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文档简介

1、露天煤矿中平安管理措施的研究与应用 露天煤矿中平安管理措施的研究与应用 摘要:煤矿平安管理是我国煤矿生产工作中面临的一个重大难题。本文分析了我国露天煤矿的生产特点,提出了露天煤矿中平安管理的措施。 关键词:露天煤矿平安管理应用研究 中图分类号:TU714文献标识码: A 随着社会的开展进步,煤矿平安问题己经受到越来越多的关注。随着科学技术、社会经济、人类文化的开展,煤矿平安理念、平安科学技术和平安生产管理机制也在不断地进步和开展,加强煤矿平安管理,确保平安生产不仅是社会的需要,也是企业和员工的需要结合平安生产的实际,积极探索并形成符合露天煤矿实际的平安管理制度和机制,构建起“责任明确、领导有力

2、、运转有序、保障到位的平安生产机制和平安监管体系,才能推动露天煤矿的平安开展、可持续开展 一、露天煤矿的生产特点 平安管理工作是露天煤矿稳定、持续、高速开展的根本保证。露天煤矿的生产受到多种多样自然灾害的威胁,使得煤矿平安成为当前平安生产的重中之重。露天煤矿开采是一个完整的生产过程:穿爆、采装、运输、排土、“三防等工作,同时受地质条件和工作环境的制约,作业地点经常变迁、自然条件变化较大。其主要有以下几个特点: 是随着矿坑不断延深,开采深度和宽度不断增加,地温升高,运输平安生产管理变得更加复杂;形成点多、面广、路口多、台阶多、战线长、线路密集、环节性工作多,系统复杂、生产布局难、危险情况复杂多变

3、;且生产作业场所经常移动,经常变化,受作业场所、条件、装备、劳动组织、作业方式、员工素质、技能,以及管理状况的变化而变化。 是受季节气候的影响较大,主要是是雨季,必须抓好“夏季三防(防洪、防排水、防雷电)及滑坡、泥石流等工作;其次是冬季,风雪天路面结冰、扬尘大,排土作业场视线不清;施工车辆刹车降温系统结冰不能使用,施工车辆冬季启功也不正常,经常启动不了或行驶中停车;同时加强“冬季三防。 是露天煤矿的生产受用户季节性需煤的影响,作为露天煤矿的主要用户火电厂、及少局部外销用煤,雨季需煤量减少、旱季需煤量增加。 是员工与设备之间的亲密接触。所以平安管理工作一直是一个重大的难题,一旦发生事故,不仅危及

4、员工的生命平安、还会对生产经营、煤矿企业的开展和矿区的社会稳定产生重大影响。 二、露天煤矿中平安管理措施的应用 加强平安管理体系建设 成立煤矿平安管理领导小组,加强平安管理体系建设。确定开展平安管理体系建设,针对员工的不平安行为制定?员工不平安行为管理手册?,为标准岗位行为编制?岗位平安生产责任制?。对全矿施工工序的危险源进行人、机、环、管四方面的辨识,并对辨识出的重大危险源制定有效的管控措施,组织编制?风险管理手册?、?质量标准化考核评分标准?。同时,经常组织员工进行平安教育,使各级员工充分认识到建设平安体系的意义,根本掌握危险源的辨识方法,为平安体系建设打下坚实根底。采用自下而上和自上而下

5、相结合的方式,认真开展危险源辨识。管理、操作等不同层面的人员根本掌握了本岗位、本工种、本工作地点存在的危脸源和潜在的风险。 建立健全煤矿风险预控管理机制 为了切实提高煤矿的平安生产管理水平,实际工作中要寻求露天煤矿平安生产管理的新形式、新手段和新途径。在企业内部全面进行平安生产管理体系建设,合理判定影响平安生产的危险源,确定平安生产控制点、责任岗位、责任区领导、防控措施、平安生产事故的后果等,强调平安生产监督管理重点,将平安生产管理的各项措施和标准落实下去,全而提升企业员工的平安生产风险防范意识,切实提高企业的平安生产管理水平。 完善平安生产事故救援机制 认真落实?平安生产法?,切实提升企业对

6、平安生产事故的救援能力,全面梳理生产过程中可能出现的事故和救援力量、环境、可能涉及的单位、危害等,结合露天煤矿的特点和实际情况制定平安生产事故现场处置和应急救援方案,并确定救援方案、物质储藏、信息传递、组织机构等。与此同时,露天煤矿应当在充分考虑可能出现的平安生产事故根底上,建立应急救援预案,并定期对方案进行演练,以便能够及时总结应急救援的经验,查找在救援过程中存在的缺乏,进而对救援方案就行完善,形成处置有序、科学决策、反响及时、统一领导的平安生产事故救援机制。 建立平安管理群防群治机制。在充分分析煤矿实际情况根底上,以“科学开展观为指引,形成企业党委负责平安生产宣教和督查,行政管理部门负责平

7、安生产管理,各级安监部门和分管领导负责监督检查和业务保安,员工互相监督。各级领导和组织应时刻紧抓平安生产这个中心,结合本部门的实际状况,全面开展“员工自保、互保、联保重实效、网员、岗员和协管员作用发挥在岗位、平安责任制落实到现场、平安宣传教育进队等形式多样的平安活动,进而在企业内部形成“平安重担众人挑、人人肩上有指标、齐心协力保平安的联动气氛。 全面提高员工的平安意识 对于员工的平安意识,应该给予较大的提高,对于各种隐患的防范也有较大的加强,通过在现场设置危险源管理标志牌板,给员工发放危险源管理卡等学习资料,使每一位员工对各自岗位、工种的危险源有了更全面、更详细的认知,大大减少了作业中的未遂事

8、故、人身伤害事故的发生频率。加强企业平安文化建设力度。一是加强班组及职工的平安文化建设。用科学的方法和手段提升员工的学习兴趣和自身修养,提高职工的平安文化知识。二是管理层及决策者的平安文化建设,利用行政管理、经济考核等手段,加强管理层及决策者的平安文化建设。三是现场平安文化建设,运用平安文化长廊、平安标语、事故警示牌等手段。围绕平安文化、平安月、百日平安等主题开展活动,把牢行为文化建设、提高观念文化建设、促进物态文化建设、推进管理文化建设。 提高现场作业环境的管理 现场的作业环境、各类平安防护到达了平安的标准,露天煤矿在所有电器设备的开关上安设了闭锁装置,完善地面及坑下设备运转部位的防护。将手

9、工工具、移动梯子、起重葫芦等纳入体系进行管理,使现场的作业环境、各类平安防护到达平安的标准,保障作业的平安。同时,还需要通过体系的实施推进完善现场作业流程,强化过程控制,实现平安生产。完善供电走铲和更换电缆的工序,利用机械化作业防止人接触危险物质的时机。购置轮式推上机、平路机、洒水车等道路养护设备,按标准修设矿区道路,使道路宽度、平整度、曲率半径等均符合设汁要求,优化运输线路的设计,形成单向单线的运输道路:有效的保证了运输作业平安。为各设备配装防碰撞系统,在设备接近平安间距时对司机进行提示警告,减少设备机械事故的发生。利用工业监控配合卡车调度系统。对现场作业设备进行监控、调动。有效的保证现场的

10、作业秩序和平安。建设职工强制性休息室。保证职工班前休息到位,确保职工作业平安。 开展全方位平安管理体系全面实施,促进平安管理不断深化。管理人员带头执行管理标准和管理流程,实施、检查、处理循环模式落实相关工作,排查、治理各类隐患,增强落实工作的预见性和超前性。进一步明确平安体系建设的标准和方向,对业务部室及专业人员,在体系运行、达标过程的职责进行明确划分,及时对体系文件进行修订和补充完善。强化员工平安教育培训,每月组织一次平安知识考试,不断提高员工危险源辨识与风险预控水平.从思想上提高员工的平安意识,转变员工的平安价值观。 最后,还需要根据露天煤矿实际情况制定露天矿体系考核标准,认真对照推进执行,对照标准逐项进行检查。标准现场作业流程。强化对现场生产控制,对不符合标准的工程进行积极整改,明确奖罚、责任和权力,以考核促进体系的全面推行实施。 结语:露天煤矿平安生产是一个复杂的系统工程,在实际的开采过程中需要结合不同煤矿自身的特殊性,进行合理的平安管理措施的制定,着力构建平安生产

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