信息系统建设、管理制度

1、信息系统建设、管理制度、总贝J（一）为加强医院信息系统建设阶段项目管理， 规范信息系统规 划、建设管理流程，及时提供满足管理和业务需求的应用系统，特制 定本制度。（二）本制度适用于医院信息系统建设、管理工作。二、职责医院信息部职责：负责受理各科室提交的信息系统需求的申请，并进行审核；负责对各科室提交的信息系统需求进行需求分析， 同时需要进行 安全分析，主持需求方案、概要设计审核；负责质量把关，组织信息 系统验收和正式上线使用；负责软件开发过程中的整体协调工作。负责对新建的信息系统、设备、配套设施进行监督及管理。三、工作程序（一）提出需求：各科室提出开发的应用软件的需求，具体包括：时间要求、功能

2、 要求、权限控制、安全要求和业务流程。（二）受理：信息部在接到各科室的需求后，报请分管领导批准，经领导批准 后立即着手安排各项准备工作，制定任务计划，包括人力资源的考虑 和时间要求的考虑，寻找系统供应商进行协商，向信息系统供应商提 出应用需求。（三）需求分析：信息系统供应商在接到需求后，与医院信息部共同进行需求分 析。（四）需求审核:信息部组织各科室、信息系统供应商共同进行需求方案的审核，信息 系统供应商提供审核所需的材料和方案， 负责技术问题的解释。各科室应认真审核方案所描述的内容是否符合业务和管理要求，如果不符 合要求，信息部和信息系统供应商重新进行 需求分析，直到审核通过为止，各科室签字

3、认可。（五）概要设计：信息系统供应商对审核通过后的方案按建设标准开始进行概要 设计。（六）概要设计审核：信息部组织需求部门对信息系统供应商的概要设计进行审核，包括：是否符合各科室提出的业务和管理要求， 是否符合软件建设标准 的要求，结构是否合理。审核未通过，信息系统供应商重新进行概要 设计。（七）软件建设：信息系统开发商对概要设计通过后的需求进行建设， 完成所有界 面设计、业务流程和功能规划。（八）软件审核：信息部组织各科室、信息系统开发商共同进行软件的审核， 业务 部门要对界面、业务流程和功能划分进行确认，如未达到各科室的要 求，重新进行软件系统的建设，直到审核通过为止，由各科室签字认 可。

4、（九）详细设计和代码编制：信息系统开发商对软件审核通过后的应用进行详细设计和代码 编写，并按软件建设标准文档模版补充和完善详细设计说明书。信息系统开发商对代码编写完的应用产品编写安装维护手册、用 户操作手册、用户测试报告，并进行多种方式的测试，包括：开发人 员自身的测试、环境的测试，使用人员的测试。测试的内容不仅需要 包含功能需求，也需要包含业务系统的安全需求，测试人员在测试完 成后应编制测试报告，如果出现BUG或者不满足安全需求，要求填写 BUG记录表，开发人员修订程序代码，直到测试完全通过。（八）安装部署试运行：信息部根据安排通知信息系统开发商开始安装部署试运行时间。 由信息部组织各科室进

5、行安装部署试运行工作， 并由各科室安排人员 进行测试工作。（九）试运行审核：信息部组织各科室进行试运行，对程序中的关键点和安全需求按 照测试报告进行严格测试，各科室应配合信息部对应用系统进行试 用，验证系统功能是否满足业务和应认真填写管理要求，如果试用过程中发现不符合业务和管理要求， 问题反馈意见。如果各科室反馈意见表明试运行不合格， 信息部将要 求信息系统开发商重新进行代码编写和测试，直到试运行通过。（十）信息系统验收：信息部组织各科室对信息系统开发商提交的应用系统进行验收， 主要根据试运行用户测试结果和合同中规定的验收文档和其他要求 进行验收工作，信息部负责严格检查技术文档和业务操作文档，各科 室出具验收报告，由信息部汇总项目验收报告后报分管领导。 若验收 不合格，由信息部与信息系统开发商重新商定验收时间，择日进行， 直到验收通过。（十一）系统上线：在系统正式投入使用前，信息部负责对系统的基础架构平台进行 安全检测与评估，安全检测的范围包含但不仅限于：操作系统、数据 库、网络、信息系统功能隐患、结构合理性、源代码缺陷。信息部确 认该系统满足信息安全要求后，系统才可以正式上线使用