2020年建筑工程项目管理重点题1060

1、2020 年建筑工程项目管理重点题单选题1、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地 基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的 () 风险。A. 工程环境B. 组织C技术D.经济与管理单选题2、下列关于项目管理的说法不正确的是 () 。A. 项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B. 项目管理是一种新的管理方式C项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D.项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理单选题3、 () 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管 理领域中信息化的重要标志。A. 项目专用网站B. 项目信息门户C项目管理

2、信息系统D.设备管理信息系统单选题4、第 75-78 题为套题中部某中小型股份制上市企业，拟通过保障型员工福利组 合项目来提高整体福利水平。 该公司属于股份制上市公司， 关于这类公司员工福 利特点的陈述，下列错误的是() 。A. 在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目B. 重视对企业自身的评价，注意通过制度来规划员工的长远福利C通常情况下，对投资回报与风险有正确认识，对待风险态度偏向保守D.企业总部拥有绝对管控能力，大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主 体构成单选题5、项目信息门户，下列说法正确的是 () 。A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIB.

3、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MlC项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务多选题6、建设项目实施期的项目实施组织策划包括 () 。A. 业主方项目管理的组织结构B. 任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D. 建立编码体系E. 方案设计竞赛的组织多选题7、甲建设单位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位，约定工期 10 个月，由丙监理公司负责监理。 甲指定丁建材公司为供货商， 乙施工单位不得从其他供应商 处另行采购建筑材料。 乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质， 为完成施工任 务，招聘了几名具有专业执业资格的人员。 在征

4、得甲同意的情况下， 乙施工单位 将电梯改造工程分包给戊公司。在取得施工许可证后，改建工程顺利开工。 丙监理单位在改建过程中，其监理内容包括 () 。A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 合同管理E. 施工管理单选题8、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于 （）。A. 项目的整体利益B. 建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益单选题() 。BCWP-BCWS)9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是A.BBCW P-

5、ACWP)CBCWS-ACWP)DACWP-BCWS)单选题1）、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于 项目的整体利益和（）的利益。A. 建设项目业主方B. 建设项目设计方C建设项目总承包方D.建设项目施工方单选题() 。11、可能导致个人和家庭目标无法实现的风险类别是A. 严重B. 适中C轻微D. 般单选题12、下面对建设工程质量管理条例中有关规定叙述错误的是 () 。A. 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程 承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B. 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和

6、监理工程师进驻施工 现场C未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收D未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者 安装单选题13、下列不属于施工监理工作内容的是 () 。A. 协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B. 施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护多选题14、定性风险分析的依据包括 () 。A. 风险管理计划B. 识别出的风险C优先考虑的风险清单D. 项目进展状况E. 历史信息多选题15、按建设工程项目不同参与方的工

7、作性质和组织特征划分， 项目管理的类型有 ()。A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理 C施工方的项目管理D. 供货方的项目管理E. 监理方的项目管理单选题16、某项目在施工过程中， 出现了严重的质量隐患， 但由于施工单位技术人员的 经验不足，没有及时发现， 结果出现了质量事故。 这种风险属于施工管理风险类 型中的 () 。A. 经济与管理风险B. 组织风险C工程环境风险D.技术风险多选题17、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、 质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效 益。A. 成本控制B. 安全控制C施工准备D.标前设计多

8、选题18、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳， 业主方项目管理的任 务包括 () 。A. 设施管理B. 合同管理C规划和设计D.安全控制E.信息管理单选题19、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3 名工程师对污水管道施工工程实施() 。A. 自行管理B. 合作监理C. 建筑工程监理D项目管理多选题20、信息技术在工程管理中的开发和应用， 包括在建设项目 () 中开发和应用信息 技术。A. 决策阶段的开发管理B. 实施阶段的项目管理C设计阶段的项目管理D. 招标阶段的信息管理E. 使用阶段的设施管理1- 答案： A暂无解析2- 答案： C 考核内容 建设项

9、目管理的含义3- 答案： B 解析 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当 前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。4-答案： A暂无解析5-答案： D项目各参与方位信息为项目参与各方在互联网 为项目参与各方提供一个高考点1Z207000建设工程项目信息管理一1Z207030工程管理信息化一1Z207032 了解工程管理信息化：项目信息门户。思路项目管理信息系统(PMIS Project Man ageme ntn formation System)是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用 于项目的目标控制。管理信息系统 (MIS Management Informat

10、ion System) 是 基于计算机的管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管 理。项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。因此， 选项A、B、C均不符合题意。拓展项目信息门户是： 交流、共同工作、共同使用的和互动的管理工具； 平台提供一个获取个性化项目信息的单一入口； 效率信息交流和共同工作的环境。6-答案： A,B,C,D暂无解析7-答案： A,B,C,D暂无解析8- 答案： D暂无解析该法引入三条曲线： (1)BCWS为拟完工程预算费用曲线，根据施工组9- 答案： B 利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。(Budget Cost of

11、 the Work Scheduled)织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed) 为已完工程实 际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前；BCWP-BCWS=®J符合进度；BCWPBCWS0，则进度拖后。如果BCW

12、P-ACWP > 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。10- 答案： C暂无解析11- 答案： A解析A项中严重类的风险可能导致个人和家庭目标无法实现；B项适中类的风险可能推迟个人和家庭目标的实现；C项轻微类的风险不会影响个人和家庭目标 的实现，或者影响甚微。12-答案： C 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务13- 答案： C暂无解析14- 答案： A,B,D 定性风险分析的依据有：15- 答案： A, B, C, D除 A、 B、 C、 D 项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等的项目管理。16-答案： 暂无解析17-答案： 暂无解析A,