经济全球化下中国的战略选择(共5页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上经济全球化是当今世界经济发展的大趋势，同时也是中国企业面临的大环境。它不仅从根本上改变了整个世界的面貌，而且将改变我们长期以来习以为常的一些认识和观念。随着中国加入WTO的时间越来越近，经济全球化对我国的影响也越来越明显，越来越深入。中国企业也面临越来越多的机遇与挑战。外国企业以更大规模涌入中国，国内竞争将更加激烈、更加残酷，对中国的企业形成巨大的挑战。在这种形势下如果中国企业固步自封，画地为牢，把自己的目标市场锁定在国内，无疑是坐以待毙，在同国际企业竞争中处于劣势。如果他们不能提高在国际市场的生存能力，必将丧夫越来越多的生存空间。中国企业必须摈弃旧有的观念去适应新的

2、市场环境，增强危机感与紧迫感，从长计议，制定竞争战略，走出国门主动参与经济全球化，扬长避短，寻求比较利益，创造比较优势，把握机会，大胆进入国际市场，在国际竞争中壮大自己的实力。进入国际市场可以使企业在更大范围的专业化、集约化和规模化的跨国经营中，在参与国际经济合作与竞争中，由小到大逐步成长为中国自己的实力强大的跨国公司。总之，我认为中国企业必须“走出去”进入国际市场，积极参与国际竞争，才能生存发展下去。在“走出去”的要求下，我国企业具有以下优势：1、政策支持优势由于特殊的成长背景，中国企业在政策支持方面具有自己的优势。特别是在改革开放的经济条件下，我国的企业能够有效利用各种规则和政策支持，来实

3、现走出去的战略发展选择目标。2、区位优势一是资源区位，部分资源的区域专有性和区位指定性，形成比较明显的发展优势；二是产业区位，我国的企业总体上是以资源为依托发展起来的，资源的比较优势形成企业的竞争优势（而对特殊资源的开发则形成企业的特殊优势）；三是市场区位，中国市场既有与世界市场的同一性，也有其区域市场的独特性，创造了需求的多样性，构成市场的区位优势。4、海外华人众多的优势上百年来分散在全球各地的华人和由他们编织的已有相当规模的海外华人网络是一笔巨大的无形资产，充分利用这一资产对成功实施“走出去”战略具有重大意义。5、我国良好的国际关系和信誉优势改革开放以来，中国实行全方位外交政策，与世界上绝

4、大多数国家和地区建立了良好的外交关系，并广泛开展了多项经济技术合作。在此过程中树立的良好国际形象和信誉，为中国企业跨国经营活动的进一步扩大和发展创造了良好的条件。在如此形势下我国企业“走出去”的需要做到以下战略目标与要求：、企业应有国际化发展的战略企业进入国际市场首先应培育自身的核心竞争力。企业核心竞争力包括产品品牌、技术体系、信息网络、组织管理体系以及企业文化等。其次要制定国际化战略及其实施步骤。战略是企业为适应环境变化而确定的长期目标和行动方针，企业国际经营战略的形成要受多种因素的影响，因此每个企业都应该选择适合自身的国际经营战略。我国企业既要积极发展国际化经营，又要谨慎地稳步推进。企业在

5、选择国际化战略和确定国际化经营模式时，必须从实际出发，根据企业自身的特点和条件、国际市场环境的变化选择合适的途径。2、企业向规模化、集团化发展，增强国际市场竞争实力。一是企业可通过扩大生产规模达到规模经济，从而降低出口产品成本，提高企业经济效益；二是企业出口的优势产品要有一定的规模，从而提高产品的国际竞争力；三是有条件的企业应实行综合化、多角化、集团化经营，对生产、供应、贸易、科研、服务等部门的生产要素和经济利益进行重组，工贸结合，优势互补，提高企业的整体竞争能力和经济效益。3、坚持以质取胜，实施国际化经营战略。国际化，是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。实施国际化战略，融入国际大市场，并非

6、一蹴而就。为了达到各国的产品质量技术标准，企业必须坚持按国际化标准生产高质量产品，取得众多进口国对产品品质保证体系的国际认证，才能打开国际市场的通道。4、跟踪国际市场动态，加强调研和分析，捕捉市场商机。5、采用高科技，改造中国传统产品，优化产品结构。当今国际市场的竞争，其实质是科技的竞争。谁掌握了高技术，谁就掌握了国际竞争的主动权。高技术具有在传统产业及高技术产业内部使用范围广、渗透性强的特点，它不仅能靠自身市场开发的能力对经济增长做出贡献，而巨能够应用于传统产业及其它高技术产业领域，因此，加快发展高科技产业，可以有效地带动和促进我国出口产品在国际市场上总体竞争地位的提高。6、增强品牌意识、实

7、施品牌战略，全面提高中国产品的国际形象与竞争力。在市场经济条件下，品牌与商标是企业之间在激烈的竞争中必不可少的工具，商品通过品牌与商标把品种、质量、价格等信息传递给消费者。在当代以质量为中心的高层次国际竞争中，高品质、高档次、高附加值、高技术含量的产品，特别是名牌产品己成为国际竞争致胜的关键。7、实现企业管理现代化，优化人才结构。企业应实施战略管理、目标管理、资产管理、营销管理的现代化，注重培养一批具有国际化经营管理知识的高层管理人员和高水准的技贸复合型人才，通过各种途径提高企业人员的整体素质，通过优化人才结构来推动出口，促进企业的发展。8、产业和投资区位的选择。中国企业应根据自己的经营目标、技术水平和实力来考虑目标市场和投资区位战略。总之，我认为“走出去”开拓国际市场是我国企业在世界经济全球化大背景下的一个重要战略选择。当今世界，经济全球化进程加快，综合国力竞争日趋激烈，世界各国纷纷主动参与国