钢结构工程造价存在的问题及策略

1、钢结构工程造价存在的问题及策略 钢结构工程造价存在的问题及策略 摘要 钢结构工程造价的合理确定是控制工程造价的前提，同时工程造价的控制贯穿于工程造价确定的全过程，两者之间互依互存、相互制约。钢结构的过程造价的控制直接影响投资效益和社会效益。本文介绍了造价控制的主要内容，分析了钢结构工程造价存在的问题，探讨提出了相应的策略。 关键词 钢结构 工程造价 问题 策略 中图分类号： TU391文献标识码：A 文章编号： 一、前言 造价控制的主要内容 1、控制人工费 人工费的控制表达为施工队伍控制、价格控制和工资发放控制三个方面： 工程部选择。施工队伍要优先使用内部队伍，保证内部队伍不息工。 价格控制。

2、内部施工队伍的岗位工资，按照企业确定的岗位工资标准，由企业在核定工程部的责任预算时计算到责任预算中去，效益工资由工程部在实现的责任利润中提取，没有责任利润的不发放效益工资。 2、控制机械费 合理配置设备，在保证工期的前提下减少投入。 (二采取招标采购、集中采购设备，降低设备采购本钱。 按照施工预算中的机械台班数量、机械台班定额中的人工费、燃料及动力消耗数量、经常修理费进行控制。 3、控制材料费 对材料费的控制，主要包括数量、价格和质量控制三个方面。材料数量控制包括材料总采购量控制、工程总发料数量控制和消耗数量控制。 材料总采购量控制。工程部要根据材料预算定额，计算工程工程的材料方案总量。 工程

3、总发料数量控制。物资部门发放材料，要根据材料方案总量进行控制，发放时按照定额材料数量控制发放。超出定额局部必须说明理由，并报工程部总工程师审批。 消耗数量控制。必须严格按照责任预算中的定额领取材料，同时要做好周转材料、报废物资的及时回收、入库。每月要进行一次清查盘点，保证盘点数量准确，查清材料在各个环节非正常减少的数量和责任。 材料价格的控制，包括采购价格控制和价格波动风险控制，在采购价格控制方面，大宗材料采用招标采购、集中采购；零星用料采用选定优质效劳供给商的方法。 4、施工工艺控制 严格执行施工工艺，保证每一道工序在规定的时间内执行完毕，实现快速施工，降低施工本钱。同时，要积极运用新技术、

4、新工艺、新设备，科学配置人工、材料、设备等资源，提高劳动效率，加快工序循环，节省劳动时间。控制产品一次合格率，确保每道工序的施工一次性检验通过。返工造成的人力物力浪费是施工本钱增加的重要局部，是造价控制的重点。 5、环境的控制 环境因素对钢结构工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就千变万化，现场的温度、空气的湿度、风向、酷暑、严寒、照明等都直接影响工程质量。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，严格执行国家有关标准和标准对施工环境的规定，这样才能防止不必要的本钱增加。 二、钢结构工程造价控制存在的问题 1、建筑单位提出施工变更的要求 在工程工程

5、施工过程中，设计单位、建筑单位、施工单位都可能提出变更，而在专业性方面，建筑单位往往处于劣势，不利于施工过程中变更。如果因为业主单位改变使用要求变更设计，如增加房屋层数、变更层高、改变工程使用功能、提高专修标准等，业主单位应承当增加工程费用和延长工期的责任。 2、忽略工程进度，导致工期延长，各种开销增加 因为在钢结构工程中，材料的本钱占有很大的比例，所以在施工过程中有可能因为工期的延长导致材料的上涨，出现由于材料价格管理不完善造成的造价提高 。 3、设计方案不合理 一项设计自酝酿之初就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益，如何对一定的投资方案提出合理的准确设计方案，也是工程造价控制问题。方

6、案设计在工程建设中的作用是首位的，也是决定性的，这是在工程中非常重要的阶段。但是由于我国钢结构设计人员考虑不周，导致施工阶段出现大量变更，影响工程进度和造价的控制。 4、现场签证不严密 现场签证是工程竣工结算的重要依据，如果在施工阶段，监理对现场签证没有进行严格管理，在工程竣工结算时就有可能会出现重大问题。 三、钢结构工程的造价控制 为了充分发挥钢结构建筑技术经济上的综合优势，有效的控制工程造价，工程设计、施工阶段的造价控制是关键。 1、设计阶段的造价控制 选材方面。设计阶段的造价控制是比拟具体、直观的，在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比拟，合理选择建筑材料，从而到达控制造价，

7、节约投资的目的。建筑钢结构在设计阶段材料的选择上有很大的空间 2结构体系方面 对于多层建筑，不同的结构体系和平、立面布置对工程造价的影响较明显。根有关资料测算分析，不同层数对土建工程造价的影响为1025；不同层高对土建工程造价的影响为15一12。因此，在设计阶段只有根据建筑物的使用功能要求，确定合理的平、立面布置和结构体系，才能有效控制工程造价，做到经济适用。 3设计制度方面 在设计中引进竞争机制，以技术先进、平安适用、经济合理、节约投资为目的，进行设计招标，开展方案优化竞赛。 不能只因注重技术性而无视经济性，采用限额设计和设计出图前的本钱审查制度。 三、实施阶段工程造价的控制 工程工程的实阶

8、段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强对工程工程建设的全方位、全过程的造价控制。由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。 1、有效控制工程变更和现场经济签证 在工程建设工程中，工程变更和现场签证是不可防止的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之。应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理

9、，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。 2、严格审核工程施工图预算 根据施工图设计的进度方案和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计局部，要加以详细分析，找出原因，并及时与工程负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。 3、择优确定专业分包单位 防止少数垄断性行业任意抬价在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承当，如变配电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。在这些工程中，一方面应该尊重供电部门的“规定，由他们总承包变配电系统；另一方面要求允许另一家供货商参与竞争。 4、深入现场 收集和掌握施工有关资料在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸观察施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态；协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应凋整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。 结论 随着经济建设的开展和钢结构整体技术水平的提高，高层建筑采用钢结构的综合经济