2020年互联网创新创业政策.docx

1、2020年互联网创新创业政策“我们已经进入'互联网时代'，跟不上这个浪潮，就可能被永 远甩在后面。” 4月20日的国务院常务会议上，说，“推动大众创 业、万众创新很大程度上需要依靠互联网，因此更要加强对互联网企 业的支持力度。”“大量互联网企业都通过'互联网+',提升实体行业的效率效 益。”说。他当即请有关部门抓紧研究，对互联网软件等行业的企业 实施股权期权激励的相关政策。互联网+流通”正在成为大众创业、万众创新最具活力的领域， 也是一直关心的领域。在4月6日的国务院常务会议上强调，中国 要抢占新一轮流通业革命的“先机”。李表示：要充分激发科技人员大众创业、万众

2、创新的更大热情， 以发展新经济，催生更多新技术、新产业、新业态。1农村电商、农村代购创业我国一线城市的互联网网购人群4.5亿左右，县域及农村电商市场 超过9亿人口。随着农村互联网的快速发展，农村电商在年出现井喷 式的发展，农村电商创业迎来重要的商机。年电商平台渠道下沉成为主流趋势，京东、阿里等电商平台在县 域、农村电商领域杀得火热。农村人群有着特殊的现状：1 .农村用户处于分散居住的现状；3.农民口袋逐步富裕，对品牌商品的需求逐步提高，但缺乏购物 途径。【创业建议】这个时候发展农村电商、农村代购，是一个不错的商机，可以参 考集中创业模式：1、借平台创业模式阿里村淘、京东代购模式。这需要向平台电

3、商申请，同时具有一 定的门槛。阿里今年推出的村淘宝计划，将推进千县万村，马云计划3-5年内投资100亿元，覆盖县域及农村人口 9.5亿（占全国70%）。京东目前招募和签约数万乡村推广员，县级服务中心超过100家,今年计划开设500家县级服务中心。据了解京东对县级服务中心的全国布局从今年年初开始，目前百 家县级服务中心和万名乡村推广员的第一阶段目标已达成。2、自主创业模式集中本地用户的需求，集中向各大平台下订单代购模式，这种模 式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。【商机评估】关键是要解决与农村用户之间的信任，价格、产品品质、便捷的 服务是关键。2县域农村电商物流创业县域经济电商物流创业是当

4、前非常好的商机，全国的快递网络都 能够到达县级城市，但要从县级覆盖到村级的物流。这是当前所有 快递的一大软肋，不仅仅是普通快递包裹，还包括大家电等品类的 物流需求。京东、阿里菜鸟等各大电商平台为了布局农村电商，都在通过各 种的模式推动县到村级的物流网络建设。阿里的农村物流战略中明确，要在营3-5年内建立1000个县级运 中心和10万个村级服务站，覆盖全国 1/3县及1/6农村。顺丰布局全国农村网络，双向商流+物流通吃。据说顺丰已全面 铺开农村网络，乡镇达1.3万个，相当于全国约40%乡镇。方法：顺丰鼓励员工回乡创业，把顺丰的服务网点下沉，内部创 业直营模式建立乡村站点，把快递送到乡下同时推动“

5、城乡购”将 土特产通过微店卖出。趋势看，顺丰这是将农村双向的商流物流通 吃。【创业建议】建立县级快递服务站，承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企 业县级网点合作，单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的，如 果做县级快递节点站，对于快递企业也是欢迎的。在县到村的配送方面，如果包裹量集中，可以采用小货车配送，或 者借助社会化模式整合资源，完全可以采取Uber、滴滴打车的众包模 式。【商机评估】可行性大，创业风险低，主要需要搞定快递企业个大区区总，同 时对于电商快递包裹流量是否稳定，进行风险评估，然后就是自己 的社会化的运力资源的整合和调度能力。3农村刷墙创业某农村刷墙公司年入几千万，被估值10亿。

6、刷墙的商业价值：抓住农村互联网的入口；运营方式：招募20余万网络村官，线下推进，雇佣农民；数据：整合农村1万家小卖部对乡村用户分析；策略：策划农民打交道的语言刷墙上游对接各大想进入农村市 场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。农村刷墙，典型的是农村广告的导流入口。就像城市电梯分众传 媒一样，路口的地方是广告的重要阵地，而且低成本的位置、低成 本的社会化众包劳动力。重要的挑战：1、如何获得上游的广告投放客户，特别是抓住品牌进入农村 的客户；2、如何组织社会化的资源去刷墙；3、需要有一定创意的设计，结合农民的语言。4农产品电商创业（F2B和F2C）农产品直供模式即FarmtoBusiness ,

7、当前主要聚焦在城市本地 化为主，消灭中间的渠道，直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机 关等机构对接，这样的模式已经在全国各地出现，而且有的已获大额 风险投资。因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业，这需要新时代 的新农人以创业的形式去组织，去对接。线上多渠道模式FarmtoCustomer,对于多品牌农业基地的产品，一 定可以借用淘宝等平台，推动F2C的模式，直接从农场对接家庭，而且 可以采取预售和订购模式，或者叫代养、代种植模式。【商机评估】这个创业机会是值得大家探索，传统农场主根本不懂互联网，也 不懂品牌，跟没有商业化思维，如果年轻的朋友在这个领域去整合， 帮助农民推动以上两种模式，具

8、有重要的商业价值。5农特产微商创业年农特产微商全面爆发，如果你那里具有地标性的特产，具有农 特产微商的基础，那完全可以成为农特产微商创业者。国家高度重视“互联网+农业”的新商业模式，农特产微商以全新 的商业模式带动行业发展；推动产业流通变革，以新型C2B的扁平化供 应链订单农业模式。适合农特产微商创业的对象有：1、基地地标性农特产，具有独特价值的农特单品。产能稳定、品质可控， 适合于当前的物流承运。大型基地最好走品牌化的策略，中型基地和单品走众包的品牌思 路，小型的单品那就玩的心态运营。2、渠道玩转一个单品后，注册一小公司（申请区域农特产微商平台孵化），如 果有可能，搞几次020体验，名气出来

9、了。同时，商务部、财政部的政策明确了 200个县每个县扶持1000万 的资金，完全可以联合基地申请扶持款。【商机评估】农业是一个大行业，每一个人1/3的工资都是被吃掉的，所以农特 产微商，在社交电商时代，具备重大的创业价值。每一个吃货，都可 以是一个独立的创业者。6农村020服务平台创业这里要特别说明的是020服务平台，不是单一的物流、电商。以日日顺为例，日日顺在全国布局了2万多个村级服务站，日日顺 的服务不仅仅是物流，包括家电送装、以旧换新为一体的综合服务平台，以服务家住农村家庭的消费入口拥有足够大的商业机会， 而且可以衍生出代购等价值。【商机评估】020的服务是建立村级服务站的重要的网络，

10、如果全中国主要 的农村市场都建立020的村级服务站，这将有重要的商业价值。不仅仅是京东、阿里要和你合作，其他诸多品牌要布局农村市场 的，都会抢着跟你合作。农村集中采购平台其实按理说是供销社的事情，但供销社没有一 个玩转互联网的。所以“互联网+农业”发展的今天，应该尝试被变 革了。结合农村对农资、种子、农业机械的需求，完全可以搭建一个农 资的集中采购平台。如果涉及重大的农业机械设备，还可以和金融 机构推动融资租赁模式，获得更大的商业空间。【商机评估】这个领域具有商机，但是需要有多维度的资源支持，各地供销社 可能还会设立有门槛，尚未完全社会化，建议要玩这个创业的选择 发达的地方，而且互联网影响程度比较高的农村。同时最好在资本的驱动下，与县级和市级的相关部门对接，然后 协同借力推动，这个领域的商机是绝对有的。8农村电商培训创业商务部和财政部新政中，中央的20亿扶持农村电商发展，有一 个重要方向就是用于支持农村电子商务培训。整个新农业的发展培训是一个重大的市场，需要有互联网新思维 的人，走下去，走到县域和地方进行交流培训