德之馨工地桩基方案

1、德之馨（上海）有限公司新建研发 实验楼项目桩基工程施工方案总包单位：江苏南通二建集团有限公司施工单位：上海极基建设工程有限公司编制日期：2016年10月20日目 录第一章工程总体概述一、编制依据第二章施工管理组织机构及职责一、施工管理组织机构第三章施工部署一、施工前准备工作二、施工现场总平面图第四章施工计划及工期保证措施一、施工机械配置计划表二、劳动力安排三、施工总进度计划表五章施工技术方案一、施工工序流程二、PHC管桩运输及吊装、堆放三、PHC管桩的施工技术第六章保证工程质量的主要措施一、工程质量目标二、项目组织机构体系三、保证工程质量的具体措施第七章安全、环境与健康（HSE）管理措施一、H

2、SE方针、目标二、HSE管理体系三、施工紧急情况下应急预案四、危险性分析报告第八章提交竣工资料附表一：危险性分析报告第一章 工程概述一、工程概况1、工程名称：德之馨（上海）有限公司新建研发实验楼项目桩基工程2、工程地点：上海市浦东新区陇桥路30号3、建设单位：德之馨（上海）有限公司4、设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司5、监理单位：上海创众工程监理有限公司6、总包单位：江苏南通二建集团有限公司7、施工单位：上海极基建设工程有限公司8、工程基本情况：拟建场地位于德之馨（上海）有限公司厂区内，该场地原为绿化草坪。本工程±0.000相对于吴淞高程4.400m，本工程

3、采用静力压桩，采用先张法预应力混凝土管桩，管桩型号为PHC 500(100)AB-C80-15,15，总桩数为89根，图集号：10G409。二、编制依据1、依据提供工程招标文件及招标图纸；2、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；3、建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2014）；4、建筑地基基础设计规范（DGJ-11-2010）；5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2016）；6、先张法预应力混凝土管桩（DBJT08-92-2000）；7、工程测量规范（GB50026-2007）8、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；9、建设工程文件归档整理规范（

4、GB50328-2001）；10、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2012）；11、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；12、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；13、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；14、我公司现有设备、施工技术力量状况，往年对此类工程的施工经验及创造成果，有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。第二章 施工管理组织机构及职责一、施工管理组织机构项目经理朱连忠专职安全员马跃军项目工程师汤春强施工经理汤春强技术组资料组测量组质检组材料组设备组工程组各施工班组二、主要施工管理人员职责 1、项目经理© 贯彻

5、执行国家有关的法规、法令，受公司总经理委托，执行公司总经理制定的质量方针、政策、目标，对合同范围内的工程质量、工期、成本及HSE管理全面负责。© 组织策划项目机构的组成、建立健全质保体系，并保证有效进行运转。© 控制项目成本。© 项目经理是工程施工期间项目HSE工作的第一负责人，组织编制HSE计划，落实HSE管理人员，抓好HSE各项管理工作。© 批准落实项目的施工组织设计，确保工程保质、保量如期完成，按时完成公司下达的各项经济技术指标。© 组织交工验收（含中间交工工程）。 2、施工经理 在项目经理领导下：© 负责施工方面的实物量，主管

6、各施工班组和项目总协调。© 统一指挥各施工班组的生产和协调工作，负责对协作单位的管理。© 负责组织编制项目的施工计划并实施生产计划。© 按生产计划组织劳动力并实施，对进场设备组织检查，确保设备处于良好状态。© 贯彻项目HSE计划，实施项目HSE的各项措施。© 对工程的施工进度和质量负责。© 负责项目劳动力上岗培训取证及安全教育工作。© 负责竣工项目回访和善后服务工作。3、项目工程师在项目经理的领导下：© 全面负责项目施工的技术和质量管理工作以及HSE的有关技术工作。© 贯彻执行国家技术法规、标准规程等。&

7、#169; 组织编制技术方案、质量策划并进行审核，配合生产计划进行相关的技术工作。© 决定不符合项目的处理方案。© 参加有关质量工作会议，并对重要问题作出技术决策。© 解决现场施工中出现的各类技术问题。 © 负责与设计院的接口管理。© 建立项目部质保体系，使其正常运转。© 负责组织编制质量策划，并落实实施。© 负责与监理公司的接口管理。© 有权越级报告质保、质检工作，维护和保证质控工作的正常运转，制止严重危及质量的问题。© 收集、整理交工资料，完成质量评定工作。© 参加竣工项目质量回访和善后服务

8、工作。 4、专职安全员职责© 熟悉和掌握安全生产动态，收集和反溃施工现场HSE信息，及时向HSE经理汇报。© 随时在现场检查施工人员是否正确执行了安全操作规程和遵守安全规章制度的情况，制止违章行为。© 检查和维护好现场的安全设施，确保现场安全设施的可靠性。© 有权制止不符合安全规定的施工人员和机械设备上岗。© 组织员工的岗位安全生产教育及班组安全活动。发生事故，抢救伤员，保护现场并立即报告，协助事故调查分析。第三章 施工部署一、施工前的准备工作 1、按施工要求办理各种施工手续 积极与建设、总包单位办理有关的施工手续，如施工人员安全教育等，保证施

9、工的合法性，使工程顺利开工。 2、认真做好技术准备工作 (1)、在项目经理的组织下，认真熟悉图纸，深刻理解设计意图及设计要求，提出对设计图纸的疑问和建议，并会同业主、监理和设计院进行图纸会审，从而指导施工。 (2)、按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验收标准，在项目经理的组织下进行各有关施工技术交底工作。 (3)、贯彻施工方案的各项技术要求。 3、认真做好设备、材料的供应工作做好设备、材料的供应工作，是确保工程项目按时完成的基础。根据工程进度要求，项目部做好构件产品和材料的进场计划，由材料部门按计划进行备料采购，本工程根据建设单位要求选用考察合格的管桩厂产品，保质保量按时提供

10、合格产品。设备按规定维修、检验，进场前对主要设备再次检查确认，以保证进场设备处于良好的性能状态。 4、认真做好施工用电准备工作 本工程计划投入1台YZY-300型桩机，总用电量不少于120kw。 建设单位提供总电源位于施工规划红线范围内，我项目部从总包单位提供的施工配电箱引出，然后向打桩区域供电，采用电缆将施工用电接入到现场增设的配电箱，再用电缆接到各施工用电点，电箱要设置良好的接地装置及漏电开关，防止触电。 现场施工用电线路及配电箱设置均采用三相五线制，施工用电的电源箱位置见平面布置图。 5、测量放样的准备工作 根据建设单位提供的座标控制点和水准控制点，严格按设计施工图纸，用J2经纬仪进行轴

11、线控制点定位。对现场轴线的各个轴线桩进行稳固保护，再根据轴线桩布设各条轴线的各分轴线桩，用J2经纬仪测放出各工程样桩，要求要6圆钢进行放样，其误差不得大于1cm。轴线定位还做好复核工作，每次复核测量数据应存档备查，并请建监理及业主单位核验，并做好书面签证。 6、场地准备（1）施工现场地势必须平坦，场地不平整度应1% ，施工区域四周开设排水沟，场内设盲沟，要求达到雨停场平，不积水。二、施工现场总平面布置示意图 1、按照总包单位施工平面布置规划，做好现场生活、施工的临时设施。 2、考虑到商品桩运输的需要，在施工现场道路要南北向贯通，使商品桩能运输到整个施工区域。道路的转弯半径应满足载重车的运行。第

12、四章、施工计划及工期保证措施一、 施工机械配置计划表 序号名称型号单位数量备注1打桩机YZY-300台1打桩主机2汽车吊50T辆1装、卸桩机3焊机NBC-400台2接桩4经纬仪J2台2放样、校正垂直度5水准仪S3台1控制标高6工具箱个1储放桩机配件工具750m卷尺把1丈量8配电箱只1电缆配套9送桩杆500根1送桩备用1根（1）桩机安排：本工程安排一台300吨静压桩机进行施工，配置相应的送桩杆。（2）施工进度计划：开工日期暂定为2016年10月25日，具体以建设单位书面通知为准，计划工期为10日历天。二、劳动力安排计划 序号工 种人 数序 号工 种人 数1项目经理17安 全 员12技术负责18资

13、料员（统计）13机 长19电工、机修14施 工 员110指 挥 员15质 量 员111电 焊 工26测 量 员112机 操 工1 三、施工总进度计划表施 工 进 度 计 划 表序号项目内容数量（根） 天数工作内容 施工天数21011桩机进场组装准备工作2天2PHC-AB500(100)89工程桩施打 10天3桩机拆卸桩机撤场 1天说明：一：本计划根据招标文件及设计文件要求进行编排，打桩进度以满足桩机日产及总体进度为前提进行编制。二：本工程拟安排一台桩机进行施工，开工日期暂定为2016年10月25日，具体以招标单位书面通知为准。三：桩数量、规格以设计施工图为准，进度计划仅作示意，计划工期为10日

14、历天。第五章 施工技术方案一、施工工序流程图PHC管桩沉桩工艺流程施工现场平面布置和处理施工机械进场、组装和就位工厂预制PHC桩测量放线、定桩位退场桩身检查 不合格插桩 合格桩身垂直度桩位校正 不合格 沉桩 合格焊接设备及材料准备桩身垂直度校正接桩接桩焊接焊缝处理焊接质量检验 不合格继续沉桩 合格是否送桩 是送桩出沉桩记录报告桩送至设计标高拔出送桩器、填盖桩孔桩顶标高测量二、PHC管桩打桩线路 根据设计桩位图，本工程基础桩施打布置1台桩机，3根试桩先施打，施打完毕后，根据总平面图，靠近建筑物位置的工程桩先施工，尽量减少因打桩产生的震动和挤土对周围设施的不利影响为打桩流程安排原则。三、PHC管桩

15、的运输及吊装、堆放本基础打桩工程的主要构件是：选用嘉善县新顺预制构件公司制作的PHC管桩，型号为PHC-500（100）AB,详见桩位施工图，数量为89根。桩的起吊、运输及堆放的要求要满足建筑桩基技术规范JGJ94-2008及预应力混凝土管桩图集10G409中的规定。因PHC管桩为工厂预制，厂方在供应运输方面与打桩公司的施工进度及供应计划相吻合，必须密切配合，保证管桩的供应数量及质量。1、进桩要求：打桩单位材料员与桩厂材料员，双方必须按打桩单位开出的进桩计划表，严格执行供桩，保证管桩的及时供应。施工人员要对进场的桩质量进行认真的外观检查及质量资料的检查，不合格品应坚决退回。2、管桩验收资料要求

16、：u 原材料质量合格证和材料复试证明。u 管桩出厂应有随车附带管桩出厂合格证。u 根据随车材料单，检验管桩的外观质量及质量文件。u 提供需方单位要求的有关质量保证资料。四、PHC管桩的施工技术1、施工场地平整和施工前准备：拟建区域的空间和地下障碍物及地下管线应查明并清除，如场地有填土区域，应用白粉线标明界限。地耐力要求确保桩机的安全。如需回填土应派专人负责监护，严禁混入大石块或障碍物，确保打桩桩位的精度。打桩设备进场前，应将回填土范围用石灰粉标明界限示警。积水低洼处除排水外，铺设碎石或建筑垃圾。沉桩区域场地应坚实平整，坡度小于1%。沉桩区域应无明显积水，地势较低处应设明沟及盲沟排水。根据总包单

17、位提供的控制点放出桩位，并由现场监理复核确认。2、预制管桩的质量控制标准 表3检查项目允许偏差或允许值检查方法成品桩质量外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀桩顶处无孔隙直观边长±5mm用钢尺量内径5mm用钢尺量桩尖中心线10mm用钢尺量法兰对中心线的倾斜2mm用水平尺量桩体弯曲1/1000L用钢尺量，L为桩长认真预检，并做好记录，校正工须在送桩杆一侧划分标尺线。3、测量的控制打桩工程的过程中定位放线和高程控制，用以下措施来控制。（1）平面控制：根据业主提供的定位点，并实地设置控制轴线，再按设计桩位图所示尺寸逐一定出桩位，桩位之间尺寸应反复校核以防出错。在施工道路上设置轴线控制点应远离沉桩

18、区域（不少于壹倍桩长），由测量员每天对轴线控制点和定位点进行不少于1次的复核。轴线控制点和定位点经总包单位和监理部门认可，办好签证手续，方可使用，并妥善保护，直至竣工验收。根据轴线放出样桩，样桩之间尺寸，必须逐根检查、校核，妥善保护。（2）高程控制：打桩区域内设置水准点，施工场区内水准点埋设必须要联到城市水准点上，埋设应固定。往返测读应满足允许闭合差要求。桩区内水准点应妥善保护，每天上班前要检查复测。桩顶标高用水准仪观察标定在送桩杆上的停打线来控制，并联到设置桩区内的水准点，作为测量标准。4、沉桩施工沉桩施工是打桩工程的关键过程和特殊过程，用以下措施来保证：（1）桩的起吊工程桩应根据桩长确定起

19、吊点，一般为二点起吊，起吊点应设置在距桩端0.207L处（L为桩长）。（2） 堆桩要求： A.管桩在起吊时应轻吊轻放，严防碰撞，可将吊钩钩于管桩两端钢端板处，吊索与桩身轴线夹角大于60度角。 B. 管桩在运输、堆放为二个支点时，支点位置应距两端0.207 L处（L为管桩长度）。 C. 管桩运输时，汽车运输时不宜超过三层，且必须在底层两支点处加设垫木，并用锲形掩木固定好，防止滚垛和松脱，车运输时还需用绳索索紧固定。 D.现场堆放，必须整齐，规格一致，支点正确，固定牢靠，且不宜超过四层。（3）沉桩施工主要技术措施：桩位底下如有障碍物，应进行清除，如有必要尚需进行桩位触探，确保沉桩顺利。 为了保证桩

20、位的精确度，必须打壹根桩，复核壹个工程样桩，桩尖定位偏差应小于3cm。 利用桩机和辅机抬吊喂桩到位，桩身插桩完成后，用两台经纬仪互成90°夹角进行双向控制桩身垂直度精确必须不得超过0.5%。当垂直精度符合沉桩要求后，静压沉桩，待桩身入土0.5-1m左右时，停锤观察桩身垂直度是否符合要求，如不符合要求须再次校正，符合后，再静压沉桩,在桩身入土23m时，再停压校正，到符合精度要求后，方可静压沉桩。 采用静压沉桩法，桩帽与桩身应在同一垂直线上，严禁偏心静压。 静压沉桩选用适宜的桩帽和衬垫。 桩区内设置好的轴线控制点及水准点要保护好，并且由测量员每天不少于一次复查，打桩前要检查复核，用以控制

21、桩顶标高。 施工中严格按施工方案进行施工，沉桩时遇到下述情况，应立即停止静压。l 压力数值变化明显；l 桩身发生突然倾斜或严重回弹；l 桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎； 碰到以上情况立即会同设计、建设、监理等单位研究解决。记录：打桩工程本公司派专人记录：压力表读数，压力，桩顶标高及平面偏差等原始记录，并详细地当场记录，填写正确、及时，能如实反映情况，确保资料与现场同步进行。 当桩下沉至离地面0.81.15m时，即可停压接桩。接桩采用电焊。l 管节拼接成整桩采用端板焊接联接。l 焊接前应先确认管节是否合格，端板是否合格平整，端板坡口上的浮锈及污物应清洗干净。l 拼接处坡口槽的电焊应分层对称进行环缝

22、焊接，并采取措施减小焊接变形，正确掌握焊接电流和施焊速度，每层焊接厚度应均匀，坡口必须满焊，电焊厚度宜高出坡口1mm。焊缝必须每层检查，焊缝不宜有夹渣、气孔等缺陷，满足钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002焊缝的要求。接桩焊接完成后待冷却8min后方可继续沉桩。l 接桩允许偏差 表4检查项目允许偏差或允许值检查方法接桩焊缝质量无气孔、无焊瘤、无裂缝直观电焊结束后停歇时间1.0 min秒表测定上下节平面偏差<10mm用钢尺量节点弯曲矢高<1/1000L用钢尺量，L为两节桩长停压标准原则：根据设计图纸，以标高控制为主。若压力表数值变化明显，应及时与建设单位及监理单位联系协商

23、解决。 送桩：用S3型水准仪有专人观测沉桩的标高控制，按设计图纸以桩顶标高控制为主，送桩应随打随送，不宜间隔时间太长。 送桩孔：对已打好的桩孔应及时用土回填，以免发生不必要的安全事故。第六章 保证工程质量的主要措施一、工程质量目标本桩基工程目标：一次性验收合格二、项目组织机构体系项目经理朱连忠安全员马跃军项目工程师汤春强施工经理汤春强测量员资料员机管员电 工施工员材料员质量员施工班组三、 保证工程质量的具体措施1、 严格按照国家现行有关规范及上海市有关验收标准执行。2、 项目经理负责组织建立本工程项目的质量管理保证体系，严格落实质量责任制，加强全员质量意识教育，使人人树立强烈的质量意识。3、

24、开工前，项目技术人员应认真做好图纸资料会审，编制相应的施工方案，对施工班组进行详细的施工技术交底。对工程内容、性质、质量要求、采用的规范、标准、进度、工期、材料采购情况、现场道路、环境等应尽量做到熟悉了解。4、 施工过程中，施工人员应严格按施工方案要求施工，严格遵循相应的规范、标准、施工工艺、操作规程要求施工，并及时做好施工记录，对质量监控点要强化自检、互检、专检三检制，对操作人员应按规定持证上岗。5、 施工中所用的经纬仪、水准仪、全站仪等计量器具都必须经上海市计量检验部门检验合格后方可使用。 6、对PHC管桩的供货质量要有专人负责检查，拒绝使用不合格品。及时发现问题，及时反馈信息，及时协同解

25、决。 7、PHC管桩达到100%设计强度才能运输，吊桩与运输时的各支点应满足规范要求。管桩的砼强度必须达到设计强度及14天龄期后方可沉桩。 8、健全和完善相应的质量检查工作体系，施工管理人员在安排各项施工任务前，均进行针对性质量交底。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。一旦发生质量隐患要及早采取措施预防，对已出现的质量问题要及时地与设计、业主、监理确定整改措施，迅速解决。9、静压桩质量保证技术措施a、静压桩过程中，用二台经纬仪对桩的垂直度进行双向跟踪监测，及时调正，确保施工过程中插桩垂直度偏差小于0.5%桩长。b、焊接材料一定要按要求复验并保持其干燥

26、。c、送桩时严格用水准仪控制送桩标高，确保桩顶标高偏差值为+50-50mm，通过严格控制桩的测量定位，桩在各方向上的偏差不得超过50mm,且不得超过国家验收规范的标准。d、测量工认真及时做好施工原始记录（压桩记录、焊接隐蔽记录、桩材验收记录等），保证记录的准确性、真实性，严格控制工序质量，每道工序都需专人检查符合要求，经隐蔽工程验收签字后方能进入下道工序。e、测量人员对场内水准点、轴线桩、样桩应经常检查，压桩过程中经常复测，对水准点及轴线桩每天不少于1次复测，样桩应压一根复测一根。 10、各类作业人员必须持证上岗，不得串岗，以保证操作正确无误。特殊工种应培训后持证上岗。 11、重视技术、质量资

27、料的形成、收集、保管工作、资料填报、装订归档要整洁规范，资料填报、收集、反馈要及时，随时能够接受现场监理及上级质检部门的检查。 12、桩基工程竣工验收之前，由监理及业主有关部门对桩基进行相应竣工验收，验收标准按国家规范评定，桩基工程质量等级目标：一次性验收合格。第七章 安全、环境与健康（HSE）管理措施一、HSE方针、目标1、HSE方针：我公司的方针是：安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展、落实责任、严肃法规、杜绝违章、业主满意。2、HSE目标：u 我公司的目标是：追求最大限度不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境、营造良好的施工现场HSE环境、创一流

28、的HSE业绩。u 积极实施公司HSE管理体系，关心员工健康，保障安全生产，防止环境污染。u 坚持预防为主，制定最佳的HSE方案，努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失的目标。u 落实全员HSE管理责任，努力为顾客提供能够安全使用、不损害健康的产品和优质服务。项目经理：朱连忠二、HSE管理体系现场安全员：马跃军项目工程师：汤春强施工经理：汤春强机电组技术组材料组吊运组工程组测量组焊接组资料组安全组质检组各 班 组 兼 职 安 全 员三、HSE管理具体措施（一）、 健康管理制度1、 关心全体员工身心健康，努力建设一个符合安全、健康和环保要求的工地。2、 提供完善的劳保用品。3、 工地设有茶水点，茶

29、水桶做到加盖并配备茶具和消毒设备，并保证茶水供应。4、 夏季施工，做好防暑降温工作，冬季施工，做好防冻防护工作。（二）、安全管理制度2.1 安全管理目标：创建安全的施工环境，确保安全施工“零”事故。2.2 安全施工要点：（1） 根据“谁主管，谁负责”和“谁施工，谁负责”的原则，项目经理为工地安全第一负责人。（2） 现场设置1名专职安全人员，每天跟班检查，重点是： 安全帽、劳动手套等个人防护用品是否正确使用。 安全标志和警示牌是否按要求设置。 用电是否有可靠的接地保护。 易燃设备和物品的使用存放是否按规定办理。（3）在施工现场建立以项目经理为主的HSE现场管理体系，认真贯彻HSE的方针，以现场安

30、全员为专职管理的HSE管理网络、施工安全生产值日制。对现场安全工作进行检查、督促，对违反安全操作规程和不安全因素及时纠正，组织好安全教育和安全例会。执行各项有关安全生产的规章制度，遵守各项安全操作规程和安全措施规定，做好各班组安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全交底，有针对性进行HSE培训和教育。（4）施工现场入口处挂“安全生产六大纪律”安全牌，张贴明显的安全生产标志，危险性较大的施工区段标志醒目。（5）施工人员进入施工现场，严格遵守“安全生产六大纪律”，着装统一，戴好安全帽，佩带胸卡，特别是高空作业人员，必须系好安全带等防护用品。（6）施工现场配备有足够的消防器材，保证防

31、火设施齐全有效，进场检查，及时消除隐患。（7）做好施工用电安全管理工作，配电箱，机电设备有接地保护装置，电线架空，危险区域设立安全标志。电动机械及工具严格按一机一闸接线，并设安全漏电开关。定期检查机电设备的运转情况及保安器的灵敏度。（8）严禁酒后上岗操作。特殊工种要持证上岗操作，严禁非专业人员上岗。起重机械配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员配备醒目的安全防护标志。（9）严格执行安全奖罚制度，开展多种形式的安全教育活动。（10）施工技术人员认真编写工程安全技术交底和相关的安全措施，并严格贯彻执行事故“四不放过”的原则，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故重复性发生。2.3 吊车

32、的安全管理措施：（1） 进入现场的起重机具必须通三检查和验收，再使用前必须进行试运转。（2） 吊车组装、拆卸必须在空旷地面进行，上空不得有高压线或障碍物，确保组装、拆卸、装车顺利进行。（3） 吊车施工中必须确保场地平整。（4） 重物起吊时，由专人负责指挥、信号统一，吊装人员精力要集中，严禁酒后作业。（5） 起重臂下严禁站人或走动。（6） 吊机吊装物件时，设备位置要选择合适。在起吊前进行空载试运转，在确认安全的前提下进行作业。2.4 安全用电管理（1） 严格执行“施工用电安全技术规范”，正确安装配电箱，执行“一机一闸一漏一箱”，接地坚固可靠，电线架设符合规范，线路清楚简明。（2） 施工现场临时用

33、电统一布置，设一名专职电工负责管理。（3） 每个分电箱设置漏电保护器，保险丝正确使用，严禁用铜、铁、铝丝等代替。（4） 电焊机进出线绝缘必须良好，应设有防护罩。（5） 临时用电线路绑扎牢固，确保绝缘良好。（6） 持证上岗，定期审证，并对电工进行经常性的安全教育。（7） 现场临时用电设施按规定设置，在通电投入使用前进行严格检查、验收，合格再进行使用。（8） 开关箱的刀闸齐全，刀闸保险丝容量与用电容量相符，开关箱有防雨设施，箱门完好上锁。（9） 临时照明线路符合有关规定，凡与金属物相接触的地方绝缘良好。2.5 安全防火制度（1） 对每个施工人员进行“三级安全”教育，不断增强工人安全消防意识，切实做

34、到安全施工。（2） 各种材料包括临时堆场堆放的材料一律集中，并设专人保管，仓库中设置灭火器材。（3） 所使用的机油等易燃物品，集中存放在专用仓库、专用场地内，并有专人管理，不乱堆乱放。所有易燃物品密封处理，高温季节做好降温工作。（4） 焊棚处备有各种消防器材，不准随便拿动。（5） 在施工动火前，安全员及时到安保处办理好动火单手续，取得动火通知单再进行动火，且动火单放在施工现场处，以便检查。否则决不允许动火施工。（6） 施工仓库内消防器材的设置，根据物品存放的特点及施工进程的需要随时配备，以满足应急需要。（7） 严格执行“十不烧”规定，严禁使用电炉、电加热器等设备，非电工人员严禁安装临时性电源设

35、施。（三）环境管理制度（1）施工现场。施工现场入口挂牌，做好施工文明宣传工作，指导施工人员安全生产、文明施工，创建文明工地。（2）现场施工标准化，严格现场材料、构件管理，按规定分类、分规格，指定位置整齐堆放。材料、构件进场卸料、搬运、堆放应及时。（3） 施工机械经常清理，遵守机械安全规程，机械的标记编号明显、安全可靠。（4） 建立文明施工管理小组，严格遵守各项规章制度，并按上海市建设工程文明施工管理暂行规定对照执行。自觉接受工业区卫生环卫部门的检查及督促，对提出问题及时整改。加强项目管理，创建标化现场，争创文明工地。（5）施工过程中所产生的垃圾，做到日积日清，并外运至指定地点，如发生清理不彻底

36、或乱倒的，对其进行批评教育，直至整改完毕。（6）对大批材料进出场时，设专人负责监护。材料出场时及时做好马路和场地的清扫工作。（7）对生活区垃圾及时清理。对建筑垃圾及时清理和集中堆放，并做到及时外运清理。（8）现场做到天天有人负责施工场地清理，做到施工现场每天干净整洁。(9) 强化现场管理，做到临时设施正规化，物料堆放定点化，班组落手清制度化，清除垃圾固定化。 (10现场挂牌生产,标志醒目。四、现场作业安全控制措施 （1）严格按照制定方案路线进行破土打桩，并先按规定办理好破土作业票方可作业；如在挖土作业中发现底下有污油应立即停止现场作业及时汇报单元有关人员并联系配合将污油捞干净。（2）本单位严格

37、遵守各项规章制度，持证作业，临时电线必须架空，车辆必须按指定路线进出，并在现场必须设立专门的安全联络人。（3） 在施工期间，施工区域周围如发生可燃有毒气体、液体泄漏，停止一切作业，并迅速撤离施工现场。五、施工紧急情况下应急预案（1）施工现场如发现毒气泄漏、火灾爆炸等应立即组织人员进行疏散，切断现场电源等，迅速撤离到指定集合区（厂区门外），由现场安全员负责清点人数。（2）如发生火灾事故较严重时，必须立即拨打火警电话（119），进行报警。如有人员受伤立即拨打（120）急救电话，同时在现场根据不同情况进行自救，如人工呼吸、灭火等。（3）发生事故后，及时组织现场急救伤员和控制事故蔓延，并迅速向有关部门

38、报告，并保护好事故现场，要报告好事故现场，按现场组织或参与事故调查，做好事故处理工作及提交事故报告。（4）事故状态下，撤离现场路线六、危险性分析报告（见附表）第八章 提交竣工资料 本工程施工过程中，必须确保记录完整、准确、真实、整洁，现场资料人员必须及时收集、整理、妥善保管，未经批准不得外借和外送。工程结束后，项目部及时对原始资料进行清点、归类和复制，并及时组织竣工报告编号。各种资料整理后，送交资料室归档。根据现行国家验收规范及招标文件的要求提交资料，并按要求分册装订，按合同要求提交完整的竣工资料交付甲方。 桩基施工结束后，及时报请甲方组织验收，在验收前做好工程的保护工作，同时做工程的回访和服务工作。验收后提交资料主要有： 1、竣工报告书及竣工图；2、桩位放线