(先进事迹材料)学习李安喜同志先进事迹材料(精选多篇)

1、-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合学习李安喜同志先进事迹材料（精选多篇）第一篇：学习李安喜同志先进事迹材料学习李安喜同志先进事迹材料根据党组领导的安排，集团公司办公厅、财务部、企业改革管理部、 审计局、监察局、思想政治工作部、石化报社和人事部等单位组成联合调研组，多次赴茂名石化和齐鲁石化调研，对李安喜同志带领领导班子 和广大干部职工，全力摆脱生产经营困境，提升企业管理水平的先进事 迹进行了总结。、企业发生的变化（一）茂名石化的变化茂名石化始建于1955年，是国家 一五”期间156项重点工程之一。经过50多年的发展，目前原油加工能力达 1350万吨/年，乙烯生产能力达100万吨/年。2014年

2、3月至2014年7月，李安喜同志和领导班子 起，团结带领干部职工，坚持严格管理，精细管理，经过不懈努力和拼 搏，企业面貌发生了巨大变化。经济效益名列前茅。2014年至2014年，经济效益连续3年居中国石化炼化企业第一位，并于2014年被评为全国国有企业十大典型之一。其中，2014年实现利润61.34亿元，比2014年增长了 5.4倍，成为国内首家利润突破60亿元的炼化企业；实现经济增加值 39.14亿元，比2014年增长了 21.49倍。2014年至2014年实现利税665亿元，为前50年利税总和的1.2倍。经济技术指标明显改善。2014年与2014年相比，炼油、化工产品销售分别增长10%、1

3、45.61%；炼油加工损失率、乙烯裂解损失率分别下降0.65和0.6个百分点；炼油综合能耗、乙烯能耗分别下降13.5和56个单位；原油途耗由0.16%下降到0.02%,比炼化企业平均途耗低0.16个 百分点。万元产值综合能耗、炼油综合能耗、乙烯装置能耗均居同类炼 化一体化企业前列。资产质量大幅提升并实现保值增值。2014年初，汇总资产总额224.04亿元、负债总额71.35亿元，资产负债率为 31.85%o 2014年6月末，汇总资产总额267.04亿元、负债总额44.63亿元，资产负债率降为16.71%0 2014年初，汇总净资产151.69亿元；2014年末，扣除客观因素后的净资产为177

4、.79亿元，资本保值增值率为117.2%。安全环保成效显著。2014年至2014年，未发生上报总部安全事故、人身伤亡事故及重特大环境污染事故。加工吨原油取水量从1.24吨降到0.49吨；加工吨原油废水排放量从 0.85吨降到0.21吨，cod年排放总量从1315吨降到487吨；环保外排工业废水综合合格率、废水处理率、废气治理率和废渣处理利用率均保持100%。2014年至2014年，茂名石化连续4年获得 国家环境友好企业”荣誉称号。-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合干群关系融洽，领导班子威信高。2014年民主测评领导班子 好”的比例为96.38% （2014年为56%），李安喜同志的优秀率 1

5、00%。2014年7月他离开茂名石化时，1000多名干部职工自发聚集到公司办公楼前 街道两旁冒雨送行。2014年7月，茂名石化3名在胜利油田参加首席技 师创新能力培训班的工人技师，自费打车，从东营到淄博看望李安喜同 志，表达对他的敬意。（二）齐鲁石化的变化齐鲁石化建厂46年来，在历届领导班子带领下，艰苦创业，真抓实 干，开拓进取，累计加工原油2.83亿吨，生产乙烯1198万吨，完成工业 总产值6970亿元，上缴利税818亿元，为集团公司和地方经济社会发展 作出了突出贡献。自2014年7月以来，李安喜同志团结带领新一届班子和广大干部职 工，在 管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”

6、理念引 领下，转变观念、变革思维，对标先进、比学赶超，实施 紧螺丝”式管理, 使一个老企业发生了巨大的变化。安全生产形势明显好转。齐鲁石化生产装置分布比较散，设备老化相对严重，安全生产形势比较严峻，安全生产事故、非计划停车比较 多。近两年来，干部职工安全责任意识明显增强，扭转了生产装置非计 划停工频发的被动局面，较好实现了安全环保无事故。其中，运行压力 达250兆帕的高压聚乙烯装置，创出连续安全运行209.8天的国内新纪录。经济效益实现大幅跃升。2014年8月至年底，短短5个月时间,实现利润13.3亿元，为前7个月的12倍。2014年，全年实现利润8亿元，效益排名跻身中国石化炼化板块第一阵营。

7、2014年二季度，在炼化板块遭遇 严冬”条件下挖潜增效10.3亿元，企业经营状况已达到同规模 企业的合理水平。严细管理水平显著提高。齐鲁石化原油加工损失率在千万吨级炼油企业中曾排在倒数第二名。近两年来，原油加工损失率由0.72%降到 0.38%;乙烯加工损失率由0.49%降到0.14%;高标号汽油占比由8.25%提高到52.5%。2014年上半年，公司考核的41项主要经济技术指标，有36 项达到或超过历史最好水平。和谐稳定局面逐步形成。齐鲁石化作为老企业，历史遗留问题多、矛盾热点多、维稳工作难度大。近两年来，新一届领导班子千方百计为 职工群众办实事，积极协调解决 协解”人员、劳动家属等群体合理

8、的利益 诉求，内部信访量和集体访大幅下降。近一年多来，没有一起进京上访。立足岗位作贡献、齐心协力谋发展，已经成为干部职工的共同心愿。队伍精神面貌明显改善。针对一个时期以来干部队伍精神状态不佳的状况，新一届领导班子把抓好班子、带好队伍作为工作重点，注重理念上引，实践中带，培训中帮，考核中促，事争第一”和高标准、严 要求、抓落实、自觉干”的意识深入人心，干部队伍的作风明显转变，干 事创业氛围更加浓厚，企业形象有了很大改观，职工群众对班子的信任 %-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合度明显提高。最近，人事部对齐鲁石化领导班子进行考察，民主测评认 为班子好”的比例为95.95%,班子成员的 优秀+称职

9、”率均在95%以上。二、李安喜同志的主要事迹人还是那些人，装置还是那些装置，为什么茂名石化能取得如此突 出的成绩？为什么短短两年时间齐鲁石化能发生如此巨大的变化？调研 中职工群众反映，茂名石化和齐鲁石化发生的变化，关键是李安喜同志 带来了不同的理念、不同的管理、不同的作风，带出了不一样的队伍和 不一样的干劲，创造了不一样的效益，使老企业焕发出新的活力。李安 喜同志过硬的素质、能力和作风，主要体现在以下五个方面:（一）信念坚定一一我是国有企业党员领导干部，为企业创效益、为国家作贡献，我幸福，我快乐！ ”李安喜同志常说：党员领导干部理想信念要坚定、组织纪律观念要 强、道德品质要高尚、对党的事业要忠

10、诚。”他是这样说的，也是这样做 的。2014年7月，集团公司党组决定让李安喜同志到改革、发展、稳定 都遇到一定困难的齐鲁石化工作。尽管他已适应了茂名的环境，并且已担任（省、市、区、县）委委员，但年过57岁的他，把党组的托付当做对自己的莫大信任，愉快地到齐鲁石化任职。他说:我是共产党员,山东当黄牛，只要组织需要，随时都能牵着走。”党组织安排我到哪里，我就到哪里！”我既可以在广东当水牛，也可以到-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合李安喜同志自觉把搞好国有企业与巩固党的执政基础联系起来，把 履行国有企业经济责任、政治责任和社会责任当做自身的光荣使命，把 为国家多作贡献、为中国石化多创利润、让职工群众

11、共享发展成果看做 最高价值。他说，大企业要创大效益作大贡献”，职业经理人要努力为 社会创效益，共产党人要全心全意为人民服务。优秀的国有企业领导人, 就是优秀的职业经理人加优秀的共产党人；卓越的国有企业领导人，就 是卓越的职业经理人加卓越的共产党人”。正是这种甘于奉献、追求卓越 的精神，使李安喜同志不断自我超越、努力奋斗。李安喜同志身先士卒、率先垂范，凡是要求别人做到的，自己首先 做到，靠人格魅力赢得了职工群众的信任。在选人用人上，坚持公道正 派、五湖四海”，一批思想政治素质好、 想干事、能干事、干成事”的干 部，走上了各级领导岗位。近两年来，齐鲁石化各级领导班子和干部职 工队伍的精神面貌发生了

12、很大变化，形成了心齐、风正、气顺、劲足的良好局面。许多干部职工由衷地感叹：齐鲁石化的又一个春天来了！ ”一线职工邢书海在社区职工留言板上，给李安喜同志留言：感谢李总让我们重新找回了齐鲁石化职工的自信和尊严。”（二）理念引领一一高标准、严要求、抓落实、自觉干”李安喜同志在多年的工作实践中，积累和总结了一套易懂管用的企 业管理理念，并结合实际，把这些管理理念运用到生产经营、 改革发展、 队伍建设等各个方面。他善于从思想入手抓工作，以理念引领促进行为转变，提高执行力。针对茂名石化实际，组织开展了把茂名石化建设成为受人尊敬的企业” 大讨论，干部职工深刻认识到公司最需要的是效益，最欠缺的是管理, 在公司

13、上下形成了以管理促效益的共同价值取向。他到齐鲁石化后，组 织开展想不想齐鲁石化好、会不会干自己岗位的活”大讨论，并通过走出去”学习、请进来”宣讲等形式，转变了干部职工思想观念，效益是企 业的生命，效益是职工利益的源泉”、企业有效益才有尊严，有效益才有 存在的价值”等管理理念，已深入人心。安全生产是天职，经济运行是水 平”、企业大事，奖惩二字”、发现问题是水平，整改问题是业绩”等理 念，已成为企业文化和企业管理的有机内容，为促进企业发展发挥了重 要作用。在管理工作中，李安喜同志努力使 见红旗就扛、有第一就争”成为干 部职工的自觉行动，瞄准先进单位的先进水平开展比学赶超。在茂名石 化，他要求炼油生产技术指标要向镇海炼化看齐，化工生产技术指标要 向扬子石化学习，并及时修正对标对象，不断攀登新的高峰。到齐鲁石 化后，他继续要求事争第一，完善了考核模式和办法，对照总部下达指 标、自身最好水平和同类企业先进水平，确定了 确保、力争、奋斗”阶