑企业逐步成 为独立经营、自负盈亏的经济实体。大部分施工企业通过租赁建筑起 重机械来满足施工的需要，从而降低自身的施工成本。从而造成设备 管理体制不健全，责任不明确，具体表现为施工企业内部以及施工企I.J' d.(*1L1*O''S

4、I.'L一方面，由于建筑施工企业是流动性强、生产条件多变的行业, 程项目点多线长，机械设备分散；而施工企业又实行项目经理制管理 模式，为了减轻负担，采取精简人员机构，取消设备管理机构，将其 工作职能并入其他部门兼管等现象， 由此导致施工企业管理班子不全, 人员力量薄弱；管理层与操作层之间上下脱节，责任不明确，出现无 人管的局面，机械设备管理工作难以顺利进行。同时施工企业虽然制* »T 弋;-I严格的机械设备管理制度。1.3操作人员培训不足，素质参差不起度螺栓采用普通螺栓代替等。1.4片面追求利益，设备超期服役:hr.J定各项管理制度，但制度本身漏洞百出，没有具体细化、量化，责

5、任 模糊，执行不力。同时制度执行起来阻碍重重，难以落实。缺乏完整、JfT-I -Ji"AI r另一方面，由于施工企业与租赁企业是两个独立经营的企业，施 工企业一味追求施工进度，对机械设备只重使用不重保养，同时在使 用过程中，租赁企业对自身建筑起重机械的状况没有实时跟进与了解, 无法对建筑起重机械进行保养，从而使得建筑起重机械经常带病作业。II1-冷.O'L 4Jl J-I.J' d.(*1L1*O''SI.'L施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员专业 水平不足，未经正规培训先上岗，或先上岗操作一段时间，再补办操 作证，更有甚者，

6、个别操作人员在有事离开时，为了应急，随便叫一 个对本机械没有操作经验的人来代班。另外，上岗前的三级安全教育 工作过于形式化，没有针对性和有效性，而且千篇一律的现象比较严 重。施工企业、安装企业等对操作人员的实际培训工作做得不够，将 存在重大安全隐患。如塔式起重机安装过程中螺母、地脚螺栓固定基 础节不用防松垫圈造成螺母松动；只用紧固螺母而无防松螺母；高强'*1*A*人员伤亡、工人掉进搅拌机等。二、机械设备管理措施2.1建筑起重机械的安全检测州大部分地区已开始实施。2.2建立健全建筑起重机械管理体制町勺-Th *JfT-XAI rJ:-由于建筑工程项目施工任务繁重、工期短，施工企业为了降低

7、施 工成本，只注重产值与效益从而使得设备管理使用出现 重用轻管”的现 象。同时租赁企业为了提高企业自身的效益，出现对强制性要求检测 的设备不检测，对陈旧老化、超期服役的机械设备超期使用，不进行 淘汰，从而降低成本，提高收益。由于超期服役的陈旧设备已经丧失 工作的机械可靠性，施工企业使用此种设备必然会增加事故发生的概 率，从而给施工现场带来较大的安全隐患。如塔吊倒塌、钢丝绳断裂、.O'J-XI -.(*1L1*O''*1建筑起重机械尤其是特种设备必须经技术检测部门检测合格并取 得合格证之后方可投入使用，对未取得检测合格证的特种设备应立即 停止使用，需继续使用的应立即进行检

8、测，取得合格证后方可投入使 用，对不合格的应清退出场。对那些已经超过使用期限，又无法检测 合格的施工设备应强制报废。同时建筑起重机械管理部门应定期安排 建筑起重机械执法检查，对本地区的大型工程进行执法检查。目前广* »T 弋;-I以下几方面考虑:制度管理是一切工作的切入点。建立健全机械设备管理体制应从JfT-I -Ji"AI rI.J' d.(*1L%kr.JII1-冷.O'L 4Jl J-1*O''SI.'L一方面，建立、健全机械设备管理体制，培育、完善机械设备租 赁市场。有关行政单位应尽快出台相关管理办法，规范机械设备租赁 市场，

9、要求设备租赁公司应有持有上岗证的专业安装、拆卸、维修队 伍，同时规定建筑起重机械的安装、拆卸应由具有相应安装资质的安 装单位负责，无资质的安装单位应予以取缔。另一方面，建立、健全 建筑起重机械管理制度，做到管理程序化、制度化和规范化。主要要 做到：坚持谁主管，谁负责；谁监管，谁负责；谁施工，谁负责的原 则；坚持专人专机，人机固定的原则，把目标、任务落实到岗位，落 实到个人。坚持机械设备安全例会制度，定期召开机械设备安全调度 会。班组和当班工作人员实行岗位、岗中、岗后预测预报制度，把事 故隐患消灭在萌芽状态之中，保证每个当班日机械设备的安全、有效 运行。坚持登记备案制度。实行一机一号终身编号制度

10、，并建立两份 台账。一份是机械设备检验检测有效期限台账，另一份是安全防护装 置的检验有效期限的台账。台账一旦失效，应由安全监督部门督促整 改。坚持岗位考核制度。主要建立岗位人员技术档案。将每年培训、 考核成绩记入档案，作为他们技术考核晋级的依据之一。对违反操作 规程造成机械设备事故，工作态度不好，失修失保，机械设备严重损'*1*亠K 存.X.i *1LJfT-I -XJ',I rl"II !：'",r几Jl J-函丁V广 r坏的等应记入技术档案，作为月度考核、年度考核、奖金发放的依据2.3加强操作人员培训，持证上岗操作人员培训主要包括作业技能培训和安

11、全教育培训。操作人员.OiL «的培训工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一 要严格抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教 育工作做到位。施工企业应针对操作机械设备的特点、技术含量、作 业环境选择合适的操作人员。技术含量咼、结构复杂的机械设备应选 择文化水平高的专业人才，以便掌握设备结构性能、实施安全操作。二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场作业人员。三是做好机械设备管理人员的安全培训工作，树立全员安全培训岗刖再培训2.4设备更新教育培训”的理念。对所有直接或间接参与建筑起重机械相关活动，须 接受安全教育培训。建筑起重机械操作人员培训后应经劳动部门或有 关部门考核颁发证书后，方可上岗操作。坚决杜绝无证作业和持超过 复审期的作业证件操作机械。对虽然持有机械设备操作证件，但已连 续六个月以上未从事过本类机械操作的操作人员，单位应对其进行上随：企业生产任务的增长，机械设备使用时间增多，机械设&的修复费用较高的建筑起重机械应予以淘汰。机械设备事故的发生，保证机械设备安全优质高效的运转。Th *回打灼，广 rJfT-XAI rJ:-使用寿命越来越短，施工企业及租赁公司应及时引进新设备、淘汰旧 设备。对国家和相关